เมื่อเช้าวันที่ 10 เมษายน บริษัทการรถไฟเวียดนามจัดการประชุมสำหรับคนงานและยกย่องตัวอย่างที่เป็นแบบอย่างในปี 2568 นาย Mai Thanh Phuong สมาชิกคณะกรรมการบริหารของสมาพันธ์แรงงานเวียดนาม ประธานสหภาพแรงงานการรถไฟเวียดนาม เข้าร่วมการประชุมดังกล่าว

ในรายงานผลการดำเนินการตามภารกิจปี 2567 ทิศทางและภารกิจสำคัญปี 2568 นายฮวง นัง คาง รองผู้อำนวยการบริษัทรถไฟเวียดนาม กล่าวว่า ในปีที่ผ่านมา พนักงานของบริษัทได้บรรลุผลงานที่ดีหลายประการในทุกด้าน ได้แก่ การรักษาความปลอดภัยและความมั่นคงของรถไฟ และความเป็นระเบียบเรียบร้อย การดำเนินการขนส่งที่สมเหตุสมผลและมีประสิทธิภาพ หัวรถจักรและตู้รถได้รับการทำความสะอาด ภายในและภายนอกได้รับการปรับปรุง และการซ่อมแซมจะดำเนินการเพื่อให้มั่นใจว่ามีความก้าวหน้าและตรงตามความต้องการใช้งานอย่างทันท่วงที การวางแผนธุรกิจปฏิบัติตามกลไกของตลาดอย่างใกล้ชิดและมีการวางแผนในระยะยาว งานบัญชีการเงินรับประกันความปลอดภัยและการปฏิบัติตามกฎระเบียบ โดยเฉพาะการให้คำแนะนำเกี่ยวกับกลไกในการลดต้นทุนการใช้ KCHTĐS สำหรับธุรกิจขนส่งจาก 8% เหลือ 4% ในปี 2565-2567 การจัดการการลงทุนด้านการก่อสร้างและการจัดการโครงสร้างพื้นฐานช่วยให้มั่นใจถึงความก้าวหน้าและคุณภาพ ตอบสนองความต้องการด้านการผลิตและธุรกิจขององค์กร งานจัดระเบียบและจัดหาบุคลากรมีส่วนสนับสนุนที่สำคัญมากมายในการให้คำแนะนำในการพัฒนาโครงการปรับโครงสร้างบริษัทการรถไฟเวียดนามในช่วงปี 2021 - 2025 การตรวจสอบ ความร่วมมือระหว่างประเทศ และวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยี ได้มีการก้าวหน้าอย่างน่าทึ่ง การทำงานในสำนักงานอย่างมีประสิทธิภาพโดยประสานงานกับหน่วยงานต่างๆ งานบริหารจัดการจะปฏิบัติตามคำแนะนำของคณะกรรมการอย่างใกล้ชิด กิจกรรมและองค์กรทั้งหมดของสหภาพแรงงานรถไฟเวียดนามมุ่งเน้นไปที่รากหญ้าโดยประสานงานเพื่อดูแลและปรับปรุงชีวิตทางวัตถุและจิตวิญญาณของสมาชิกสหภาพแรงงานและคนงาน งานสร้างพรรค การนำองค์กรมวลชนไปปฏิบัติภารกิจที่ได้รับมอบหมาย การวางแนวทางพัฒนาและประกาศแนวทางปฏิบัติและการแก้ไขปัญหา การประเมินสถานการณ์อย่างถูกต้องด้วยแนวทางแก้ปัญหาเชิงรุกและยืดหยุ่น เป็นต้น นอกจากนี้ รายงานยังได้ชี้ให้เห็นข้อบกพร่อง ข้อจำกัด สาเหตุ และแนวทางแก้ไขเพื่อเอาชนะข้อบกพร่องเหล่านี้ โดยเน้นย้ำถึงความต้องการและความเร็วของการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัล การประยุกต์ใช้วิทยาศาสตร์และเทคโนโลยี รวมถึงความสามารถในการประสานงานอย่างรวดเร็วและมีประสิทธิภาพระหว่างหน่วยงานต่างๆ ในองค์กร ในที่สุด รายงานได้ชี้ให้เห็นถึง 10 ภารกิจหลักสำหรับปี 2568 โดยมุ่งเน้นไปที่ภารกิจในการให้คำแนะนำและมีส่วนร่วมโดยตรงในการดำเนินการตามมติหมายเลข 28-NQ/DU ลงวันที่ 28 กุมภาพันธ์ 2568 ซึ่งเป็นมติของคณะกรรมการบริหารพรรคของบริษัทการรถไฟเวียดนามเกี่ยวกับการมุ่งมั่นเพื่อการเติบโต 8% หรือมากกว่าในแผนการผลิตและธุรกิจปี 2568 และการเติบโตสองหลักในปีต่อๆ ไป มติที่ 29-NQ/DU ลงวันที่ 20 มีนาคม 2568 มติของคณะกรรมการบริหารพรรคของบริษัทการรถไฟเวียดนามเกี่ยวกับการดำเนินการตามนโยบายการลงทุนสำหรับโครงการรถไฟความเร็วสูงบนแกนเหนือ-ใต้ โครงการลงทุนเพื่อสร้างเส้นทางรถไฟลาวไก-ฮานอย-ไฮฟอง

