Vietnam.vn - Nền tảng quảng bá Việt Nam

VPBank มุ่งขยายระบบนิเวศทางการเงิน กำไรที่ยั่งยืน

(Chinhphu.vn) - ปี 2568 ถือเป็นจุดเปลี่ยนสำคัญสำหรับ VPBank เมื่อธนาคารไม่เพียงแต่กำหนดเป้าหมายการเติบโตด้านสินเชื่อที่โดดเด่นและกำไรเป็นประวัติการณ์ แต่ยังขยายระบบนิเวศทางการเงินอย่างแข็งแกร่งอีกด้วย การตัดสินใจเชิงกลยุทธ์ที่ได้รับการอนุมัติจากที่ประชุมใหญ่ผู้ถือหุ้นสัญญาว่าจะนำ VPBank สู่จุดสูงสุดในช่วงเวลาใหม่

Báo Chính PhủBáo Chính Phủ28/04/2025


VPBank มุ่งขยายระบบนิเวศทางการเงิน กำไรที่ยั่งยืน - ภาพที่ 1

Vietnam Prosperity Joint Stock Commercial Bank (VPBank) จัดการประชุมสามัญประจำปีของผู้ถือหุ้น โดยมีเนื้อหาสำคัญมากมาย - ภาพ: VGP/HT

ช่วงบ่ายของวันที่ 28 เมษายน ณ กรุงฮานอย ธนาคาร Vietnam Prosperity Joint Stock Commercial Bank (VPBank) ได้จัดการประชุมสามัญประจำปีของผู้ถือหุ้น (AGM) โดยมีเนื้อหาสำคัญมากมาย

สินเชื่อเติบโตแซงหน้าอุตสาหกรรม ควบคุมหนี้เสียภาคอสังหาริมทรัพย์

ตามที่นายเหงียน ดึ๊ก วินห์ ผู้อำนวยการทั่วไปของธนาคาร VPBank เปิดเผยว่า ณ สิ้นไตรมาสแรกของปี 2568 การเติบโตของยอดเงินคงเหลือด้านเครดิตของธนาคาร VPBank อยู่ที่ 5.4% สูงกว่าค่าเฉลี่ยของอุตสาหกรรมเพียงประมาณ 3% เท่านั้น หากรวมหนี้คงค้างที่ได้รับการสนับสนุนโดยบริษัทบริหารสินทรัพย์เวียดนาม (VAMC) อัตราการเติบโตจะสูงถึงเกือบ 8% สะท้อนถึงความพยายามในการรักษาการเติบโตควบคู่ไปกับการควบคุมความเสี่ยง

อย่างไรก็ตาม กำไรรวมในไตรมาสแรกของปี 2568 อยู่ที่ประมาณ 4,900 พันล้านดอง ลดลงเล็กน้อยเมื่อเทียบกับช่วงเดียวกันของปีก่อน อย่างไรก็ตาม ธนาคารยังคงดำเนินการได้สำเร็จตามแผนกำไรประจำปีประมาณร้อยละ 20 แสดงให้เห็นถึงความสามารถในการควบคุมการดำเนินธุรกิจได้อย่างยืดหยุ่น

ที่น่าสังเกตคือ ธนาคารคาดว่าจะสามารถบรรลุแผนกำไรปี 2568 ได้ประมาณ 40-45% ในช่วง 6 เดือนแรกของปีนี้ ซึ่งเทียบเท่ากับ 6,000-7,000 พันล้านดอง นายวินห์ กล่าวว่า หากทุกอย่างเป็นไปด้วยดี กิจกรรมทางการเงินจะเติบโตอย่างก้าวกระโดดในช่วงครึ่งปีหลัง โดยที่สินเชื่อและการบริโภคจะเพิ่มขึ้น

