오늘 오후(4월 23일) 열린 "새로운 시대의 지속 가능한 개발 전략"을 주제로 한 첫 번째 베트남 ESG 포럼에서 FPT Corporation의 사장이자 베트남 소프트웨어 및 정보 기술 협회(VINASA) 회장인 응우옌 반 코아 씨는 회사의 비공식적인 경영 관행에 대해 공유했습니다.

코아 씨는 ESG를 구현할 때 FPT Corporation은 자신을 대기업으로 여기지 않고 다른 일반 기업과 마찬가지로 운영한다고 말했습니다. 그는 FPT가 10년 이상 ESG를 실천해 왔지만, 지난 4년 동안은 내부에서부터 모든 파트너에 이르기까지 연결 포인트를 만들어 기업 전반으로 ESG를 구현했다고 밝혔습니다.

코아 씨에 따르면, ESG를 전략 구축에 적용하는 것은 지속 가능성을 창출하고 기업이 시대의 급격한 변화에 맞서 싸울 수 있는 "저항력"을 만들어내기 때문에 매우 중요합니다.

그는 "ESG를 핵심 운영에 도입하면 운영이 향상되고, 지속 가능한 성장이 확대되며, 좋은 환경이 조성되고, 젊은 인력을 유치할 수 있다"고 말했다.

그에 따르면, 오늘날 젊은이들은 환경에 대해 매우 관심을 갖고 있습니다. 그는 "우리 회사에는 9만 명의 직원이 있는데, 그중 4만 5천 명이 Z세대입니다."라고 말했습니다.

FPT Corporation의 Nguyen Van Khoa 대표이사(사진: Thanh Dong)

FPT의 ESG 구현을 위한 3가지 원칙

코아 씨는 FPT에서 ESG 구현 원칙을 공유합니다.

첫 번째는 복사하지 않는 것입니다. "우리는 배우지만 모방하지는 않습니다. 저는 기업이 직원 3~5명뿐이더라도 ESG 실행 요소를 구축해야 한다고 생각합니다."라고 그는 말했습니다.

두 번째는 물러서지 않는 것입니다. 코아 씨는 이 부서는 멋진 콘텐츠로 보고서를 만드는 것뿐만 아니라, 이를 회사의 실제 운영에 적용해야 한다고 말했습니다.

셋째, ESG 관행은 측정 가능해야 합니다. 측정에는 양적 측정과 질적 측정이 있습니다.

기업이 ESG를 반드시 구현해야 하는 이유에 대한 우려에 대해 코아 씨는 ESG가 문화 교류의 공통점이며, 고객이 FPT를 떠나고 싶어하지 않는 이유는 해당 기업이 특별한 업무 문화를 제공하기 때문이라고 말했습니다.

그는 또한 FPT의 ESG 구현을 위한 전략적 프레임워크는 지속 가능한 성장 촉진, 노동 생산성 증가, 비용 절감, 행복한 근무 환경 구축, 지역 사회 기여 등 5가지 원칙을 기반으로 구축되었다고 밝혔습니다.

단트리 신문 포럼 에서 코아 씨는 FPT가 행복한 근무 환경을 구축하고, 과학과 기술을 적용하며 혁신을 이루는 사례를 공유했습니다. "지속 가능한 근무 환경을 조성하고자 하는 기업은 친절하고, 인도적이며, 창의적이어야 합니다. 그렇지 않으면 고객과 협력할 수 없습니다."라고 코아 씨는 말했습니다.

그는 또한 FPT에서는 부서가 사람을 중심으로 운영된다고 말했습니다. "훌륭하고 재능 있는 것도 중요하지만, 중요한 건 적합한 사람을 찾는 거예요."라고 그는 말했다.

또한, 이 단원은 평생학습 환경을 조성합니다. "저희는 끊임없이 배우고 공유합니다. 이것이 저희가 지난 몇 년간 꾸준히 성장해 온 이유입니다. 쯔엉 지아 빈 씨는 연간 90시간의 수업을 듣는 반면, 저는 75시간의 수업을 듣습니다. 수업 시간이 부족하면 13개월차 월급이 4분의 1로 줄어듭니다."라고 그는 말했습니다.

포럼 장면(사진: Manh Quan).

국내 ESG 네트워크 구축 필요

코아 씨는 또한 FPT에서 중요한 요소 중 하나는 친환경 사무실, 개방형 공간, 전기 및 물 소비량 조절, 서류 없는 사무실 구현을 통해 친환경 업무 환경을 구축하는 것이라고 말했습니다.

"저희는 30개국에 지사를 두고 있으며, FPT의 에너지 소비를 최대한 낮게 유지할 방법을 항상 고민하고 있습니다. 전력 소비를 관리하고 종이 없는 업무 시스템을 운영하고 있습니다."라고 코아 씨는 말했습니다.

코아 씨는 또한 FPT에서의 AI 적용 사례를 공유했습니다. 구체적으로는 경영에 AI를 적용하는 것입니다. 따라서 본 부서에서는 AI를 내부 관리, 특히 구매, 판매, 현금 흐름 관리에 적용합니다. 그는 "일반적으로 기계가 수행하던 일을 이제는 AI가 수행하게 될 것"이라고 말했다.

FPT는 비즈니스에도 AI를 적용합니다. FPT는 수만 명의 기술 엔지니어를 대상으로 AI 및 AI 가상 비서에 대한 교육을 실시합니다.

"ESG를 부담이 아닌 기회로 생각하세요. ESG를 기회로 본다면, 항상 성공할 수 있는 방법이 있을 것입니다."라고 그는 강조했습니다.

코아 씨는 정부가 법적 틀과 국가 ESG 표준을 발표할 것을 권고했습니다. FPT 대표는 베트남에 적합하고 국제 표준에 근접하는 ESG 지수 세트를 표준화하기 위해 협력할 준비가 되었다고 말했습니다.

동시에 그는 녹색금융을 촉진하고, ESG를 실천하는 기업에 우대자금을 지원하고, 중소기업의 금융부담을 줄이는 방안을 제안했습니다.

또한 그는 기업이 주도하는 국내 ESG 네트워크를 구축하는 것이 필요하다고 말했다.

동시에 그는 국가 ESG 생태계를 구축하고, ESG를 제품과 서비스에 접목하고, 교육에 ESG를 도입하고, ESG에 대한 인식을 높이는 것이 필요하다고 말했습니다. 코아 씨는 "ESG는 장식이나 트렌드가 아니라 장점입니다."라고 말했습니다.

출처: https://dantri.com.vn/kinh-doanh/tong-giam-doc-fpt-esg-khong-phai-la-mot-20250423132129835.htm