Zum Ende des ersten Quartals produzierte die gesamte TKV-Gruppe mehr als 10,5 Millionen Tonnen Rohkohle, was 27,7 % des Jahresplans und 107,5 % des Betriebsplans für das erste Quartal 2025 entspricht; Tunnelbau über 44.300 m; mehr als 10 Millionen Tonnen saubere Kohle aus Rohstoffen produzieren; verbrauchten fast 12,6 Millionen Tonnen Kohle; Der geschätzte Umsatz des Maschinenbausektors beträgt 865,8 Milliarden VND.

Auf der Konferenz werden die Kohleproduktion und die Geschäftsabläufe überprüft. In Bezug auf die technischen und mechanisch-elektrischen Arbeiten und den Minentransport im ersten Quartal 2025 stellten der stellvertretende Generaldirektor von TKV, Direktor des Produktionskontrollzentrums in Quang Ninh, Nguyen Huy Nam, und der stellvertretende Generaldirektor von TKV, Nguyen Van Tuan, fest, dass der Vorstand von TKV, das Kohleproduktionsgremium und die Fachabteilungen die Produktionssituation proaktiv erfasst und die Einheit genau beobachtet hätten, um im Produktionsprozess auftretende Schwierigkeiten und Probleme zu beseitigen.

Grundsätzlich haben alle Einheiten die Hauptziele gemäß dem zugewiesenen Plan erreicht. Die Mischung und Verarbeitung der Importkohle wird flexibel und entschlossen gesteuert; Auch die Bereiche Bergbautechnik und Transportelektromechanik des Konzerns erzielten viele positive Ergebnisse.

Im zweiten Quartal forderten die Führungskräfte von TKV die Fachabteilungen und Kohleproduktionseinheiten der Gruppe auf, die Produktion gemäß den Verträgen stabil zu betreiben. Entwickeln Sie proaktiv Pläne in Übereinstimmung mit der Bergbaulizenz.

Der stellvertretende Generaldirektor von TKV, Nguyen Van Tuan, wies spezialisierte Abteilungen und Einheiten an, den Betrieb fortzusetzen und die Produktion der Produkte gemäß den unterzeichneten Verträgen zu stabilisieren. Entwickeln Sie proaktiv Pläne zur Steuerung der Produktion von Rohkohle, sauberer Kohle und zum Verbrauch von geförderter Kohle gemäß erteilter Bergbaulizenzen.

„Insbesondere müssen die Betriebe die Verarbeitung sauberer Kohle aus Nichtkohleprodukten steigern, um Quellen für die Kohleverarbeitung und -mischung zu schaffen. Sie müssen weiterhin die Strategie der „Dreiteilung“ umsetzen: Mechanisierung, Automatisierung und Informatisierung in den Produktionslinien. Sie müssen in synchrone Mechanisierungslinien für den Kohleabbau im Strebbau und in die Mechanisierung der Kohlegewinnung in Strebbauwerken mit weichem Ausbau investieren und Investitionen in synchrone Ausrüstungslinien mit großer Kapazität in Tagebauen fördern, um die Effizienz beim Laden und Transportieren zu verbessern“, betonte Herr Nguyen Van Tuan.

Darüber hinaus sind die Einheiten auch verpflichtet, zusätzliche Vorschriften/Prozesse im Zusammenhang mit dem Kohlemanagement, dem Handel und dem Qualitätsmanagement gemäß den Vorschriften selbst zu überprüfen und zu erforschen, in der Richtung, dass die Produktions-, Sortier-, Misch- und Verarbeitungseinheiten letztendlich für die Produktqualität verantwortlich sind.

Quelle: https://nhandan.vn/tkv-phan-dau-dat-san-luong-hon-105-trieu-tan-than-sach-trong-quy-ii2025-post875962.html