ในส่วนของหนี้เสีย VPBank ระบุว่านี่เป็นความท้าทายที่สำคัญในช่วง 6 เดือนแรกของปี โดยเฉพาะอย่างยิ่งเนื่องจากหนี้จากอสังหาริมทรัพย์หมดอายุตั้งแต่ปี 2024 โครงการใหญ่ๆ ได้ปรับปรุงเอกสารทางกฎหมายไปแล้วประมาณ 30% และธนาคารคาดว่าจะดำเนินการจัดการส่วนที่เหลือต่อไปในช่วงเวลาข้างหน้า แม้ว่าอัตราส่วนหนี้เสียของภาคอสังหาริมทรัพย์จะมีแนวโน้มเพิ่มขึ้นในไตรมาสแรกและไตรมาสที่สอง แต่ VPBank เชื่อว่าจะคงที่ตั้งแต่ช่วงครึ่งหลังของปี ซึ่งจะทำให้รักษารากฐานทางการเงินที่มั่นคงได้

ในช่วงเวลาข้างหน้านี้ VPBank จะยังคงให้ความสำคัญกับการปล่อยสินเชื่อเพื่ออสังหาริมทรัพย์เพื่อการอยู่อาศัยต่อไป เพื่อตอบสนองความต้องการที่แท้จริงของตลาด ในเวลาเดียวกันธนาคารให้ความสำคัญเป็นพิเศษในการคัดเลือกนักลงทุนที่มีชื่อเสียง หลีกเลี่ยงโครงการรีสอร์ทหรืออสังหาริมทรัพย์ที่มีความเสี่ยงสูง

VPBank มุ่งขยายระบบนิเวศทางการเงิน กำไรที่ยั่งยืน - ภาพที่ 2

ผู้แทนเข้าร่วมประชุมสามัญผู้ถือหุ้นของธนาคาร VPBank - ภาพ: VGP/HT

การขยายกลยุทธ์ด้านดิจิทัล

ในส่วนของบริษัทเงินทุน FE Credit ยอดคงค้างสินเชื่อ ณ สิ้นไตรมาสแรกของปี 2568 อยู่ที่ประมาณ 62,000 พันล้านดอง เพิ่มขึ้นเกือบ 30% จากช่วงเวลาเดียวกัน ในเวลาเดียวกัน VPBank ยังคงส่งเสริมการจัดเก็บหนี้และควบคุมพอร์ตสินเชื่อเพื่อให้มั่นใจถึงการฟื้นตัวอย่างยั่งยืน

เป้าหมายของ FE Credit ในปี 2025 คือการบรรลุกำไรประมาณ 1,200 พันล้านดอง โดยเฉพาะหากจัดการปัญหาภายในได้ดี บริษัทฯ ก็สามารถกลับมามีกำไร 3,000-4,000 พันล้านดองได้เหมือนช่วงก่อนหน้า นอกจากนี้ FE Credit ยังมุ่งเน้นไปที่การปรับปรุงระบบปฏิบัติการ ปรับปรุงการควบคุมคุณภาพเครดิตใหม่ และค่อยๆ ปรับขนาดพอร์ตโฟลิโอความเสี่ยงเดิมลง

ในส่วนของกลุ่มสินทรัพย์ดิจิทัล VPBank กล่าวว่าธนาคารกำลังดำเนินการตามแนวโน้มใหม่นี้ด้วยความระมัดระวัง ในขณะที่รอคำสั่งที่ชัดเจนจากหน่วยงานจัดการ ธนาคารจะวิจัยผลิตภัณฑ์ทางการเงินดิจิทัลอย่างจริงจังควบคู่ไปกับการรักษาสมดุลระหว่างความเสี่ยงและโอกาสในการพัฒนา

นโยบายเงินปันผลช่วยประสานเป้าหมายการพัฒนาและขยายระบบนิเวศทางการเงิน

ประธานกรรมการบริหาร Ngo Chi Dung กล่าวว่าการจ่ายเงินปันผลเป็นเงินสด 5% ในปี 2567 ถือเป็นการสมดุลที่ลงตัวระหว่างความต้องการในระยะสั้นของผู้ถือหุ้นและเป้าหมายในระยะยาวของธนาคาร แม้ว่าเงินปันผลเป็นเงินสดจะมีผลกระทบต่อส่วนของผู้ถือหุ้นในระดับหนึ่ง แต่ก็ถือเป็นความมุ่งมั่นที่รักษาไว้อย่างต่อเนื่องในช่วงสามปีที่ผ่านมา

ขณะเดียวกัน VPBank ยืนยันว่าไม่ได้ดำเนินการตามแผนในการซื้อหุ้นรัฐบาลในช่วงปัจจุบัน เพื่อมุ่งเน้นทรัพยากรไปที่การขยายสินเชื่อและเพิ่มขนาดตามโครงการปรับโครงสร้างของ GPBank