ที่ประชุมยังได้รายงานผลการจัดประชุมเชิงปฏิบัติการพนักงานของหน่วยงานในสังกัดให้พนักงานของบริษัทฯ ทราบด้วย โดยมีหน่วยงาน 13/13 หน่วยงานที่จัดประชุมเชิงปฏิบัติการพนักงานเสร็จสิ้นในปี 2568 โดยมีข้อเสนอแนะ 9 ประการ รวมถึงข้อเสนอแนะด้านสภาพการทำงานและสภาพการดำรงชีวิตจำนวน 6 ประการ 03 ข้อแนะนำด้านนโยบาย การสอบขึ้นเงินเดือน โควตาแรงงาน และการทำงานของเจ้าหน้าที่ในแผนก ส่วนผลลัพธ์ของการจัดทำ ประกาศ บังคับใช้ และปฏิบัติตามกฎ ระเบียบ และข้อบังคับภายในนั้น รายงานการประชุมระบุว่า กฎ ระเบียบ และข้อบังคับภายในทั้งหมดที่ถูกพัฒนาขึ้นนั้นได้รับการวิจัยอย่างรอบคอบ เพื่อให้มั่นใจว่าเป็นไปตามกฎหมาย ข้อบังคับ และองค์กรได้รวบรวมความคิดเห็นที่กว้างขวางจากกลุ่มและบุคคลที่เกี่ยวข้อง จึงได้รับการสนับสนุนจากกลุ่มคนงาน ข้อกังวลและคำถามของพนักงานในหน่วยงานได้รับการแก้ไขอย่างรวดเร็วและเป็นที่น่าพอใจโดยผู้นำของสำนักงาน แผนก และหัวหน้าหน่วยงานที่ได้รับอนุญาตจากผู้อำนวยการทั่วไป นอกจากนี้กิจกรรมทั้งหมดของพนักงานในบริษัทได้รับการสนับสนุนและอำนวยความสะดวกจากผู้อำนวยการทั่วไปของบริษัทเป็นประจำ นโยบายที่เกี่ยวข้องทั้งหมดจะถูกนำไปใช้กับพนักงานแต่ละคน และได้รับการแก้ไขอย่างทันท่วงทีและเหมาะสมสำหรับแต่ละบุคคล

นาย Mai Thanh Phuong สมาชิกคณะกรรมการบริหารสมาพันธ์แรงงานเวียดนาม ประธานสหภาพแรงงานบริษัทรถไฟเวียดนาม กล่าวในงานประชุมว่า การส่งเสริมประเพณีการประชุมคนงานให้เป็นรูปแบบประชาธิปไตยโดยตรงสำหรับคนงานในการพูดคุยและมีส่วนร่วมในการบริหารจัดการงานของหน่วยงานและองค์กร การประชุมคนงานในปีนี้มีการเปลี่ยนแปลงครั้งสำคัญทั้งในด้านรูปแบบการทำงาน การจัดการ และจิตวิญญาณของคนงานก็เปลี่ยนไปอย่างชัดเจนและเป็นไปในทางบวก นายไม ทันห์ ฟอง กล่าวเน้นย้ำว่าด้วยความพยายามของพนักงานเกือบ 24,000 คนของบริษัททั้งหมด รวมถึงพนักงานสำนักงานของบริษัทกว่า 200 คน ในปี 2567 บริษัทประสบความสำเร็จมากมายในทุกด้าน โดยเฉพาะอย่างยิ่งด้านการผลิตและกิจกรรมทางธุรกิจ ส่งผลให้รายได้ของพนักงานดีขึ้นอย่างมีนัยสำคัญ โดยรายได้เฉลี่ยของพนักงานทั้งบริษัทฯ อยู่ที่ 12.9 ล้านดอง/คน/เดือน โดยเฉพาะส่วนบริหารของบริษัทฯ เพียงอย่างเดียวก็สูงกว่า 17 ล้านดอง/คน/เดือนแล้ว ถือเป็นตัวเลขที่น่าทึ่งเมื่อเปรียบเทียบกับรายได้เฉลี่ยของแรงงานทั่วประเทศซึ่งอยู่ที่ 7.7 ล้านดอง/คน/เดือน หรือเมื่อเทียบกับเมืองโฮจิมินห์ซึ่งมีรายได้เฉลี่ยสูงสุดอยู่ที่ 9.8 ล้านดอง/คน/เดือน ด้วยจิตวิญญาณแห่งความตื่นเต้นนี้ สหายไม ทันห์ ฟอง ได้แนะนำว่าพนักงานของบริษัทควรส่งเสริมจิตวิญญาณแห่งความพยายาม ความสามัคคี ความกล้าที่จะคิดและกล้าที่จะทำ การเอาชนะข้อจำกัดที่มีอยู่ เช่น การขาดการตระหนักรู้ในตนเอง การขาดการให้คำแนะนำเชิงรุก การขาดการคาดการณ์ การมุ่งมั่นสู่ความสำเร็จที่มากขึ้นในการผลิตและธุรกิจ ปรับปรุงกลไกขององค์กร และฝึกอบรมทรัพยากรบุคคลที่มีคุณภาพสูงเพื่อตอบสนองความต้องการของงานใหม่ๆ

นอกจากนี้ ภายในกรอบการประชุม ผู้แทนได้ลงคะแนนเสียงอย่างเป็นเอกฉันท์ให้เลือกคณะกรรมการตรวจสอบของประชาชนสำหรับวาระการดำรงตำแหน่งปี 2025-2027 เลือกคณะผู้แทนเพื่อเข้าร่วมการประชุมประจำปี 2025 ของพนักงานของบริษัทแม่ - Vietnam Railways Corporation พร้อมกันนี้ยังได้พระราชทานบรรดาศักดิ์เป็นนักสู้จำลอง และประกาศนียบัตรเกียรติคุณจากประธานกรรมการบริหารระดับรัฐขององค์กรอีกด้วย การยกย่องบุคลากรระดับสูงที่เป็นแบบอย่างของบริษัทการรถไฟเวียดนาม เปิดตัวแคมเปญจำลองในช่วงปี 2025 - 2030 และการลงคะแนนเพื่อผ่านมติการประชุมแรงงานปี 2025