Der Binnenmarkt ist noch nicht stark entwickelt.
Laut Herrn Ngo Sy Hoai, Vizepräsident und Generalsekretär der Vietnam Timber and Forest Products Association, stammen fast 40 % der Möbelprodukte, die die USA aus aller Welt importieren, aus Vietnam. Die meisten Möbel in US-Immobilien im Wert zwischen 200.000 und 500.000 Dollar stammen aus Vietnam. Derzeit sind Vietnam und China die wichtigsten Märkte, die die USA mit großformatigen Möbelprodukten beliefern. Daher erwarten die Holzunternehmen Fortschritte bei den Handelsverhandlungen zwischen Vietnam und den USA sowie Nachsicht seitens der US-Regierung.
Herr Ngo Sy Hoai, Vizepräsident und Generalsekretär der Vietnam Timber and Forest Products Association. (Foto: doanhnghiephoinhap.vn) |
Was den Inlandsmarkt betrifft, sagte Herr Hoai, dass dieser derzeit nur etwa 5 Milliarden US-Dollar groß sei und dass er im Vergleich zur Exportnachfrage immer noch recht klein sei, auch wenn er sich in den nächsten fünf Jahren verdoppeln könne. In den ländlichen Gebieten des Landes gibt es 340 Dörfer, in denen Holzhandwerk betrieben wird. Viele von ihnen haben sich erfolgreich darum bemüht, ihre Produkte auf die städtischen Märkte zu bringen. Allerdings erschweren die vietnamesischen Konsumgewohnheiten den Massenkonsum dieser Produkte, was sich deutlich vom US-Markt unterscheidet.
Prof. Dr. Nguyen Mai, Ehrenpräsident der Association of Foreign Investment Enterprises (VAFIE), teilt diese Ansicht und kommentiert: „Vietnam mit seinen 100 Millionen Einwohnern ist ein attraktiver Markt für in- und ausländische Unternehmen.“ Allerdings wurde der aktuellen Binnenmarktentwicklungspolitik keine wirkliche Aufmerksamkeit geschenkt. Herr Mai betonte, dass der Ansatz der „Priorisierung vietnamesischer Waren“ von vor 15 Jahren im Hinblick auf den Aufstieg Vietnams in die Gruppe der Länder mit gehobenem mittlerem Einkommen nicht mehr geeignet sei. Ohne eine gleichzeitige Verbesserung der Verkehrsinfrastruktur wird die Stimulierung des Binnenkonsums auf Hindernisse stoßen.
Darüber hinaus wiesen viele Experten auch auf andere „Engpässe“ hin, etwa auf Schwierigkeiten beim Aufbau von Marken und bei der Verteilung landwirtschaftlicher Produkte. Derzeit sind viele moderne Vertriebskanäle wie Supermärkte in der Hand ausländischer Unternehmen, was es für vietnamesische Agrarprodukte schwierig macht, Fuß zu fassen.
Illustrationsfoto. (Quelle: Internet) |
Aus einer anderen Perspektive äußerte sich Herr Nguyen Huu Duong, Vorsitzender der Hoa Binh Group, wie folgt: „Im Zusammenhang mit den von den USA erhobenen Zöllen auf chinesische Waren könnte Vietnam größeren Schaden erleiden.“ Chinesische Waren werden hauptsächlich für den Inlandsmarkt verwendet (mehr als 35 %), während Vietnam stark vom Export abhängig ist. Darüber hinaus sind viele chinesische Orte dazu übergegangen, landwirtschaftliche Produkte anzubauen, die denen Vietnams ähneln, was den Export vietnamesischer landwirtschaftlicher Produkte nach China erschwert. Die Förderung des lokalen Konsums ist für die Landwirte eine Überlebensfrage.
Professor Tran Dinh Thien, ehemaliger Direktor des Vietnam Economic Institute, sagte, die Steuerpolitik von Präsident Donald Trump zwinge Vietnam dazu, sein Entwicklungsmodell zu überdenken und sich auf den Binnenmarkt zu konzentrieren. Forschungsdaten zeigen, dass der private Sektor 51 % des BIP erwirtschaftet, während der ausländische Direktinvestitionssektor nur 20–22 % ausmacht. Allerdings machen die Exporte inländischer Unternehmen nur 25–27 % aus, während der FDI-Sektor mehr als 70 % ausmacht.
