Auf der im März abgehaltenen International Artificial Intelligence and Semiconductor Conference (AISC) verriet Suresh Venkatarayalu, Senior Vice President und Chief Technology Officer der Honeywell Corporation, das Geheimnis einer Strategie, mit der Unternehmen mit den Entwicklungen der künstlichen Intelligenz (KI) im Besonderen und der Technologie im Allgemeinen Schritt halten können: Sie besteht darin, „Seite an Seite“ mit den „Giganten“ zu stehen.

Honeywell pflegt seit 6–7 Jahren eine kooperative Beziehung zu Microsoft. Vor Kurzem hat das Unternehmen seine Geschäftsbeziehung zu Google ausgeweitet, um dessen leistungsstarke KI-Plattform zu nutzen.

Die Integration dieser Technologien hilft Unternehmen nicht nur dabei, die Bereitstellung von KI-Lösungen zu beschleunigen, sondern trägt auch zur Schaffung intelligenterer Automatisierungssysteme bei, die vielen Branchen zugute kommen.

Vietnam ist derzeit eines der Länder mit der am schnellsten wachsenden digitalen Wirtschaft in Südostasien. Es verfügt über eine strategische geopolitische Lage, eine große Anzahl junger, technologiekundiger Arbeitskräfte, zunehmende Investitionen in die moderne Infrastruktur und zieht immer mehr große Technologieunternehmen aus der ganzen Welt an, insbesondere in den Bereichen Halbleiterindustrie und künstliche Intelligenz wie Nvidia, Meta, Intel usw.

Wir verfügen über zahlreiche Vorteile und können uns zahlreiche „Riesenrollen“ zunutze machen: von ausländischen Direktinvestitionskapitalströmen bis hin zu globalen Wissensnetzwerken. Doch um weiterzukommen, müssen wir wissen, wo wir stehen, welche Engpässe beseitigt werden müssen und in welchen Schlüsselbranchen der Durchbruch stattfinden muss.

Um dieses Ziel zu erreichen, muss Vietnam laut Experten seine derzeitige Lage gründlich überprüfen, Engpässe, die die Entwicklung behindern, klar identifizieren und Schlüsselbereiche auswählen, auf die es sich konzentrieren möchte.

In den letzten zwei Jahrzehnten hat Vietnam in zahlreichen Schlüsselindustrien große Fortschritte gemacht. Der Sektor Informations- und Telekommunikationstechnologie (IKT) ist mit seiner jungen, dynamischen Belegschaft und den wettbewerbsfähigen Kosten ein typisches Beispiel. Vietnam hat sich zu einem attraktiven Ziel für die Softwareexportbranche entwickelt.

Auch auf der Internationalen Konferenz für künstliche Intelligenz und Halbleiter (AISC) betonte Herr Truong Gia Binh, Vorsitzender der FPT Corporation: „Vietnam hat eine strategische Position beim Aufbau von Partnerschaften im Bereich KI und Halbleiter.“

Die rasante Entwicklung der Technologiebranche hier hat die Aufmerksamkeit vieler großer Unternehmen auf der ganzen Welt auf sich gezogen. Dies schafft Chancen für die wirtschaftliche Entwicklung und hilft Vietnam gleichzeitig dabei, seine Position auf der globalen Technologielandkarte schrittweise zu festigen.

Einer der bemerkenswerten Punkte, die Herr Truong Gia Binh erwähnte, ist die starke Entwicklung der Technologieinfrastruktur in Vietnam. Er betonte, dass große Investitionen in die Computerinfrastruktur der mittleren und oberen Preisklasse dazu beigetragen hätten, dass Vietnam zu einem der Länder mit der fortschrittlichsten KI-Infrastruktur in der Region geworden sei.

Dies ist ein wichtiger Faktor, der die Entwicklung der KI- und Halbleiterindustrie in Zukunft vorantreiben wird.

Laut Spotlight-Bericht von IDC ist FPT im Ranking der KI-Forschungszentren weltweit auf Platz 48 aufgestiegen, was seine ernsthaften Investitionen und seine Vorreiterrolle auf dem Gebiet der künstlichen Intelligenz bestätigt.

