Der Artikel von Generalsekretär To Lam: „Die digitale Transformation – eine wichtige Triebkraft für die Entwicklung der Produktivkräfte, die Perfektionierung der Produktionsbeziehungen und den Übergang des Landes in eine neue Ära“ hat einen Durchbruch in der Wahrnehmung des digitalen Transformationsprozesses im Einklang mit seiner Natur, Rolle und Stellung in der Entwicklung des Landes geschaffen.
Das ultimative Ziel der digitalen Transformation besteht darin, den Menschen zu dienen, im Sinne des Menschen als Mittelpunkt, Subjekt, Ziel, treibende Kraft und Ressource der Entwicklung. |
Dies ist etwas, was wir in der Vergangenheit bei der digitalen Transformation nicht wirklich vollständig und richtig erkannt haben: dass es sich um einen Prozess handelt, der zu einer Verschiebung des Entwicklungsmodells von der Breite in die Tiefe beiträgt und durch einen Wertdurchbruch einen Produktivitätsdurchbruch bewirkt.
Die Frage ist, welche Maßnahmen Vietnam zur Ausbildung und Entwicklung seiner Humanressourcen benötigt, um den Anforderungen der Industriellen Revolution 4.0 gerecht zu werden? Man kann sagen, dass die Humanressourcen heute als einer der drei wichtigsten Engpässe (Institutionen, Infrastruktur und Humanressourcen) für den Entwicklungsprozess Vietnams im Allgemeinen und für die proaktive Teilnahme an der Industriellen Revolution 4.0 angesehen werden.
Um die Ausbildung und Entwicklung der Humanressourcen zu fördern und zu unterstützen, damit sie den Anforderungen der Zeit gerecht werden, müssen Partei, Staat und Regierung die Qualität der Ausbildungsanforderungen verbessern. Gleichzeitig ist eine Personalentwicklungsstrategie erforderlich, die den spezifischen Anforderungen der nationalen Digitalstrategie gerecht wird.
Dies ist notwendig, um die Situation zu vermeiden, dass „hundert Blumen blühen“, jeder eine Ausbildung macht, was dazu führt, dass die Qualität nicht den Anforderungen entspricht, die Lernenden Schwierigkeiten haben, einen Ausbildungsort zu wählen und der Wert der Abschlüsse nicht wirklich gewürdigt wird.
Unternehmen müssen einen langfristigen Transformationsplan für sich selbst erstellen. Um richtig zu handeln, müssen Sie den Prozess der digitalen Transformation genau kennen, begreifen und tiefgreifend verstehen. Nur durch die Veränderung der richtigen Wahrnehmung können Unternehmen wirklich wissen, was sie verändern, wie, wo und mit welchen Zielen. Dann können sich Unternehmen anpassen und die Chancen der digitalen Transformation effektiv nutzen. Die Schulung des Personals, insbesondere der Schlüsselpersonen, spielt eine wichtige Rolle. Sie müssen einfühlsam sein, um das Unternehmen führen und an diesem Transformationsprozess teilnehmen zu können.
Für den Staat sind unterstützende Maßnahmen im Bereich der Ausbildung und spezifische Kreditprogramme für Unternehmen im Prozess der digitalen Transformation von großer Bedeutung, während gleichzeitig aktiv rechtliche Rahmenbedingungen geschaffen werden. Die wichtigste Maßnahme zur Schaffung eines günstigen Umfelds für die Entwicklung der digitalen Wirtschaft und der digitalen Gesellschaft besteht heute in der Klärung der theoretischen Grundlagen. Identifizieren Sie auf dieser Grundlage klare Kernpunkte, Grundlagen, Voraussetzungen, Ziele, Schwerpunkte und konkrete Strategien.
Im digitalen Transformationsprozess ist Vietnam derzeit stark von Hardware- und Softwaretechnologie abhängig. Daher ist die internationale Zusammenarbeit sehr wichtig.
Erstens: Zusammenarbeit, um die Entwicklung von Standards in einem komplexen technologischen Wettbewerbskontext zu unterstützen und Entscheidungen über die Nutzung von Technologie zu beeinflussen, um nicht in einen Zustand der Fragmentierung und Dissynchronisierung zu geraten.
Zweitens: Zusammenarbeit zur Unterstützung einer effektiven Beherrschung und Anwendung, um dadurch neue Kerntechnologien zu entwickeln und die Technologien der nächsten Generation schrittweise zu beherrschen.
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