ハノイ、2024年4月25日 - ベトナム国営石油グループ（Petrolimex - 株式コード：PLX）の2025年度定時株主総会（AGM）は、対面形式とオンライン形式の両方で開催されます。

この会議は、Petrolimexの取締役会（BOD）の2025年4月4日付通知番号0668/PLX-HĐQTに従って招集され、ウェブサイトPetrolimex.com.vnで株主に発表された株主総会の権限に基づいて年間の内容を議論し、承認するための投票が行われました。

今年のペトロリメックス株主総会には政府党委員会副書記の頼玄林氏が出席し、議長を務めた。オーナーを代表して、財務副大臣の Cao Anh Tuan 氏が出席し、指導を行いました。グエン・タン・コン氏 - 国営企業開発部副部長。

株主総会の幹部会は5名で構成されています: (1) ファム・ヴァン・タン氏 - グループ取締役会長:議長 (2) 取締役会メンバー、グループ総代表ダオ・ナム・ハイ（3）トラン・ゴック・ナム・グループの取締役、副総裁。 （４）取締役トラン・トゥアン・リン氏、（５）取締役遠藤剛氏。

総会では、権限に基づく報告書や提案が株主の高い投票率で承認されました。

Petrolimexは2024年の生産および事業計画の目標を達成しました。

2024年、当社グループの取締役会は規定どおりその責任と権限を十分に遂行しました。取締役会は、2024年定時株主総会の決議を忠実に遵守することを基盤として、同期的な解決策の実施を主導・指揮し、困難と課題を克服し、割り当てられた計画目標と2024年定時株主総会で承認された内容を完了しました。

株主総会で割り当てられた重要な目標を達成したことに加え、グループの他の事業分野でも良好な結果を達成しました。年間を通じて完了した主要な未完了のタスクは次のとおりです。

（1）政府、首相、商工省の指示を厳格に実行し、2024年に商工省が割り当てた総供給量制限の109％を完了するように供給源を創出するよう組織し、あらゆる状況で供給を確保し、石油市場を安定させます。特に、2024年9月の台風八木号のような自然災害、暴風雨、洪水が発生した場合には、ガソリンの供給が途切れないようにし、人々の基本的なニーズに応え、人や財産へのリスクを最小限に抑えるためのシナリオを積極的に対応し、迅速に展開します。

（２）取締役会は、生産・業務プロセスにおける絶対的な安全確保という目標を徹底的に理解し、コーポレートガバナンスの質を向上させるための解決策を継続的に実行します。 OECD基準に近づくよう、コーポレートガバナンスの質の向上を継続します。党と国家の現行の規制に準拠するために、すべての内部ガバナンス規制とルールの見直しを組織し、それらを補足および改善します。

（3）包括的なデジタル変革戦略の実施を継続的に推進する：倉庫とCHXDへの自動化の導入プロジェクトなど、一連の主要プロジェクトを実施する。 RFID テクノロジー、スマート カメラによる自動支払い。 SMO 注文管理ソリューション。アプリ Petrolimex バージョン 2 にアップグレードします。 Digital Office のインターフェースと機能をアップグレードします。 BI スマート レポート。グループ内部管理文書のデジタル化。デジタル文化の現状調査…

（4）グリーンエネルギー転換：2026年までにスコープ1および2のネットゼロおよびカーボンニュートラル戦略を構築する計画を実施する（ラオカイ、ハザン、イエンバイへの浄水器2,000台の引き渡し、植林投資の調査、グループ全体の温室効果ガスインベントリの実施、カーボンクレジット創出のための調査コンサルティングの推進、JETPプロジェクトへの参加登録など）。

（５）2035年までのビジョンを掲げ、2021年から2025年にかけて承認されたペトロリメックス再編プロジェクトを引き続き実施する。政府政令第67/2021/ND-CP号の法的規定に従って土地の再配置および処理の内容を引き続き実施し、国家資本管理委員会の指示に従って公共資産の再配置および処理を規制する政府政令第167/2017/ND-CP号（2017年12月31日付）のいくつかの条項を修正および補足します。

（６）2024年に社会保障事業を効果的に実施する。これには、貧困世帯向けの仮設住宅や老朽住宅の解消やその他の社会保障プログラムのために国家基金を支援することが含まれる。事業立地が困難な遠隔地にあるユニットの資源生成コストを相殺し、社会のニーズに応えるガソリンの供給を確保し、国のすべての地域における国家エネルギー安全保障の確保に貢献します。

