전쟁의 재에서 새로운 시대를 향한 열망까지

50년 전, 베트남 인민은 1975년 봄의 위대한 승리로 역사의 영웅적 장을 썼습니다. 그것은 애국심, 불굴의 의지, 독립과 국가 통일에 대한 열망, 그리고 하나된 국가의 승리였습니다.

반세기가 흘렀고, 이 나라는 전쟁의 폐허에서 벗어나 세계 지도에서 큰 발전을 이루며 꾸준히 성장해 왔습니다. 이러한 기적을 더욱 잘 묘사하고자 단트리 신문은 "통일 50년 - 성장을 향한 열망" 이라는 주제로 토론회를 개최했습니다 . 이는 과거, 현재, 미래를 연결하는 다리 역할을 하며, 과거를 돌아보고 위대한 공헌에 경의를 표하며, 앞으로의 여정을 위해 강력한 발전에 대한 열망을 불러일으키는 자리였습니다.

단찌 신문 토론회 에는 전 중앙경제위원회 부위원장이자 전 호치민시당 상임부서기였던 Pham Chanh Truc 씨가 참석했습니다. 팜꽝빈(Pham Quang Vinh) 전 외무부 차관, 전 미국 주재 베트남 대사 응우옌 후 응우옌 박사, 베트남 도시 개발 계획 협회, 국가 전략 및 정책 연구원, 전 남부 경제 연구 센터 분석가 경제학자 팜 치 란, 베트남 상공회의소 전 부회장.

4월의 추억

팜찬쭉 씨는 젊은 시절부터 혁명가였으며, 전쟁 중 사이공 중심부에서 활동했으며, 시 청년 연합의 초대 서기였습니다. 평화가 찾아와 나라가 통일되자 그는 새롭게 발전된 도시를 건설하기 위한 기반을 마련하는 데 적극적으로 기여한 사람 중 한 명이었습니다. 1975년 4월 30일의 역사적 순간을 목격한 내부자이자 목격자로서, 댄 트리 독자들에게 1975년 4월 30일의 특별한 순간에 대해 공유해 주시겠습니까?

- 1975년 4월 30일, 해방군, 주력부대와 탱크가 독립궁(지금은 통일관)에 진입하자 환호하는 혁명 분위기 속에서 사람들이 거리로 쏟아져 나와 사이공 시내 골목길을 가득 메웠습니다. 우리는 피를 흘리지 않고 도시를 영광스럽고 완벽하게 탈환했습니다. 사람들은 매우 기뻐하고 있습니다.

호치민시 다리에서 토론 중인 Pham Chanh Truc 씨와 Nguyen Huu Nguyen 박사.

그러나 기근과 실업의 위협이 도시를 심각하게 위협했습니다. 당시 시당위원회는 국민의 굶주림을 해소하라는 지시를 즉시 내렸다. 우리는 처음에 구체제 정부와 군대의 쌀, 군수품, 식량창고를 파괴했지만, 잠깐 동안만 굶주림을 해소할 수 있었습니다. 당시 농촌은 폭탄과 총알에 시달렸고 사람들은 생산을 회복할 수 없었습니다.

기근이 너무 심해, 사이공은 메콩 삼각주의 쌀 창고 근처에 위치해 있음에도 불구하고 사람들은 옥수수, 카사바, 고구마를 먹어야 했습니다. 동시에 실업으로 인해 기근 구호가 더욱 어려워졌습니다.

시당위원회는 청년의용대를 조직하고 1만 명의 병력을 파견하여 토지를 개간하고 식량을 생산한다는 방침을 발표했습니다.

존경하는 응우옌 후 응우옌 박사님, 50년 전, 박사님은 역사적인 순간에 사이공 도심에서 직접 전투를 벌이셨습니다. 1975년 4월 30일 사이공에서 당신과 팀원들의 상황, 분위기, 그리고 활동에 대해 공유해 주시겠습니까?

- 1975년 4월 30일에 대한 나의 감정은 분명 많은 동지들의 감정과 비슷했습니다. 저는 하노이 학생 세대로, 군 복무를 하다가 1965년 말에 쯔엉선에 발을 디딘 후 1975년 4월 30일 정오에 호치민시에 입성했습니다. 그 당시 사이공에 대한 제 인상은 교통, 주택, 인프라의 규모였습니다.

