Die Vietnam Prosperity Joint Stock Commercial Bank (VPBank) hielt ihre jährliche Hauptversammlung mit vielen wichtigen Inhalten ab – Foto: VGP/HT

Am Nachmittag des 28. April hielt die Vietnam Prosperity Joint Stock Commercial Bank (VPBank) in Hanoi ihre jährliche Hauptversammlung (AGM) mit vielen wichtigen Inhalten ab.

Kreditwachstum übertrifft Branchendurchschnitt und kontrolliert uneinbringliche Immobilienforderungen

Laut Generaldirektor Nguyen Duc Vinh erreichte das Kreditsaldowachstum der VPBank bis zum Ende des ersten Quartals 2025 5,4 % und lag damit nur etwa 3 % über dem Branchendurchschnitt. Unter Einbeziehung der ausstehenden Schulden, die von der Vietnam Asset Management Company (VAMC) unterstützt werden, erreichte die Wachstumsrate fast 8 %, was die Bemühungen widerspiegelt, das Wachstum parallel zur Risikokontrolle aufrechtzuerhalten.

Der Konzerngewinn im ersten Quartal 2025 erreichte jedoch nur rund 4.900 Milliarden VND, was einem leichten Rückgang im Vergleich zum Vorjahreszeitraum entspricht. Dennoch erreichte die Bank etwa 20 Prozent ihres Jahresgewinnplans und zeigte damit ihre Fähigkeit, ihre Geschäftstätigkeit flexibel zu regeln.

Insbesondere geht die Bank davon aus, in den ersten sechs Monaten des Jahres etwa 40 bis 45 Prozent ihres Gewinnplans für 2025 zu erreichen, was 6.000 bis 7.000 Milliarden VND entspricht. Laut Herrn Vinh werden die Finanzaktivitäten, wenn alles gut geht, in der zweiten Jahreshälfte einen großen Durchbruch erleben, wenn Kredite und Konsum zunehmen.

Was die uneinbringlichen Forderungen betrifft, hat die VPBank dies als große Herausforderung in den ersten sechs Monaten des Jahres identifiziert, insbesondere da die Immobilienschulden seit 2024 auslaufen. Bei Großprojekten wurden etwa 30 % der Rechtsdokumente verbessert, und die Bank geht davon aus, die verbleibenden Forderungen auch in der kommenden Zeit bearbeiten zu können. Zwar steigt die Quote der uneinbringlichen Immobilienforderungen im ersten und zweiten Quartal tendenziell an, doch geht die VPBank davon aus, dass sich diese ab der zweiten Jahreshälfte stabilisieren wird und damit eine sichere finanzielle Basis erhalten bleibt.

Auch in der kommenden Zeit wird die VPBank der Kreditvergabe für Wohnimmobilien weiterhin Priorität einräumen, um den tatsächlichen Bedürfnissen des Marktes gerecht zu werden. Gleichzeitig legt die Bank besonderen Wert auf die Auswahl seriöser Investoren und meidet risikoreiche Resort- oder Immobilienprojekte.

Delegierte bei der Generalversammlung der VPBank - Foto: VGP/HT

Ausbau der Digitalstrategie

Was die Finanzgesellschaft FE Credit betrifft, belief sich der ausstehende Kreditsaldo zum Ende des ersten Quartals 2025 auf rund 62.000 Milliarden VND, was einem Anstieg von fast 30 % gegenüber dem gleichen Zeitraum entspricht. Gleichzeitig fördert die VPBank weiterhin das Inkasso und kontrolliert das Kreditportfolio, um eine nachhaltige Erholung sicherzustellen.

Das Ziel von FE Credit besteht darin, bis 2025 einen Gewinn von etwa 1.200 Milliarden VND zu erzielen. Insbesondere wenn die internen Probleme gut bewältigt werden, kann das Unternehmen wieder das Gewinnniveau von 3.000 bis 4.000 Milliarden VND wie in der Vorperiode erreichen. Darüber hinaus konzentriert sich FE Credit auf die Perfektionierung seines Betriebssystems, die Verbesserung der Kontrolle über die Qualität neuer Kredite und die schrittweise Reduzierung der Größe seines alten Risikoportfolios.

In Bezug auf das Segment der digitalen Vermögenswerte sagte die VPBank, dass sie diesen neuen Trend vorsichtig angeht und auf konkrete Anweisungen der Verwaltungsagentur wartet. Die Bank wird proaktiv nach digitalen Finanzprodukten forschen und dabei ein Gleichgewicht zwischen Risiken und Entwicklungsmöglichkeiten sicherstellen.

Dividendenpolitik harmonisiert Entwicklungsziele und erweitert das Finanzökosystem

Der Vorstandsvorsitzende Ngo Chi Dung erklärte, dass die Bardividendenausschüttung von 5 % im Jahr 2024 ein harmonisches Gleichgewicht zwischen den kurzfristigen Bedürfnissen der Aktionäre und den langfristigen Zielen der Bank darstelle. Obwohl Bardividenden einen gewissen Einfluss auf das Eigenkapital haben, handelt es sich hierbei um eine Verpflichtung, die in den letzten drei Jahren kontinuierlich aufrechterhalten wurde.

Gleichzeitig bestätigte die VPBank, dass sie im aktuellen Zeitraum keinen Plan zum Kauf eigener Aktien umgesetzt habe, um ihre Ressourcen auf die Ausweitung der Kreditvergabe und die Vergrößerung des Umfangs gemäß dem Umstrukturierungsprojekt der GPBank zu konzentrieren.

