การประชุมเชิงปฏิบัติการครั้งนี้มีสมาชิกคณะกรรมการอำนวยการการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลระดับจังหวัด เขต เมือง และหน่วยงานและหน่วยงานที่เกี่ยวข้องเข้าร่วม การประชุมเชิงปฏิบัติการดังกล่าวได้ถูกถ่ายทอดออนไลน์ไปยังเขต, ตำบล, ตำบล, ตำบล และตำบลต่างๆ ในจังหวัด

ณ ห้องประชุม ในส่วนของโซลูชันในการปรับใช้และส่งเสริมการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลในจังหวัด ตัวแทนจากสถาบันเทคโนโลยีบล็อคเชนและปัญญาประดิษฐ์ ABAII และตัวแทนจากบริษัท Gensys ได้แบ่งปันและแนะนำ 2 โซลูชัน ได้แก่ "การประยุกต์ใช้บล็อคเชนและปัญญาประดิษฐ์ (AI) เพื่อส่งเสริมการจัดการด้านสังคม เศรษฐกิจ และการบริหารของจังหวัดกวางบิ่ญ" และ "การบริหารจัดการเมืองอัจฉริยะโดยใช้กล้องบนแพลตฟอร์มปัญญาประดิษฐ์" โซลูชันทั้งหมดมีจุดมุ่งหมายเพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพการบริหารจัดการและพื้นที่เมืองอัจฉริยะในจังหวัดผ่านปัญญาประดิษฐ์

ตัวแทนสถาบันเทคโนโลยี ABAII แนะนำโซลูชันการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลโดยใช้ปัญญาประดิษฐ์

ในการกล่าวสุนทรพจน์ที่การประชุม สหายทรานทัง ประธานคณะกรรมการประชาชนจังหวัด เน้นย้ำถึงบทบาทและความสำคัญของการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลต่อชีวิตของคนแต่ละคนโดยเฉพาะ และต่อการพัฒนาเศรษฐกิจ วัฒนธรรม และสังคมของประเทศโดยรวม การประชุมเชิงปฏิบัติการเกี่ยวกับโซลูชันในการปรับใช้และส่งเสริมการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลเป็นหนึ่งในกิจกรรมเพื่อตอบสนองต่อวันการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลแห่งชาติ (10 ตุลาคม) ของจังหวัดภายใต้หัวข้อ "การสร้างโครงสร้างพื้นฐานทางดิจิทัลให้เป็นสากลและนวัตกรรมแอปพลิเคชันดิจิทัลเพื่อการพัฒนาเศรษฐกิจ - พลังขับเคลื่อนใหม่สำหรับการเติบโตทางเศรษฐกิจและผลผลิตแรงงาน"

สหายทรานทัง ประธานคณะกรรมการประชาชนจังหวัดกล่าวสุนทรพจน์ในการประชุม

ประธานคณะกรรมการประชาชนจังหวัดยังได้ขอให้ทุกระดับและทุกภาคส่วนปรึกษาหารือ วิจัย และนำแนวทางแก้ไขที่เหมาะสมไปปฏิบัติเพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพการบริหารจัดการ การบริหาร การจัดสรรงาน และการให้บริการสาธารณะแก่ประชาชนและธุรกิจ

ในช่วง 9 เดือนแรกของปี 2024 งานการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลทั่วทั้งจังหวัดยังคงได้รับความสนใจ มีทิศทางที่ใกล้ชิด และบรรลุผลลัพธ์เชิงบวกบางประการ ในด้านการพัฒนารัฐบาลดิจิทัลนั้น ระบบซอฟต์แวร์ที่ใช้ร่วมกัน ระบบสารสนเทศ ฐานข้อมูลเฉพาะทาง และพอร์ทัล/หน้าข้อมูลอิเล็กทรอนิกส์ระดับจังหวัด ได้รับการบำรุงรักษาและใช้งานโดยหน่วยงานและหน่วยงานต่างๆ อย่างมีประสิทธิผล ระบบข้อมูลการชำระขั้นตอนการบริหาร (TTHC) มีการทำงานที่เสถียร โดยปัจจุบันให้บริการสาธารณะออนไลน์ 964 บริการ (บริการสาธารณะแบบกระบวนการเต็มรูปแบบ 837 บริการ บริการสาธารณะบางส่วน 205 บริการ) อัตราการบันทึกออนไลน์บนระบบพอร์ทัลบริการประชาชนระดับจังหวัดสูงถึง 76.15% อัตราการดำเนินการทางปกครองที่ต้องมีการผูกพันทางการเงินกับธุรกรรมการชำระเงินออนไลน์สูงถึง 87.94% อัตราการชำระเงินออนไลน์อยู่ที่ 50.45% การแปลงบันทึกขั้นตอนการบริหารให้เป็นดิจิทัลกลายเป็นที่สนใจของหน่วยงานและหน่วยงานต่างๆ จนถึงปัจจุบัน จำนวนรวมของบันทึกและผลลัพธ์ของการชำระขั้นตอนการบริหารของหน่วยงานและหน่วยงานต่างๆ ที่ได้แปลงเป็นดิจิทัลสู่คลังข้อมูลดิจิทัลของจังหวัดอยู่ที่ 190,163/210,899 บันทึกขั้นตอนการบริหาร (อัตราการแปลงเป็นดิจิทัลของทั้งจังหวัดอยู่ที่ 90.17%)

