In seiner Rede beim ersten Vietnam ESG Forum mit dem Thema „Strategie für nachhaltige Entwicklung im neuen Zeitalter“, das heute Nachmittag (23. April) stattfand, sprach Herr Nguyen Van Khoa, Generaldirektor der FPT Corporation und Vorsitzender der Vietnam Software and Information Technology Association (VINASA), über informelle Managementpraktiken in seinem Unternehmen.

Herr Khoa sagte, dass sich die FPT Corporation bei der Umsetzung von ESG nicht als großes Unternehmen betrachte, sondern wie andere normale Unternehmen agiere. Er teilte mit, dass FPT ESG bereits seit über 10 Jahren praktiziert, die letzten 4 Jahre jedoch die Zeit waren, in der das Unternehmen es in umfassendem Umfang implementiert hat, von intern bis hin zu allen Partnern, um Verbindungspunkte zu schaffen.

Laut Herrn Khoa ist die Anwendung von ESG bei der Strategieentwicklung sehr wichtig, da sie Nachhaltigkeit schafft und Unternehmen Widerstandsfähigkeit gegen den schnellen Wandel der Zeit verleiht.

„Die Einbeziehung von ESG in die Kerngeschäftstätigkeiten wird den Betrieb verbessern, nachhaltiges Wachstum fördern, ein gutes Umfeld schaffen und junge Arbeitnehmer anziehen“, sagte er.

Ihm zufolge sind junge Menschen heute sehr umweltbewusst. „Wir haben 90.000 Mitarbeiter und fast 45.000 davon gehören der Generation Z an“, sagte er.

Herr Nguyen Van Khoa, Generaldirektor der FPT Corporation (Foto: Thanh Dong).

3 Prinzipien der ESG-Umsetzung bei FPT

Herr Khoa erläutert die ESG-Implementierungsprinzipien bei FPT.

Das erste ist: kein Kopieren. „Wir lernen, aber wir kopieren nicht. Ich denke, Unternehmen müssen ESG-Implementierungsfaktoren für Unternehmen entwickeln, unabhängig davon, ob das Unternehmen nur drei bis fünf Mitarbeiter hat“, sagte er.

Zweitens: Wir dürfen nicht nachgeben. Herr Khoa sagte, dass diese Einheit nicht nur Berichte mit ansprechendem Inhalt erstelle, sondern diese auch in die eigenen Geschäftsabläufe implementieren müsse.

Drittens müssen ESG-Praktiken messbar sein. Es gibt quantitative und qualitative Messungen.

Auf die Bedenken, warum Unternehmen ESG implementieren müssen, antwortete Herr Khoa, dass ESG ein gemeinsamer Punkt für den kulturellen Austausch sei und Kunden FPT manchmal nicht verlassen möchten, weil das Unternehmen ihnen eine besondere Arbeitskultur biete.

Er teilte außerdem mit, dass der strategische Rahmen für die ESG-Umsetzung bei FPT auf fünf Prinzipien aufbaut, darunter die Förderung nachhaltigen Wachstums, die Steigerung der Arbeitsproduktivität, Kosteneinsparungen, die Schaffung eines angenehmen Arbeitsumfelds und ein Beitrag zur Gemeinschaft.

Auf dem Zeitungsforum von Dan Tri erzählte Herr Khoa die Geschichte von FPT, wie es durch die Anwendung von Wissenschaft, Technologie und Innovation ein angenehmes Arbeitsumfeld schafft. „Ein Unternehmen, das ein nachhaltiges Arbeitsumfeld schaffen möchte, muss freundlich, menschlich und kreativ sein, sonst kann es nicht mit seinen Kunden zusammenarbeiten“, sagte Herr Khoa.

Er teilte außerdem mit, dass bei FPT die Menschen im Mittelpunkt stehen. „Gut und talentiert zu sein, ist eine Sache. Wichtig ist, die richtige Person zu finden“, sagte er.

Darüber hinaus schafft diese Einheit eine Umgebung des lebenslangen Lernens. „Wir lernen und teilen ständig. Deshalb sind wir im Laufe der Jahre kontinuierlich gewachsen. Herr Truong Gia Binh hat 90 Unterrichtsstunden pro Jahr, ich 75. Wenn ich nicht genügend Unterricht habe, wird mein 13. Monatsgehalt um ein Viertel gekürzt“, sagte er.

Forum-Szene (Foto: Manh Quan).

Notwendigkeit der Bildung eines nationalen ESG-Netzwerks

Herr Khoa teilte außerdem mit, dass einer der wichtigsten Faktoren bei FPT die Schaffung einer grünen Arbeitsumgebung mit grünen Büros, offenen Räumen, der Kontrolle des Strom- und Wasserverbrauchs und der Einführung papierloser Büros sei.

„Wir sind in 30 Ländern vertreten und müssen stets kalkulieren, wie wir den Energieverbrauch von FPT so gering wie möglich halten können. Wir kontrollieren den Stromverbrauch und das papierlose Arbeitssystem“, erklärte Herr Khoa.

Herr Khoa erzählte auch die Geschichte der KI-Anwendung bei FPT. Konkret geht es um die Anwendung von KI im Management. Dementsprechend wendet diese Einheit KI im internen Management an, insbesondere im Management von Einkauf, Vertrieb und Cashflow. „Die Aufgaben, die normalerweise von Maschinen erledigt werden, werden nun von KI übernommen“, sagte er.

FPT wendet KI auch im Geschäftsleben an. Zur Schulung schult FPT Zehntausende von Technologieingenieuren in KI und virtuellen KI-Assistenten.

„Betrachten Sie ESG nicht als Belastung, sondern als Chance. Wenn Sie ESG als Chance sehen, wird es immer einen Weg geben, es umzusetzen“, betonte er.

Herr Khoa empfahl der Regierung, gesetzliche Rahmenbedingungen und nationale ESG-Standards herauszugeben. Ein Vertreter von FPT sagte, dass man bereit sei, die Standardisierung von ESG-Indexsätzen zu begleiten, die für Vietnam geeignet seien und sich internationalen Standards annähern.

Gleichzeitig schlug er vor, grüne Finanzierungen zu fördern, also Vorzugskapital für Unternehmen, die ESG umsetzen, um die finanzielle Belastung kleiner und mittlerer Unternehmen zu verringern.

Darüber hinaus sei es notwendig, ein von Unternehmen geführtes nationales ESG-Netzwerk zu bilden, sagte er.

Gleichzeitig sei es seiner Ansicht nach notwendig, ein nationales ESG-Ökosystem aufzubauen, ESG in Produkte und Dienstleistungen zu integrieren, ESG in die Bildung einzubringen und das Bewusstsein für ESG zu schärfen. „ESG ist keine Dekoration, kein Trend, sondern ein Vorteil“, sagte Herr Khoa.

Quelle: https://dantri.com.vn/kinh-doanh/tong-giam-doc-fpt-esg-khong-phai-la-mot-20250423132129835.htm