Die Genehmigung zur Ausweitung der Grenze für ausländische Beteiligungen auf maximal 49 % schafft zudem attraktive Möglichkeiten für internationale Investoren und stellt damit zusätzliches Kapital für die Strategie der Bank zur Skalenentwicklung bereit.

Im Sinne einer multifunktionalen Finanzgruppe hat die VPBank der Hauptversammlung einen Plan zur Gründung einer Lebensversicherungsgesellschaft mit einem Stammkapital von 2.000 Milliarden VND zur Genehmigung vorgelegt. Das neue Unternehmen wird in den Bereichen Lebens-, Kranken- und Sachversicherung tätig sein.

Laut dem stellvertretenden Vorstandsvorsitzenden Bui Hai Quan wird die Gründung einer Lebensversicherungsgesellschaft der VPBank dabei helfen, Produkte, Geschäftsprozesse und Kundenbetreuung proaktiv zu steuern, anstatt sich wie bisher einfach auf Vertriebspartner zu verlassen. Darüber hinaus setzt die Bank einen Plan zur Gründung einer Fondsverwaltungsgesellschaft um, um das umfassende Finanzökosystem zu vervollständigen.

Gleichzeitig wächst das digitale Banking-Modell Cake der VPBank weiterhin stark. Bis heute hat Cake fast 11.000 Milliarden VND aufgebracht, rund 5 Millionen Kunden bedient und mit knapp über 100 Mitarbeitern schlank operiert. Dies gilt als „Sandbox“-Modell zum Testen digitaler Strategien, wodurch ein umfassender Mehrwert für das gesamte System geschaffen wird.

Die Führungskräfte der VPBank streben für den Zeitraum 2026–2029 eine hohe Wachstumsrate an. Die ausstehenden Kredite und die Kapitalmobilisierung sollen jährlich um 27–28 % und die Gewinne um durchschnittlich 30–35 % pro Jahr wachsen – Foto: VGP/HT

Zeitraum 2026–2029: Gewinnwachstum 30–35 % pro Jahr

In seiner Berichterstattung an die Aktionäre betonte Generaldirektor Nguyen Duc Vinh vier strategische Schwerpunkte für 2025: synchrones Wachstum der Segmente, Qualitätskontrolle der Vermögenswerte, Erweiterung des Ökosystems und Senkung der Betriebskosten. Konkret strebt die VPBank eine Steigerung des Kreditwachstums um etwa 25 %, der Kapitalmobilisierung um mehr als 30 %, der Erträge um mehr als 20 % und des Vorsteuergewinns um 25.270 Milliarden VND an, den höchsten Stand in der Geschichte der Bank. Gleichzeitig konzentriert sich die Bank auf die Förderung von Sichteinlagen (CASA) und erwartet bis 2025 einen Anstieg um mehr als 100.000 Milliarden VND. Dies wird eine wichtige treibende Kraft zur Verbesserung der Effizienz der Kapitalmobilisierung und zum Schutz der Nettozinsmarge (NIM) sein.

Darüber hinaus entwickelt die Bank ein Finanzgruppenmodell zur Zentralisierung der Betriebsabläufe mit dem Ziel, die Kosten um 15–20 % zu senken und die internen Ressourcen zu optimieren.

Darüber hinaus strebt die VPBank im Zeitraum 2026–2029 eine hohe Wachstumsrate an, wobei die ausstehenden Kredite und die Kapitalmobilisierung um 27–28 % pro Jahr und die Gewinne um durchschnittlich 30–35 % pro Jahr wachsen sollen.

Der Grund für die Festlegung solch ehrgeiziger Ziele liegt laut Vorstand in der soliden Grundlage, die in den Jahren 2024–2025 geschaffen wurde. Dazu gehören die Modernisierung des Technologiesystems, die Perfektionierung der Organisationsstruktur und die strenge Kontrolle der Kreditrisiken. Ab 2025 sieht die VPBank Größenwachstum, Vermögensqualität und Betriebseffizienz als die drei Hauptpfeiler für den Aufstieg der Bank in die Gruppe der größten Banken Vietnams an und will gleichzeitig ihre internationale Präsenz stark ausbauen.

Am Ende des Kongresses wurden alle Vorschläge von den Aktionären mit großer Zustimmung angenommen, was einen günstigen Start für den neuen Durchbruch der VPBank darstellt.

In Bezug auf das Umstrukturierungsprojekt der GPBank sagte der Vorsitzende Ngo Chi Dung, dass die VPBank alle Aspekte, von den Personalressourcen bis zur Geschäftsstrategie, sorgfältig vorbereitet habe. Insbesondere baut die Bank mit Beratung durch McKinsey die GPBank schrittweise nach einem modernen Modell um. Obwohl bis zum Geschäftsjahr 2025 nur noch acht Monate verbleiben, erwartet die VPBank, dass die GPBank im ersten Jahr der Umstrukturierung nicht nur keinen Verlust erwirtschaften, sondern sogar einen Mindestgewinn von 500 Milliarden VND erzielen wird. Dies zeugt von großer Initiative und Entschlossenheit seitens der Führung.

Herr Minh

Quelle: https://baochinhphu.vn/vpbank-dat-muc-tieu-mo-rong-he-sinh-thai-tai-chinh-loi-nhuan-ben-vung-10225042819511043.htm