Im vorherigen Teil dieser Serie analysierten Experten jedoch und erkannten, dass sich Vietnam in einer wichtigen Phase des technologischen Entwicklungsprozesses befindet. Allerdings verläuft diese Entwicklung derzeit ungleichmäßig, da Kerntechnologiebranchen wie Halbleiter und künstliche Intelligenz (KI), die das Potenzial für große Durchbrüche im digitalen Zeitalter haben, in Vietnam noch in den Kinderschuhen stecken.

Um von der globalen Hebelwirkung zu profitieren und nicht zurückzufallen, muss Vietnam die richtigen Bereiche auswählen, die Spillover-Effekte haben und die Zukunft gestalten.

Außerordentlicher Professor Dr. Ta Hai Tung, Rektor der Fakultät für Informations- und Kommunikationstechnologie (Hanoi University of Science and Technology), schätzte, dass Vietnam in den vergangenen 20 Jahren eine stärkere und tiefere Integration erfahren habe und an der globalen Wertschöpfungskette und Lieferkette teilnehme. Wenn wir derzeit strategische Technologien und Kerntechnologien nicht beherrschen, Die Entwicklung des Landes wird beeinträchtigt und es wird für uns schwierig sein, der Mitteleinkommensfalle zu entkommen.

„Die Beherrschung führender Technologien wie künstlicher Intelligenz (KI) spielt eine Schlüsselrolle dabei, Vietnam dabei zu helfen, der Mitteleinkommensfalle zu entkommen“, sagte er.

Dies ist nicht nur aktuell, sondern zeugt auch von Weitsicht. In einer Ära, in der KI nach und nach alle Bereiche des wirtschaftlichen und gesellschaftlichen Lebens durchdringt; Durch proaktive Forschung, Entwicklung und Anwendung von KI lässt sich nicht nur die Arbeitsproduktivität steigern, sondern es entstehen auch hochwertige Produkte und Dienstleistungen.

Gleichzeitig eröffnet diese fortschrittliche Technologie auch Möglichkeiten, Vietnams Position auf der weltweiten Technologielandkarte zu festigen.

„Vietnams aktueller Vorteil besteht darin, dass wir nicht allzu weit hinter den KI-Giganten zurückliegen, insbesondere im Kontext großer Sprachmodelle mit Open-Source-Code, der neue potenzielle Richtungen eröffnet“, so die Einschätzung von Associate Professor Dr. Ta Hai Tung.

Um jedoch eine Liste strategischer Technologien zu erstellen, seien seiner Meinung nach gründliche und aufwendige Untersuchungen erforderlich, bei denen traditionelle Stärken, interne Humanressourcen und zukünftiges Potenzial berücksichtigt werden müssten, basierend auf einem tiefen Verständnis der Wertschöpfungskette, der globalen Lieferkette, geopolitischer Risiken sowie zukünftiger Trends in der wissenschaftlichen und technologischen Entwicklung.

Es gibt Technologien, die wir beherrschen müssen, weil sie unmittelbare kommerzielle Vorteile bringen. Es gibt aber auch Technologien, die zum gegenwärtigen Zeitpunkt vielleicht keinen hohen kommerziellen Faktor haben, aber Teil der Strategie sind, eine Grundlage für eine langfristige Entwicklung zu schaffen und zur technologischen Autonomie des Landes beizutragen, insbesondere in der komplizierten weltpolitischen Lage.

Laut Professor Dr. Le Anh Tuan, Vorsitzender des Rates der Hanoi University of Science and Technology, muss Vietnam die Entwicklung spezialisierter Chips ausrichten und an der globalen Lieferkette teilnehmen.