การอนุมัติให้ขยายขีดจำกัดการถือหุ้นของชาวต่างชาติเป็นสูงสุด 49% นั้นยังสร้างพื้นที่ที่น่าสนใจสำหรับนักลงทุนต่างชาติอีกด้วย ซึ่งจะทำให้มีทุนเพิ่มเติมสำหรับกลยุทธ์การพัฒนาขนาดของธนาคาร

เพื่อเดินหน้าสู่โมเดลของกลุ่มการเงินที่มีความหลากหลาย ธนาคาร VPBank ได้เสนอแผนการจัดตั้งบริษัทประกันชีวิตด้วยทุนจดทะเบียน 2,000 พันล้านดองต่อที่ประชุมสามัญผู้ถือหุ้นเพื่ออนุมัติ บริษัทใหม่จะดำเนินงานในภาคชีวิต สุขภาพ และประกันภัยทั่วไป

ตามที่รองประธานคณะกรรมการบริษัท Bui Hai Quan กล่าว การจัดตั้งบริษัทประกันชีวิตจะช่วยให้ VPBank สามารถควบคุมผลิตภัณฑ์ กระบวนการทางธุรกิจ และการดูแลลูกค้าได้เชิงรุก แทนที่จะพึ่งพาพันธมิตรด้านการจัดจำหน่ายเพียงอย่างเดียวเช่นเดิม นอกจากนี้ธนาคารยังกำลังดำเนินตามแผนจัดตั้งบริษัทจัดการกองทุนเพื่อสร้างระบบนิเวศทางการเงินที่ครอบคลุมครบวงจรให้สมบูรณ์

พร้อมกันนั้นโมเดลธนาคารดิจิทัล Cake by VPBank ยังคงเติบโตอย่างแข็งแกร่ง จนถึงปัจจุบัน Cake ระดมทุนได้เกือบ 11,000 พันล้านดอง ให้บริการลูกค้าประมาณ 5 ล้านราย และดำเนินงานอย่างประหยัดด้วยพนักงานเพียงกว่า 100 คน นี่ถือเป็นโมเดล “แซนด์บ็อกซ์” เพื่อทดสอบกลยุทธ์ดิจิทัล สร้างมูลค่าเพิ่มให้กับทั้งระบบอย่างกว้างขวาง

VPBank มุ่งขยายระบบนิเวศทางการเงิน กำไรที่ยั่งยืน - ภาพที่ 3

ผู้นำ VPBank ตั้งเป้ารักษาอัตราการเติบโตสูงในช่วงปี 2026-2029 ด้วยสินเชื่อและเงินทุนคงค้างที่เติบโต 27-28% ต่อปี และกำไรเติบโตเฉลี่ย 30-35% ต่อปี - ภาพ: VGP/HT

ช่วงปี 2569-2572 : กำไรเติบโต 30-35% ต่อปี

ในการรายงานต่อผู้ถือหุ้น กรรมการผู้จัดการใหญ่ Nguyen Duc Vinh ได้เน้นย้ำถึงจุดเน้นเชิงกลยุทธ์สี่ประการสำหรับปี 2568 ได้แก่ การเติบโตแบบพร้อมกันของแต่ละกลุ่ม การควบคุมคุณภาพสินทรัพย์ การขยายระบบนิเวศ และการลดต้นทุนการดำเนินงาน โดยเฉพาะอย่างยิ่ง VPBank ตั้งเป้าที่จะเพิ่มการเติบโตของสินเชื่อประมาณ 25% ระดมเงินทุนมากกว่า 30% รายได้มากกว่า 20% และกำไรก่อนหักภาษี 25,270 พันล้านดอง ซึ่งเป็นระดับสูงสุดในประวัติศาสตร์ของธนาคาร ขณะเดียวกัน ธนาคารมุ่งเน้นส่งเสริม CASA (เงินฝากออมทรัพย์) โดยคาดว่าจะเพิ่มขึ้นมากกว่า 100,000 พันล้านดองในปี 2568 ซึ่งจะเป็นแรงผลักดันที่สำคัญในการปรับปรุงประสิทธิภาพการระดมเงินทุนและปกป้องอัตรากำไรสุทธิจากดอกเบี้ย (NIM)