팜치란 여사, 1975년 국가가 통일된 역사적인 순간을 회고하면서 어떤 기분이 드시나요?

- 그 당시 제가 가장 크게 느낀 감정은 극도의 기쁨이었습니다. 왜냐하면 이제부터 우리는 평화를 누리게 될 것이기 때문입니다. 베트남 국민은 더 이상 피를 흘릴 필요가 없습니다. 이제 손을 잡고 나라를 건설할 때입니다.

경제적인 측면에서, 사이공이 마지막 순간에도 파괴되지 않고 온전하게 유지되고 있다는 사실을 알고 매우 기뻤습니다. 이는 통일 이후 남북이 손을 잡고 발전할 수 있는 기회입니다.

경제학자 팜 치 란, 베트남 상공회의소 전 부회장.

그리고 Pham Quang Vinh 씨, 1975년 4월 30일의 역사적 순간에 대한 당신의 감정을 공유해 주시겠습니까?

- 저는 북부에 살고 있는데, 제가 가장 먼저 느낀 건 전쟁이 끝나고 평화가 찾아왔고, 폭탄이 더 이상 없다는 것이었습니다. 저는 옛날의 어렵고 힘든 시기를 벗어나 미래에 뭔가 큰 일을 기대하고 있는 것 같습니다.

저는 이 행사에 대해 특별한 추억을 가지고 있습니다. 1975년, 저는 자연과학에 대한 사랑을 가지고 공과대학 입학시험에 등록했습니다. 하지만 국가통일을 이루던 바로 그 시점에 당과 정부, 국가는 대외관계를 확대하기로 결정했습니다. 외무부와 외무대학에서 기록을 검토한 결과, 제 이름이 그 명단에 있었습니다.

저는 이 업계에서 38년간 일해왔습니다. 저는 직업으로 외교관이 되었습니다. 1975년 4월 30일의 사건이 없었고, 평화도 없었고, 국가적 통일도 없었고, 해외로의 확장도 없었다면, 저는 아마 엔지니어가 되었을 겁니다.

저는 외무업계에 입문하고서야 1975년 4월 30일의 승리가 얼마나 큰 의미를 지녔는지 분명히 알게 되었습니다. 그것은 베트남만의 이야기가 아니라 세계 정세에 지대한 영향을 미치는 사건입니다. 우리의 투쟁과 승리는 새로운 시대와 같으며, 민족 해방의 역사에서부터 세계적 추세와 질서를 재검토하는 데 이르기까지 새로운 분위기를 열어줍니다.

팜꽝빈 씨, 통일 이후 우리나라는 외교적 고립으로 인해 국제관계에서 많은 어려움을 겪었습니다. 그렇다면 그 당시 베트남은 어떻게 국제적 파트너들과 관계를 유지했을까요? 그리고 금수조치와 전후 문제들에 둘러싸여 많은 어려움을 겪고 있는 상황에서, 이 나라가 계속 전진할 수 있는 믿음을 유지하는 데 도움이 되는 것은 무엇이라고 생각하십니까?

- 두 가지 이야기를 언급해야 합니다. 첫째, 베트남의 승리는 세계의 소수민족 사회에 엄청난 파장을 일으켰습니다. 전쟁을 극복하고 승리한 영웅적이고 정의롭고 회복력 있는 베트남은 정말 강력한 영향을 미쳤습니다.

두 번째 이야기는 1975년 이후 우리는 외교관계를 확대하기 위한 일련의 활동을 시작했는데, 여기에는 특히 양극화되어 있던 동남아시아 국가들과 관계를 재개하기 위한 첫 걸음이 포함되었습니다.

포위를 풀고 외교관계를 확대하는 데는 두 가지 이야기가 핵심이라고 생각합니다.

하나는 항상 베트남의 정의와 국제법을 준수하는 것입니다. 둘째, 이 세상에는 아직도 베트남의 대의를 이해하고 지지하는 사람들이 많이 있습니다. 이러한 정의를 이해하는 사람들은 정치계뿐만 아니라 시민사회와 국제기구에도 존재합니다.

이러한 모든 이야기는 외교 관계를 확대하기 위해서는 꾸준한 발걸음과 확고한 신념, 그리고 가장 중요한 것은 항상 정의에 따라 행동해야 한다는 것을 깨닫게 해줍니다. 우리는 전 세계 사람들과 정부를 설득해야 하며, 동시에 우리 스스로도 점점 더 강해져야 합니다.

