会議での報告で、レ・クアン・チュン副総裁は、2024年の最初の9か月間の全社事業活動は多くの好結果を達成し、すべての指標が成長し、設定された計画を上回ったと述べた。具体的には、 VIMCの海上輸送量は 1,350 万トンに達しました。港湾貨物取扱量は1億900万トンに達した。 VIMCの総収入は19兆2010億ベトナムドンに達した。 VIMCの総利益は4兆2,820億ドン（2023年同時期比204％、2024年計画比119％に相当）に達した。

港湾活動は、特にCMITやSSITなどの合弁港湾において、全国平均を上回る成長を記録しました。ダナン、クイニョン、SSIT、CMIT の各港では、引き続き新たなコンテナ サービス ルートの受け入れが進められており、処理量と収益の増加に貢献しています。 VIMCの港湾投資プロジェクトも重要な進展を遂げた。特に、VIMCはコンテナターミナル3と4を運営する合弁会社を設立するためのJVAの調印を完了し、カンザー国際トランジット港プロジェクト開発会社を設立しました。海上輸送活動に関しては、VIMC は市場の動向を綿密に監視し、会員企業がビジネス効率を確保するためのタイムリーなソリューションを見つけるよう指導しています。さらに、VIMC は市場が好調なときには船舶を清算し、新しい船団に投資します。さらに、VIMC は従来の分野以外での新規事業活動を推進し、プラスの収益をもたらし、法人全体の収益にプラスの貢献を果たしました。人材育成とイノベーションに関しては、VIMC は国際トレーニング コースとシステム全体で約 200 の社内トレーニング コースを通じて継続的な学習の文化を確立しています。 VIMCは2024年の最初の9か月間で約1,250件のイノベーションイニシアチブを成功させ、推定520億VNDの価値をもたらしました。同時に、VIMC は管理、活用、顧客サービスの分野で 32 の SOP プロセスを標準化し、業務効率とサービス品質を向上させました。ますます激化する市場競争と高まる顧客要求の中で、2025年の生産・事業計画の構築は特に重要になります。会議では、VIMC副総裁のレ・クアン・チュン氏が、協会とその会員企業の2025年生産事業計画策定の背景と方向性について説明しました。これに基づき、公社と加盟企業のリーダーらは、現在の事業状況について情報交換・議論し、2024年に割り当てられた目標と課題の達成を促進するための具体的な解決策を提案しました。同時に、代表団は、今後の公社の持続可能かつ効果的な発展のための強固な基盤を築くために、2025年計画の構築の方向性についても議論しました。

VIMCの取締役会長と総裁がビジネスリーダーたちの話を直接聞き、議論しました。企業からのコメントや提案は記録され、VIMCのリーダーは具体的な指示を与え、それぞれの問題に対する責任を明確に割り当てました。同時に、運営効率と競争力を向上させるために、会員企業は市場状況を徹底的に分析し、市場開発の促進と最新技術の適用による運営効率の向上と競争力の強化という2つの主要目標に焦点を当てたビジネス戦略を策定し、実行する必要があります。 2024 年も徐々に終わりに近づいており、VIMC は創立 30 周年 (1995 年 4 月 29 日 - 2025 年 4 月 29 日) をはじめ、多くの重要なイベントを開催する 2025 年に向けて準備を進めています。この節目を記念して、VIMC会議において、ベトナム国営海運会社設立30周年を祝う一連の活動が正式に開始されました。創立30周年を祝う一連の活動は、社内の力を結集し、VIMCの文化的価値を広めることを目的として、全社役員・全従業員の積極的な参加のもと、綿密に準備・実施されました。 VIMCは、VIMCの船を波を乗り越えて遠くまで届け、新しい時代に入るために、各団体と個人に努力と決意を呼びかけました。

会議では、第3四半期における団体や個人の優れた貢献を認識し、表彰するために、VIMCは生産・事業活動、イノベーション・カイゼン、企業文化の構築・発展において優れた業績を挙げた団体や個人を発表し、表彰しました。これらの賞は、すべてのメンバーの貴重な貢献に対する正当な評価であり、ますます発展する VIMC を構築するためにすべてのスタッフが協力する動機付けとなります。