2025年の生産・事業計画

2020～2025年計画の最終年度を迎え、あらゆるレベルの政策とガイドラインに対応し、真剣に実行していく中で、Petrolimexは次の目標を設定しています。

株主総会で割り当てられた計画と内容を完了するために、取締役会と執行委員会は次の主要なタスクとソリューション群の実行に注力します。

1. 事業運営に十分な資源を確保する：国内の製油所と効果的な契約を交渉するとともに、サプライヤーとのパートナーシップの拡大を調査し、市場の動向に応じて在庫を適切に管理し、経済のニーズを満たすのに十分な商品源を確保します。

2. ビジネスとビジネスサポート： 8%の生産量増加計画を達成するために、あらゆる小売、卸売、TNNQ、TNPP方式での力強い成長を促進するためにリソースを集中させます。これには以下が含まれます。

- 小売システムの場合：高速道路、幹線道路、重点地域などにおけるガソリンスタンドや休憩所の整備を優先します。プロジェクトを予定通りに完了することを決意します。労働生産性と生産量の向上を目的として、CHXD の徹底的な改修と修理を推進し​​ます。

- その他の方法：効果的な解決策を見つけ、リソースを合理的に割り当て、TNNQの数、卸売顧客の数を増やします。労働生産性と生産量の向上を目的として、CHXDの徹底的な改修と修理を推進する。マーケティング活動に注力・改善し、競争力を高めます。

3. セキュリティと安全を確保するためのソリューションを同期的に展開する:特に休日、旧正月、暑い季節、雨季など、あらゆる気象条件でセキュリティと安全を確保するための対策を強化します。石油プロジェクトにおける火災予防および救助データベース管理システムと事故警報システムの導入。現行の法的規制に従って環境保護規制を見直し、更新し、新しい規制を発行します。

4. 技術施設への投資：ラックフェン石油倉庫・港湾投資プロジェクトの研究を推進・前進させるために、積極的に関係機関を綿密にフォローし、協力する。ロンタイン国際空港内の航空燃料貯蔵所、地下燃料充填システム、航空燃料供給、およびロンタイン国際空港外のパイプラインと貯蔵所への投資、所有、運営に参加する。 CHXD システムで新しいブランド アイデンティティを展開し続けます。

5. 経営管理、運営および再編：石油事業の規制および慣行に従って、規制システムおよび財務管理プロセスの見直し、更新および同期化を図る。党と国家の指導に従って倹約と浪費防止の計画を実行する。リスク管理の効率を向上し、内部統制文化を構築します。検査・監督業務の強化…

6. 労働・給与組織：建設会社の労働力割当を合理的かつ効率的に管理し、労働生産性を向上させる。決議18-NQ/TWの精神に沿って、装置を整備し合理化するために積極的に検討・評価を行う。グループの実情に即し、制度全体にわたって従業員の収入・福利厚生の改善について調査・提案を継続します。トレーニング、能力開発、専門知識を強化し、労働生産性、作業効率の向上に努めます...

7. ITの応用、自動化、デジタル変革：決議57-NQ/TWの精神に基づき、デジタル変革をさらに強化する。包括的デジタル変革戦略の実施を継続的に推進する。あらゆる段階での商品の管理、運営、監督に役立つ高度なテクノロジーソリューションを適用します。グループの基幹業務アプリケーションやサービスシステムを中心に、システム全体の集中管理・共有化を推進します。

8. グリーン移行：市場を調査・評価し、高品質のバイオ燃料の混合と取引の計画を提案・策定する。 - カーボンニュートラルおよびネットゼロの目標に向けた温室効果ガス排出削減計画を実施する。カーボンニュートラルおよびネットゼロに向けた温室効果ガス排出削減計画を実施する。

9. イノベーションと創造性:システム全体にわたってイノベーションと創造性を継続的に促進します。ベトナム国営石油グループのイノベーションセンター設立計画の調査、開発、提案。国立イノベーションセンター（NIC）と協力して、グリーンでクリーン、環境に優しいエネルギー源の開発に向けた先進技術の研究と応用、ソリューションの開発に重点を置き、ビジネスにおけるイノベーションを促進する活動に参加します。

10. 法人/株式会社の場合： 2021～2025年の期間、ビジョン2035に承認された再編プロジェクトに従って、ユニットの配置と合理化を実施することに重点を置く。石油チャネル以外の新しい市場への経営、事業、アクセスにおいて画期的で革新的な計画を持っている。販売事業におけるデジタルツールおよびプラットフォームへの投資、応用、活用を強化する。経営、管理、内部統制の強化…