저는 옛날의 어렵고 힘든 시기를 벗어나 미래에 뭔가 큰 일을 기대하고 있는 것 같습니다.

Pham Quang Vinh 전 외무부 차관, 전 미국 주재 베트남 대사

1975년 4월 30일부터 1985년까지 우리나라는 경제가 중앙집권화되고 주로 자립하는 과정에서 많은 어려움에 직면했습니다. 이 기간과 오늘날의 진행 상황을 되돌아볼 때, Pham Chi Lan 씨, 우리는 어떤 경험을 했습니까?

- 1975년 이후, 우리나라는 극히 어려운 상황에 빠졌습니다. 한편으로는 두 지역 모두 전쟁의 여파가 매우 심각했습니다. 전쟁으로 인한 파괴, 에이전트 오렌지, 그리고 오래된 저항 지역은 폭탄과 총알로 파괴되었습니다.

남북을 잇는 모든 교통 인프라가 심각하게 파손되어 도로부터 철도까지 거의 사용할 수 없게 되었습니다.

두 지역이 경제적으로 서로 보완할 수 있었음에도 불구하고, 당시의 교통 상황은 그것을 허용하지 않았습니다. 북부의 발전소가 심하게 파손되어 전기도 심각하게 부족했고, 남부도 투입 자재가 부족했습니다. 공장을 다시 가동하는 것은 매우 어렵습니다.

다음은 중앙계획경제체제입니다. 그 당시 남부의 일부 경제 시설은 쇠퇴하고 있었고 더 이상 효과적으로 운영되지 않았습니다. 그러자 호치민시의 지도자들은 곧 문제를 알아차리고 중앙 정부에 의견을 전달했습니다. 1979년 이래로 새로운 규제 정책이 등장하기 시작했습니다.

호치민시의 기업을 위해, 우리는 소규모 사업주와 상인들이 사업을 재개할 수 있도록 허용하기 시작했습니다. 이 세력은 매우 역동적이며, 경제적으로 교류하고 점차 "강이 막히고 시장이 금지되는" 상황을 해소하여 경제가 다시 활력을 얻도록 돕습니다.

남부의 기업들은 이미 시장 경제에 익숙했고, 남부의 사람들은 농부부터 사업가까지 이 메커니즘에 익숙했습니다.

베트남 상공회의소 전 부회장 Pham Chi Lan 여사

남부의 시설들은 이미 시장경제에 익숙했고, 남부의 사람들, 농부부터 사업가까지, 모두 시장경제의 메커니즘에 익숙했기 때문에 우리는 큰 어려움 없이 성공을 거둘 수 있었습니다.

경제를 재개하고 어려운 상황을 벗어난 일부 국가들은 금수조치가 여전히 유지되고 있음에도 불구하고 베트남과 다시 사업을 시작했습니다. 매우 좋은 이야기이고 남부의 공헌과 성과는 훌륭합니다.

팜 찬 쭉 씨, 그 당시 호치민 시는 "울타리 깨기"라고 불리는 창의적인 방법을 가지고 있었습니다. 호치민시가 사람들이 그 어려운 시기를 극복하도록 돕기 위해 어떤 노력을 했는지, 그리고 그 노력이 다음 시기에 어떤 경험을 남겼는지 공유해 주시겠습니까?

- 우리가 알다시피, 그 전까지 사이공은 남부 전체의 산업 중심지였으며, 산업 생산이 집중되어 있었습니다. 당시의 산업 중심지는 중앙집권적 계획 모델을 따르는 국가 계획에 따라 생산되었습니다.

구체적으로 국가와 각 부처는 공장에 자재와 원자재를 공급합니다. 그러나 생산은 짧은 기간 동안만 유지될 수 있으며, 그 기간이 지나면 더 이상 공급품과 원자재가 없습니다. 국가가 계획하고 규제하면, 공장에서 그에 상응하는 상품을 생산합니다.

결과적으로 공장은 과잉 생산되고, 근로자들은 실업과 불충분 고용 상태에 놓이게 됩니다. 당시 호치민시 당위원회 서기 보 반 끼엣과 그의 직원, 기관, 부서는 각 공장을 방문하여 이사, 작업장 관리자, 엔지니어, 기술자, 근로자들을 조사하고 질문하여 공장이 다시 정상적으로 운영될 수 있도록 해결책을 찾았습니다.