สหายเหงียน ซวน หง็อก รองผู้อำนวยการกรมสารสนเทศและการสื่อสาร รายงานผลลัพธ์ของการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลใน 9 เดือนแรกของปี 2024

ด้านการพัฒนาเศรษฐกิจดิจิทัลและสังคมดิจิทัล ตำรวจภูธรจังหวัดได้ส่งเสริมให้ประชาชนใช้งานยูทิลิตี้ของแอปพลิเคชัน VNeID อย่างจริงจัง เช่น การบูรณาการข้อมูลและเอกสาร โดยนำบริการสาธารณะออนไลน์มาใช้งานแทนการแสดงบัตร CCCD เมื่อขึ้นเครื่องบินภายในประเทศ... ในไตรมาสที่ 3 ทั้งจังหวัดได้รับใบสมัครขอมีบัตรประจำตัว 26,728 ใบ และ 13,168 ใบ แบบฟอร์มลงทะเบียนบัญชีระบุตัวตนทางอิเล็กทรอนิกส์ โรงพยาบาลระดับจังหวัดและศูนย์การแพทย์ระดับอำเภอ/เมือง 100% ได้นำระบบชำระเงินทางอิเล็กทรอนิกส์แบบไม่ใช้เงินสดมาใช้ โดยมี 11 หน่วยงานที่นำระบบชำระเงินแบบไม่ใช้เงินสดมาใช้โดยบูรณาการกับซอฟต์แวร์ตรวจและรักษาพยาบาล

เมื่อสรุปการประชุม ประธานคณะกรรมการประชาชนจังหวัดได้แสดงความชื่นชมอย่างยิ่งต่อผลลัพธ์ที่บรรลุได้และชี้ให้เห็นข้อจำกัดที่เหลืออยู่ในการทำงานด้านการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลใน 9 เดือนแรกของปี 2567 ประธานคณะกรรมการประชาชนจังหวัดได้ขอให้กรมสารสนเทศและการสื่อสารประสานงานกับตำรวจภูธรจังหวัดเพื่อส่งเสริมบทบาทและความรับผิดชอบของหน่วยงานประจำต่อไป โดยให้คำแนะนำแก่คณะกรรมการประชาชนจังหวัดในการกำกับดูแล จัดสรร ตรวจสอบ และเร่งรัดภารกิจการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัล และดำเนินการโครงการ 06 สำหรับทุกระดับและทุกภาคส่วน จำเป็นต้องทบทวนเป้าหมายที่ยังไม่บรรลุผล และมุ่งเน้นที่การนำและกำกับการเสร็จสมบูรณ์ตามความคืบหน้าของปีนั้น โดยเฉพาะอย่างยิ่ง จำเป็นต้องส่งเสริมบทบาทของคณะกรรมการกำกับดูแลการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลในทุกระดับ เสริมสร้างการตรวจสอบ การกำกับดูแล และการกระตุ้นการทำงานด้านการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลในพื้นที่อย่างทันท่วงที ให้ความสำคัญกับการฝึกอบรมและส่งเสริมแกนนำ ข้าราชการ และลูกจ้างของรัฐทั่วไป และแกนนำ ข้าราชการ และลูกจ้างของรัฐที่ทำงานด้าน Digital Transformation โดยเฉพาะสมาชิกในทีมเทคโนโลยีดิจิทัลของชุมชน จำเป็นต้องเลือก มุ่งเน้น และตัดสินใจเกี่ยวกับเนื้อหาและสาขาของการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลเพื่อหลีกเลี่ยงการสิ้นเปลืองและการไม่มีประสิทธิภาพ