„Derzeit können wir uns auf spezialisierte Chips mittlerer Preisklasse konzentrieren (Viettel entwickelt beispielsweise Telekommunikationschips im 28-150-nm-Bereich), während High-End-Telefonchips (3-5 nm, etwa 20 Milliarden Transistoren) enorme Investitionen erfordern. Vietnam ist noch nicht in der Lage, völlig autark zu sein, kann sich aber in bestimmten Phasen beteiligen“, erklärte Professor Tuan in der Diskussion „Spezielle Richtlinien für die Entwicklung nationaler strategischer Technologien“, die Mitte April stattfand.

Ihm zufolge benötigt Vietnam einige strategische Technologien wie:

Automatisierungs- und Robotertechnologie: zur Anwendung in intelligenter Fertigung, Logistik, städtischer Hygiene und Epidemieprävention. Dies gilt insbesondere in einer Zeit, in der der Bedarf an der Automatisierung bestehender Fabriken in Vietnam sehr groß ist.

Neue Materialien und saubere Energietechnologie: Anwendungen in der Entwicklung umweltfreundlicher Transportmittel, nachhaltiger Bauinfrastruktur, Energieeinsparung. Dies ist ein Bereich, in dem Vietnam mitwirken kann.

Dual-Use-Technologie: Es ist notwendig, die Entwicklung von Technologien zu fördern, die sowohl der sozioökonomischen als auch der nationalen Verteidigung und Sicherheit dienen. Vietnam verfügt über Stärken und Fähigkeiten in der Verteidigungsindustrie, beispielsweise in der Entwicklung von Weltraumtechnologie und unbemannten Luftfahrzeugen (UAVs).

Biotechnologie und Biomedizin: Im Dienste der Präventivmedizin, Impfstoffproduktion, Pharmazeutika, städtischen Gesundheitsverwaltung.

Agrartechnologie: Entwicklung hochtechnologischer Pflanzen- und Tiersorten, die die Biotechnologie ergänzen können.

„Künstliche Intelligenz (KI) hat das Potenzial, die Grundlagen zu verändern und intelligentere Roboter zu schaffen. Big Data, das Internet der Dinge (IoT) und die Blockchain-Technologie müssen bei der Landverwaltung, der öffentlichen Verwaltung und der Transparenz der öffentlichen Finanzen berücksichtigt und angewendet werden“, sagte Professor Tuan.

Insbesondere Cybersicherheits- und Informationssicherheitstechnologien sind äußerst wichtig, um die Sicherheit von Daten und Informationssystemen im bevorstehenden umfassenden digitalen Transformationsprozess zu gewährleisten.

Professor Nguyen Thanh Thuy, Vorsitzender der Vietnam Association of Information Technology, erläuterte seine Perspektive und kam zu dem Schluss, dass die vietnamesische Technologiebranche sich die weltweiten Errungenschaften zunutze gemacht habe, um sich rasch zu entwickeln, statt in vielen Bereichen der Informationstechnologie und Innovation von Grund auf neu aufbauen zu müssen.

Erstens die Verwendung von Open-Source-Plattformen und fortschrittlicher Technologie. Vietnam hat sich Open-Source-Technologien und verfügbare Plattformen großer Technologiekonzerne zunutze gemacht.

Künstliche Intelligenz: Vietnamesische Technologieunternehmen wie VinAI, FPT AI oder BKAI wenden KI-Modelle wie GPT, BERT von OpenAI, Transformer, DeepSeek usw. von Google an, um Chatbots zu entwickeln, Daten zu analysieren und die natürliche vietnamesische Sprache zu verarbeiten.

Cloud Computing: Unternehmen nutzen AWS, Google Cloud und Microsoft Azure, um Infrastrukturkosten zu senken und die Produktentwicklung zu beschleunigen.

Blockchain: Viele vietnamesische Startups haben erfolgreiche Blockchain-Projekte entwickelt, wie beispielsweise Axie Infinity, KardiaChain und Coin98, und nutzen dabei Ethereum und Binance Smart Chain, anstatt die Blockchain von Grund auf neu erstellen zu müssen.