사이공의 옛 산업 중심지인 자딘성이 정상적인 생산을 회복하지 못한다면, 당연히 남부 전체가 어려움에 직면하게 될 것입니다. 따라서 시당 서기는 중앙 계획으로는 공장이 최대 가동률로 생산할 만큼 충분한 원자재를 공급할 수 없다는 것을 깨달았습니다.

당시 보 반 키엣 씨는 시당위원회와 논의하여 공장의 생산을 회복하여 사회에 충분한 제품을 공급할 수 있도록 돕는 해결책을 제안했습니다. 그렇지 않으면 상황이 매우 어려워질 것입니다.

최종적인 해결책은 사람들을 파견하여 국민에게 가서 금과 외화를 빌려 경제와 생산을 회복하는 것입니다.

Pham Chanh Truc 씨, 전 중앙경제위원회 부위원장, 전 호치민시 당위원회 상임부서기

시당 위원회는 지속적으로 회의를 가졌으며, 보 반 키엣 서기는 사람들 사이에 업무를 분배하고 금과 외화를 빌리는 최종 해결책을 논의했습니다. 저항전쟁 당시 시당위원회는 인민과 긴밀한 유대관계를 맺고 있었기 때문에 시당위원회가 돈을 빌리러 왔을 때 인민은 기꺼이 도와주었습니다.

그 초기 자본으로 도시는 공장에 필요한 자재와 물품을 수입했습니다. 이는 시당위원회 공장과의 협력 방안(플랜 B)입니다. 계획 B에 따르면, 감가상각과 의무 비용을 공제한 후 생산물을 메콩 삼각주로 가져와 농부와 식량으로 교환합니다. 쌀, 새우, 생선 등 수출 가능한 제품을 수출하여 외화를 벌고 공장에 필요한 물품과 원자재를 다시 수입했습니다.

보반끼엣 씨가 새로운 임무를 수행하기 위해 하노이로 간 후, 응우옌반린 씨는 시당위원회 서기로 돌아와 그 방향을 계속 따랐습니다.

그 후, 응우옌 반 린 동지는 호치민시의 업무 진행 방식을 요약하고 의견을 요청하여 정치국에 보고했습니다. 달랏 회의(1983년) 이후, 응우옌 반 린 서기는 호치민시의 공장 책임자들이 달랏으로 가서 정치국을 만나 보고하도록 조직했습니다. 그 후 당, 국가, 중앙 정부의 여러 고위 간부들이 도시로 와서 관행과 혁신적 사고의 개념을 검토하고, 일을 처리하는 다른 방식을 찾는 움직임이 그때부터 나타나기 시작했습니다.

저는 혁신이란 중앙집중적 계획에서 경제 부문의 참여를 통한 생산 방식으로 생산 방식을 바꾸는 데서 나온다고 생각합니다. 따라서 호치민시가 당의 지침을 갱신하는 데 있어서 보여준 경험은 이 도시의 본질적인 역동성에서 비롯된 것입니다.

혁신과 통합

우리 당은 제6차 당대회(1986년)에서 혁신정책을 제시할 때 경제적 사고의 쇄신부터 시작했습니다. 경제 전문가 Pham Chi Lan 님, 1986년의 재개발은 경제적 사고방식을 어떻게 바꾸었으며, 그 기간 동안 민간 경제의 역할은 어떻게 형성되었습니까?

- 제6차 당대회는 1986년 8월에 준비 과정이 시작된 역사적인 당대회입니다. 당시 쯔엉찐 서기장은 중앙집권적 경제 노선에 따라 초안을 작성했던 문서 편집팀에 시장 경제 정신에 맞춰 문서를 다시 작성해 달라고 요청했습니다.

문서를 다시 쓰는 임무를 맡은 세 사람은 판 디엔(후에 정치국 위원), 하 당(戈堂), 쩐 득 응우옌(Tran Duc Nguyen) 씨였습니다. 작업반은 2개월 이상에 걸쳐 문서를 완성했고, 쯔엉찐 삼촌이 이를 검토하여 1986년 12월 대회를 준비하기 위해 여러 곳으로 보냈습니다.

팜꽝빈 씨와 팜치란 씨가 하노이에서 열린 토론에 참석했습니다.