Daher ist die Zukunft inländischer Unternehmen eng mit der Entwicklung des Inlandsmarktes verknüpft. Es ist notwendig, eine gründliche Untersuchung der inländischen Konsumnachfrage durchzuführen, insbesondere im privaten Sektor, der 84 % der Erwerbstätigen ausmacht. Eine Schwächung dieses Sektors würde die Wachstumsdynamik der Wirtschaft erheblich beeinträchtigen.
Notwendigkeit innovativer Politiken und Strategien
Herr Nguyen Mai sagte, der Staat müsse Lösungen umsetzen: Innovationen bei den Institutionen und Gesetzen im Zusammenhang mit dem Markt, Innovationen bei der Politik im Zusammenhang mit dem Markt. Darüber hinaus müssen Unternehmen ihre Geschäftsstrategien mit einer mittel- und langfristigen Vision ändern, die auf Marktforschung und Prognosen von Marktschwankungen basiert. Unternehmen müssen sich auf den Aufbau ihres Images, die Verbesserung der Managementkapazitäten, die Erhöhung der Investitionen in Forschung und Entwicklung sowie die Schulung ihres Personals konzentrieren.
Darüber hinaus muss der Staat inländische Unternehmen dazu ermutigen, sich zu Ketten zusammenzuschließen und an inländischen und globalen Wertschöpfungsketten teilzunehmen, damit eine Reihe von Großunternehmen entsteht, die in der Lage sind, mit ausländischen Unternehmen zu konkurrieren.
TS. Vo Tri Thanh, Direktor des Instituts für Markenstrategie und Wettbewerbsforschung. (Foto: tinnhanhchungkhoan.vn) |
Laut Dr. Vo Tri Thanh, Direktor des Institute for Brand and Competitiveness Strategy Research, geht es bei der Entwicklung vietnamesischer Unternehmen um mehr als nur die Verhandlungspraxis mit den USA. In den letzten Jahren stützte sich die Politik vietnamesischer Unternehmen stark auf Slogans und es fehlte an wissenschaftlichen Belegen. Die aktuelle Forschung ist sehr schwach, was grundlegende und sofortige Maßnahmen angeht.
Insbesondere ist es notwendig, die makroökonomische Stabilität aufrechtzuerhalten und die Inflation auf einem relativ niedrigen Niveau zu halten. Steigt die Inflation schneller als die Einkommen, wird es für den Konsum schwierig sein, zu wachsen. Das Verbrauchervertrauen wird gering sein, da die Verbraucher sich Sorgen um die Zukunft machen. Vietnam arbeitet an einem Rechtsrahmen zur strategischen Handelskontrolle in Form eines Dekrets. Dies könnte das erste Dekret in den ASEAN-Ländern sein, in dem es um die strategische Kontrolle des Handels und der Lieferkette wichtiger Rohstoffe geht.
Aus geschäftlicher Sicht sagte Herr Nguyen The Minh, Vizepräsident der Tasco Joint Stock Company, dass die Lösung des großen Konsum- und Marktproblems hauptsächlich in makroökonomischen Maßnahmen liege und die Unternehmen dies nicht alleine schaffen könnten. Früher gab es Dinge, die wir vor 10 Jahren besprochen hatten und die wir nicht tun konnten, aber jetzt können wir sie tun. Dies ist also eine Gelegenheit, Probleme zu lösen, die immer wieder diskutiert wurden, aber nicht gelöst werden konnten.
„Wir müssen planen, welche Branchen dem privaten Sektor zugewiesen werden. Dann müssen wir planen, wie wir jeder Branche Unternehmen zuordnen, führende Unternehmen schaffen und entschlossen vorgehen. Wir müssen uns Ziele setzen, wenn wir Präferenzpolitiken für Unternehmen ausarbeiten. Beispielsweise müssen Unternehmen nach zehn Jahren zu großen Einheiten werden. Dies wird uns helfen, führende Unternehmen zu schaffen, sodass sich die inländische Produktionswirtschaft entwickeln kann“, schlug Herr Nguyen The Minh vor.
Quelle: https://thoidai.com.vn/thi-truong-noi-dia-phao-cuu-sinh-cho-doanh-nghiep-viet-trong-bien-dong-thuong-mai-toan-cau-213080.html
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