Zweitens: Lernen Sie von den Modellen und Produktstrategien ausländischer Technologiekonzerne, beispielsweise:

E-Commerce: Die Plattformen Shopee, Tiki und Lazada haben die Ansätze von Amazon (USA) und Alibaba (China) übernommen und daraus gelernt. Wenden Sie gleichzeitig KI- und Big-Data-Technologien an, um das Kundenerlebnis zu optimieren.

Intelligenter Transport: Grab, Be und Gojek in Vietnam haben auf Grundlage des Uber-Modells Entwicklungen entwickelt, die KI zur Optimierung von Routen und zur Vernetzung von Fahrern kombinieren.

Digital Finance (Fintech): E-Wallets wie Momo und ZaloPay lernen von Alipay und WeChat Pay und kombinieren Blockchain und KI, um die Transaktionssicherheit zu verbessern ...

Er kam zu dem Schluss, dass Vietnam von Ländern wie Südkorea, Israel und Singapur viel Wertvolles lernen könne. Es ist ihnen gelungen, globales Wissen zu nutzen, um Technologien zu entwickeln, bahnbrechende Innovationen zu schaffen und die Wettbewerbsfähigkeit zu steigern.

„Südkorea hat den Übergang vom Outsourcing zur Schaffung globaler Marken erfolgreich vollzogen. Israel hat sich durch seine Konzentration auf Militär- und Sicherheitstechnologie zu einer Start-up-Nation entwickelt. Singapur hat sich dank seiner Strategie, ausländische Investitionen anzuziehen und eine solide digitale Infrastruktur aufzubauen, zu einem Finanz- und Technologiezentrum entwickelt“, sagte Professor Nguyen Thanh Thuy.

Daraus könne Vietnam seiner Meinung nach sechs konkrete Lehren ziehen: Massiv in Forschung und Entwicklung investieren; Lernen Sie Technologien und erfolgreiche Modelle aus der ganzen Welt kennen und verbessern Sie sich dann entsprechend den Bedürfnissen Vietnams. Die Regierung muss Technologieunternehmen und Startups mit einer starken Förderpolitik unterstützen. Anwerbung und Ausbildung hochtechnologischer Fachkräfte, Vernetzung mit internationalen Talenten; Aufbau eines Innovationsökosystems, Schaffung von Bedingungen für die Entwicklung von Technologie-Startups; Einsatz von Technologie zur Förderung der digitalen Transformation und der digitalen Wirtschaftsentwicklung.

Experten sind sich daher weitgehend einig: Zu den Branchengruppen, in die investiert und die stark gefördert werden müssen, zählen:

Halbleiter: Dies ist nicht nur die Basisindustrie der industriellen Revolution 4.0, sondern auch die „physische Infrastruktur“ für alle technologischen Fortschritte.

KI und Kerntechnologie: Ein Katalysator für alle Branchen, vom Gesundheitswesen über das Bildungswesen bis hin zur Fertigung ...

Damit Vietnam im wissenschaftlichen und technologischen Bereich wirklich einen starken Wandel vollziehen kann, bedarf es der Kombination vieler Faktoren. Im Mittelpunkt steht dabei die enge Zusammenarbeit zwischen Staat, Unternehmen, Forschungsinstituten und Universitäten.

Außerordentlicher Professor Dr. Pham Hai Tung kam zu dem Schluss, dass die enge Verbindung zwischen den drei oben genannten Faktoren sehr wichtig sei, um Vietnam zu einem attraktiven Ziel für ausländische Investoren zu machen.

„Jüngste institutionelle Veränderungen wie die Resolution 57 des Politbüros oder die Resolution 193 der Nationalversammlung haben der Ausbildung, der wissenschaftlichen Forschung und den Innovationsaktivitäten neuen Schwung und neue Dynamik verliehen. Dies zeigt deutlich, dass Partei und Staat entschlossen sind, diesen Bereich zu entwickeln, indem sie die Investitionskosten für wissenschaftliche und technologische Forschung typischerweise auf mindestens 3 % der gesamten jährlichen Haushaltsausgaben erhöhen“, sagte er.

