Mit gutem Beispiel vorangehen

Im Jahr 2011 arbeitete Herr Pham Dang Doan bei Hyundai Kefico Vietnam Co., Ltd. (Hai Duong City). Als Parteimitglied ist er stets ein Pionier der Arbeitsproduktion. Sein besonderes Interesse gilt der Forschung und Innovation, um Unternehmen dabei zu helfen, ihre Technologie zu verbessern, Kosten zu sparen und die Arbeitsproduktivität zu steigern. Während ihrer fast 15-jährigen Zusammenarbeit haben er und seine Kollegen der Unternehmensleitung Dutzende praktischer Initiativen vorgeschlagen, die in der Produktion umfassend umgesetzt wurden und dazu beigetragen haben, die Nachahmungsbewegung „Gute Arbeiter, kreative Arbeiter“ im gesamten Unternehmen zu verbreiten.

Im Jahr 2024 half Herr Doan Hyundai Kefico Vietnam Co., Ltd. mit der Lösung „Bewertung und Überprüfung der Produktzuverlässigkeit“, mehr als 2,5 Milliarden VND zu sparen. Doch damit nicht genug: Anfang April riet er der Unternehmensleitung, 100 % der Produkte mittels Röntgenstrahlen zu überprüfen, um zu vermeiden, dass fehlerhafte Produkte an die Kunden gelangen. Dank dieser Lösung sparte das Unternehmen weiterhin 120.000 USD.

Herr Doan ist nicht nur Parteimitglied, sondern auch Mitglied des Exekutivkomitees der Gewerkschaft von Hyundai Kefico Vietnam Co., Ltd. In seiner Funktion koordinierten er und das Exekutivkomitee der Gewerkschaft mit dem Vorstand des Unternehmens die Ausarbeitung einer Gehaltsskala und von Arbeitsnormen, die den Arbeitnehmern zugute kommen. Die Sozialsysteme der Arbeitnehmer sind alle so angepasst, dass die Einhaltung von Vorschriften wie Essensgeld, Sorgfalt, Urlaubsgeld usw. gewährleistet ist. In jeder Position erledigt er die ihm zugewiesenen Aufgaben stets gut, ist eine Brücke zwischen Arbeitnehmern und Arbeitgebern und trägt zum Aufbau harmonischer, stabiler und fortschrittlicher Arbeitsbeziehungen im Unternehmen bei.

„Ich wurde der Partei schon während meiner Schulzeit beigetreten. Als Parteimitglied habe ich in der Produktion stets hart gearbeitet und versucht, die mir zugewiesenen Aufgaben gut zu erledigen. 2012 wurde ich in den Vorstand der Gewerkschaft gewählt. 2016 war ich Leiter des Qualitätsmanagementteams. Von 2021 bis heute bin ich stellvertretender Sekretär der Parteizelle“, sagte Herr Doan.

Viele Jahre lang war Parteimitglied Duong Van Dung (Jahrgang 1980) bei der Northern Thermal Power Repair Service Joint Stock Company (Chi Linh City) für die Arbeiter stets ein leuchtendes Vorbild. Aus der Position eines Arbeiters lernte er ständig dazu und strebte danach, Wissenschaft und Technologie zu beherrschen. Nach nur einem Jahr wurde er Leiter des Produktionsteams und leitete 30 Mitarbeiter. Seit über 10 Jahren führt sein Produktionsteam jedes Jahr die hervorragende Arbeitswettbewerbsbewegung an, die das Unternehmen ins Leben gerufen hat. Er selbst erledigt seine Aufgaben stets hervorragend und wird von Unternehmen aller Ebenen und Branchen anerkannt, gelobt und belohnt.

„2002 wurde ich in die örtliche Partei aufgenommen. Nach meinem Eintritt in das Unternehmen beteiligte ich mich weiterhin an den Aktivitäten der Pha Lai Enterprise Party Cell. Ich war stets vorbildlich, bewahrte meine moralischen Werte, pflegte einen gepflegten Lebensstil und stand allen Menschen nahe. Außerdem half und unterstützte ich meine Kollegen in der Produktion aktiv. Im Jahr 2024 war ich eines von zwei Arbeiterparteimitgliedern, die vom Vietnamesischen Gewerkschaftsbund geehrt wurden“, erzählte Herr Dung.

Inkubieren

Unter dem Motto „Wo es Arbeiter gibt, gibt es eine Parteiorganisation“ wird der Arbeit zur Entwicklung von Parteimitgliedern in Unternehmen auf allen Ebenen und in allen Sektoren von Hai Duong besondere Aufmerksamkeit geschenkt. In den letzten Jahren haben Parteikomitees und Gewerkschaften an der Basis proaktiv ihre Inhalte und Arbeitsmethoden erneuert, um die politische und ideologische Bildung der Arbeiter zu stärken. Von dort aus trägt es dazu bei, das politische Bewusstsein zu schärfen und bei Gewerkschaftsmitgliedern und Arbeitnehmern die Motivation zu wecken, der Partei beizutreten.

„Die Arbeiternachwuchsbewegung ist für uns seit langem ein schwieriges Kriterium bei der Entdeckung und Förderung von Parteimitgliedern. Trotz der harten Arbeit braucht die Parteizelle immer noch Zeit, um die Rolle der Parteibasisorganisation im Unternehmen für eine große Zahl von Arbeitnehmern gründlich zu verstehen. Viele Arbeitnehmer haben sich stets bemüht, ihren Beitrag zu leisten, mit dem Wunsch, der Partei beizutreten. Bis jetzt hat unsere Parteizelle 10 Parteimitglieder, 4 Parteimitglieder mehr als 2017“, sagte Herr Doan, stellvertretender Sekretär der Parteizelle von Hyundai Kefico Vietnam Co., Ltd.

Im Laufe der Jahre hat das Parteikomitee der Hai Duong Clean Water Trading Joint Stock Company gute Arbeit geleistet, indem es Aufgaben zugeteilt, junge Parteimitglieder überwacht und ihnen geholfen hat, die ihnen zugewiesenen Aufgaben erfolgreich zu erledigen. Von 2024 bis heute wurden 17 Mitarbeiter des Unternehmens in die Partei aufgenommen, sodass die Gesamtzahl der Parteimitglieder nun 338 beträgt. Die meisten Parteimitglieder sind vorbildliche Pioniere der Produktionsarbeit. Darüber hinaus wurden einige typische Persönlichkeiten von der Firma in hohe Positionen im Parteiapparat berufen und trugen aktiv zur Verbesserung der Führungsqualitäten und der Kampfkraft der Parteibasisorganisation bei.

Herr Nguyen Thanh Son, stellvertretender Sekretär des Parteikomitees und Generaldirektor der Hai Duong Clean Water Trading Joint Stock Company, kam zu dem Schluss, dass Arbeiter und Werktätige positive Faktoren seien. Wenn sie wissen, wie sie diese fördern und pflegen, schaffen sie eine treibende Kraft zur Förderung der Geschäftsentwicklung und zur Stärkung der Führungsrolle der Parteiorganisation im Unternehmen. Dazu müssen die Einheiten ihre Propagandaarbeit intensivieren, vorbildliche Mitglieder rekrutieren und eine Quelle für die Entwicklung neuer Parteimitglieder schaffen. Parteikomitees auf allen Ebenen müssen Inhalt und Form der Parteiaktivitäten proaktiv erneuern, um sie zu rationalisieren, die Qualität zu verbessern, sich auf die wichtigsten Punkte zu konzentrieren und sie an die Produktions- und Geschäftspraktiken der Unternehmen anzupassen.