사람들은 새로운 문서에 제시되고 대회에서 발표된 아이디어를 열광적으로 환영했습니다. 이는 기존 모델과는 완전히 달랐습니다. 이는 당의 최고 지도부에서 승인한 사고방식의 변화이므로 사회에 매우 빠르게 확산됩니다.

사회에서도 사람들은 이러한 개방적인 태도가 보조금이 지급되던 시절의 옛날 방식보다 훨씬 낫다는 것을 깨닫기 시작했습니다. 상위층이 생각을 바꾸라는 "허가"를 내리면, 하위층은 즉시 그것을 받아들이고 받아들인다.

팜꽝빈 씨, 1986년 이래로 진행된 개혁 과정은 외교 분야에서 큰 성과를 거두었습니다. 즉, 1995년에 미국과의 관계를 정상화하여 국제 통합의 길을 열고 세계로 나아갈 수 있게 되었습니다. 베트남-미국 관계 정상화의 전략적 의미는 무엇이며, 이 과정은 어떻게 진행되어 왔습니까, 선생님?

- 아마도 우리는 경제, 정치, 사회적 거버넌스 측면부터 외교적 사고의 혁신에 이르기까지 국내 메커니즘 혁신에 대한 이야기부터 시작해야 할 것입니다. 제6차, 제7차, 제8차 당대회에서는 극히 중요한 두 가지 사항이 있었습니다.

첫 번째는 보수적인 사고방식에서 '모두 친구'라는 사고방식으로 전환하는 것입니다. 정치적, 사회적, 경제적 제도에는 차이가 있을지 몰라도, 외교 관계에서의 사고방식은 친구가 되는 것입니다. 베트남의 독립, 주권, 이익을 존중하는 한 누구든 협력할 수 있습니다. 이러한 사고방식의 변화로 인해 베트남은 국제적인 우방국과 교류하고 협력할 수 있는 길이 매우 넓어졌으며, 이는 또한 이전의 포위 공격을 깨는 지점이기도 합니다.

둘째 , 특히 경제 분야에서의 국내적 개방만이 외부 세계와의 경제적 통합으로 이어질 수 있습니다. 국내 경제의 발전에 더 큰 추진력을 제공한 것은 바로 국제 경제 통합입니다.

사실, 우리가 세계와 경제적으로 협력할 때 혁신 과정은 매우 빠르게 진행됩니다. 1980년대 후반에는 외부 시장 경제와의 통합 기회를 따라잡기 위해 국내법과 경제 거버넌스 메커니즘이 뚜렷하게 바뀌었고, 이는 엄청난 추진력을 만들어냈습니다.

1990년대 초반에도 베트남은 동남아시아와 ASEAN 지역 국가들과 관계를 개선했습니다. 1995년 7월 베트남은 공식적으로 ASEAN에 가입했습니다. 한때 분열되고 의심스럽고 대립적이었던 이 지역은 이제 하나의 ASEAN 가족이 되었습니다.

경제적으로는 1994년 우리가 ASEAN 경제 통합 로드맵을 수용했을 때, 이 지역 통합은 세계와의 시장 경제 통합을 향한 첫 걸음이었습니다. 이것은 매우 큰 이야기입니다.

국내 혁신은 외교 정책 사고에 대한 혁신의 원동력을 만들어냈으며, 베트남이 심층적인 통합에 참여할 수 있는 동기와 역량을 만들어냈습니다.

Pham Quang Vinh 전 외무부 차관, 전 미국 주재 베트남 대사

세 번째는 미국과의 관계입니다. 1995년 7월, 베트남과 미국은 공식적으로 관계를 정상화했습니다. 이에 앞서 1994년 2월에 미국은 금수조치를 해제했습니다. 이는 정치적, 경제적 영향을 모두 미칩니다.

이후 호주, 일본, 한국, 유럽 국가들도 경제, 원조, 정치, 외교 등 세 가지 분야에서 베트남과의 협력을 강화했습니다. 그 이후로 베트남은 국제기구에서 자신의 역할을 확대해 왔습니다. 유엔에서는 우리가 매우 다릅니다.

국내 혁신은 외교 정책 사고에 대한 혁신의 원동력을 만들어냈으며, 베트남이 심층적인 통합에 참여할 수 있는 동기와 역량을 만들어냈습니다.

다극화된 세계에서 베트남이 현재 외교 정책에서 균형을 유지하는 데 가장 큰 도움이 될 만한 것은 무엇이라고 생각하십니까?