Ihm zufolge wurden mit der Resolution 57 bahnbrechende politische Lösungen geschaffen, wie etwa die Übernahme von Risiken bei der wissenschaftlichen Forschung, die Bereitstellung von Mitteln für die wissenschaftliche Forschung gemäß dem Fondsmechanismus, die Befreiung von der Einkommensteuer für Wissenschaftler, die Forschungsthemen durchführen, und die Übergabe von Vermögenswerten, die aus Forschungsthemen resultieren, an die gastgebenden Einheiten …

Damit einher gehen hohe Investitionen in die Ausbildung von Fachkräften, um Wissenschaft und Technologie in strategischen Bereichen zu entwickeln – insbesondere in jenen Bereichen, die Vietnam beherrschen muss, um eine nachhaltige sozioökonomische Entwicklung sicherzustellen und die nationale Sicherheit und Verteidigung zu gewährleisten.

„Um den Wert von Universitäten und Forschungsinstituten für die Entwicklung von Wissenschaft und Technologie zu fördern und zu steigern, bedarf es neben der Unterstützung des Staates auch einer engen Zusammenarbeit mit Unternehmen.“

Unternehmen gelten nicht nur als Orte, an denen sie Humanressourcen und Forschungsergebnisse von Universitäten aufnehmen, sondern spielen auch eine wichtige Rolle bei der Überprüfung der Ausbildungs- und Forschungsqualität an Universitäten“, erklärte Associate Professor Ta Hai Tung.

Daher ist eine enge Zusammenarbeit erforderlich, wenn Unternehmen Themen, Anforderungen an die Personalentwicklung sowie wissenschaftliche und technologische Anforderungen entsprechend der sozioökonomischen Entwicklung vorbringen. Und die Universitäten müssen die Anforderungen erfüllen.

Gleichzeitig sollten Unternehmen direkt am Ausbildungs- und Forschungsprozess der Universitäten teilnehmen, statt nur auf Ergebnisse zu warten oder Absolventen einzustellen.

„Diese Zusammenarbeit bringt den Unternehmen selbst praktische Vorteile, indem sie ihnen hilft, entsprechend ihrem Bedarf über hochqualifiziertes Personal zu verfügen. Dies geschieht durch die gemeinsame Unterstützung beim Aufbau von Schulungsprogrammen, durch die direkte Teilnahme an Schulungen, insbesondere durch die Unterstützung von Praktikumsprogrammen und Geschäftserfahrungen, durch Investitionen in Einrichtungen und Labore sowie durch die Förderung von Forschungsstipendien für Studenten.

„Unternehmen, die bei der Forschungszusammenarbeit mit Universitäten eine Vorreiterrolle einnehmen, haben zudem die Möglichkeit, strategische Kerntechnologien zu beherrschen und dadurch neue Produkte zu entwickeln und ihre Wettbewerbsfähigkeit auf dem Markt zu steigern“, fügte Herr Tung hinzu.

Es ist offensichtlich, dass es notwendig ist, die Rolle des „Giganten“ auszunutzen, Vietnam muss dabei jedoch auf eigenen Beinen stehen.

Kein Land kann sich sprunghaft entwickeln, wenn es einfach hinterherläuft. „Auf den Schultern von Riesen zu stehen“ bedeutet nicht, Abkürzungen zu nehmen, sondern zu wissen, wie man globales Wissen, Technologie und Kapitalströme nutzt, um auf seine eigene Art den Durchbruch zu schaffen.

In Vietnam gibt es Unternehmen, die auf der internationalen Bühne fair konkurrieren und sich auf der Grundlage von Wissen und Technologie fest auf dem Weg der Entwicklung befinden.

Weiter: Pionierunternehmen – Innere Motivation

Inhalt: Bao Trung, Nam Doan, The Anh

Design: Thuy Tien

Quelle: https://dantri.com.vn/cong-nghe/dung-tren-vai-nguoi-khong-lo-viet-nam-nham-den-cong-nghe-chien-luoc-nao-cho-buoc-nhay-vot-20250427221622558.htm