นอกจากนี้ธนาคารยังสร้างโมเดลกลุ่มการเงินที่มุ่งสู่การรวมศูนย์การดำเนินงาน โดยตั้งเป้าที่จะลดต้นทุนลง 15-20% และเพิ่มประสิทธิภาพการใช้ทรัพยากรภายใน

หากมองไปไกล VPBank ตั้งเป้าที่จะรักษาอัตราการเติบโตสูงในช่วงปี 2569-2572 ด้วยสินเชื่อคงค้างและการระดมทุนเติบโต 27-28% ต่อปี และกำไรเติบโตเฉลี่ย 30-35% ต่อปี

ตามที่คณะกรรมการบริหาร ระบุว่า เหตุผลที่กำหนดเป้าหมายอันทะเยอทะยานดังกล่าว เป็นเพราะรากฐานที่มั่นคงที่สร้างขึ้นตั้งแต่ปี 2567-2568 ซึ่งรวมถึงการปรับปรุงระบบเทคโนโลยีให้ทันสมัย ​​การปรับปรุงโครงสร้างองค์กรให้สมบูรณ์แบบ และการควบคุมความเสี่ยงด้านสินเชื่ออย่างเคร่งครัด ตั้งแต่ปี 2568 เป็นต้นไป VPBank ระบุถึงการเติบโตในด้านขนาด คุณภาพสินทรัพย์ และประสิทธิภาพการดำเนินงานเป็นสามเสาหลักที่ช่วยให้ธนาคารก้าวขึ้นสู่กลุ่มธนาคารที่ใหญ่ที่สุดในเวียดนาม ในขณะเดียวกันก็ขยายการดำเนินงานในระดับนานาชาติอย่างแข็งแกร่ง

เมื่อสิ้นสุดการประชุม ข้อเสนอทั้งหมดได้รับการอนุมัติจากผู้ถือหุ้นพร้อมอัตราการสนับสนุนที่สูง ถือเป็นจุดเริ่มต้นที่ดีสำหรับการเดินทางอันก้าวกระโดดครั้งใหม่ของ VPBank

ในส่วนของโครงการปรับโครงสร้างของ GPBank ประธาน Ngo Chi Dung กล่าวว่า VPBank ได้เตรียมการอย่างรอบคอบในทุกด้าน ตั้งแต่ทรัพยากรบุคคลไปจนถึงกลยุทธ์ทางธุรกิจ โดยเฉพาะอย่างยิ่งด้วยคำแนะนำจาก McKinsey ธนาคารกำลังค่อยๆ สร้าง GPBank ขึ้นมาใหม่ตามรูปแบบที่ทันสมัย แม้ว่าจะเหลือเวลาอีกเพียง 8 เดือนเท่านั้นสำหรับปีงบประมาณ 2025 แต่ VPBank คาดว่า GPBank ไม่เพียงแต่จะไม่ขาดทุนเท่านั้น แต่ยังสามารถทำกำไรขั้นต่ำ 500,000 ล้านดองในปีแรกของการปรับโครงสร้างอีกด้วย นี่สะท้อนให้เห็นถึงความคิดริเริ่มและความมุ่งมั่นอันยิ่งใหญ่ของผู้นำ

คุณมินห์

ที่มา: https://baochinhphu.vn/vpbank-dat-muc-tieu-mo-rong-he-sinh-thai-tai-chinh-loi-nhuan-ben-vung-10225042819511043.htm


การแสดงความคิดเห็น (0)

Simple Empty
No data

หัวข้อเดียวกัน

หมวดหมู่เดียวกัน

นครโฮจิมินห์คึกคักด้วยการเตรียมงานสำหรับ “วันรวมชาติ”
นครโฮจิมินห์หลังการรวมชาติ
โดรน 10,500 ลำโชว์เหนือท้องฟ้านครโฮจิมินห์
30 เมษายน ขบวนพาเหรด : มุมมองเมืองจากฝูงบินเฮลิคอปเตอร์

ผู้เขียนเดียวกัน

มรดก

รูป

ธุรกิจ

No videos available

ข่าว

ระบบการเมือง

ท้องถิ่น

ผลิตภัณฑ์