- 세계와 동남아시아 지역은 항상 대국 간의 경쟁과 충돌이 있는 상황에서, 베트남을 비롯한 지역 국가도 때때로 그 소용돌이에 휘말리지 않을 수 없습니다. 하지만 가장 중요한 것은 베트남이 진정한 평화와 독립, 그리고 강력한 경제를 갖추고 있을 때 외교 정책에서 독립적이고 자립적일 수 있다는 것입니다.

외교 정책적 사고방식, 특히 "모든 나라와 우호 관계를 맺는다"는 사고방식을 쇄신하는 것은 유엔 헌장의 원칙, 독립과 자율성 존중, 상호 이익 협력, 상호 존중, 국제법 준수에 기초합니다.

저는 현재 베트남이 독립과 자율성을 유지할 수 있는 능력이 훨씬 더 강화되었다고 믿습니다. 우리나라는 확고한 의지를 가지고 외교 정책을 분명히 쇄신하고, 긴밀한 통합에 참여하고 있으며, 안전보장이사회와 세계의 대부분 주요 국가와 포괄적인 파트너십 프레임워크와 전략적 파트너십을 맺고 있습니다.

우리는 더욱 강해져야 하며, 국제법과 국가이익에 따라 주요국과의 관계에서 균형을 유지해야 하며, 어떤 파트너도 소홀히 할 수 없습니다. 관계가 다양할수록, 파트너가 많을수록, 국제 관계에서 균형과 주도성을 유지할 수 있는 여건이 더 많아집니다.

팜 찬 쭉 씨, 혁신 기간은 호치민 시가 전국의 주요 경제 도시로서의 역할을 하는 데 획기적인 전환점이 되었습니다. 그 시대를 알고 있는 사람으로서, 1986년 호치민시의 변화를 촉진한 경제 개혁에 대해 말씀해 주시겠습니까? 그리고 그것이 국가 전체의 경제를 재시작하는 데 어떤 역할을 했는지 말씀해 주시겠습니까?

- 제가 방금 말씀드린 대로, 이 도시는 남부 전체의 산업 중심지이며, 현재는 국가 전체의 경제를 움직이는 원동력입니다. 그 당시에는 산업을 회복하는 방법에 초점이 맞춰졌습니다. 산업이 발전하고 회복됨에 따라 무역, 서비스, 수입 및 수출 활동이 발전하게 되었습니다.

포위와 금수조치로 힘든 시기를 보내는 동안, "울타리를 깨고" 수출입 부문에서 과감하게 확장하는 것도 "포위와 금수조치"를 공략하는 방법이었고, 우리는 성공했습니다. 호치민시가 해냈습니다.

Pham Chanh Truc 씨는 혁신이 일어나기 전 호치민시의 "울타리 깨기" 방식에 대해 공유합니다.

그 혁신은 국가 소유의 협동 경제 모델에서 경제 부문이 함께 발전할 수 있는 모델로 180도 전환되는 획기적인 변화였습니다.

이처럼 우리는 지난 40년간 사회주의 중심의 시장경제를 실시해 왔으며, 그 결과는 분명 매우 긍정적입니다. 농업, 산업, 무역, 서비스 등 모든 부문이 발전하고 있습니다. 동시에 사회, 문화, 국민의 삶, 외교에 깊은 영향을 미쳤습니다.

저는 정책을 바꾸는 것이 가장 결정적인 요인이며 가장 큰 승리라고 생각합니다. 그리고 지금까지도 우리는 그 혁신적인 길을 따라 꾸준히 노력하고 발전해 왔습니다.

응우옌 후 응우옌 박사님, 지난 50년 동안 국가 정책 측면에서 특히 국가의 성과에 대한 관점을 공유해 주시겠습니까?

- 1976년, 해방 1년 후, 베트남의 GDP는 5억 달러에 미치지 못했습니다. 2024년까지 우리나라의 GDP는 약 100배 증가한 4,700억 달러를 돌파할 것으로 예상됩니다.

따라서 지난 50년간의 성과는 흥망성쇠를 거치며 이루어진 수많은 노력의 결과입니다. 하지만 지금까지 우리는 GDP에서 인상적인 100배 성장을 달성했습니다. 이는 누구도 부인할 수 없는 숫자이며, 우리가 해온 모든 일을 가장 확실하게 증명하는 숫자입니다.

1976년 약 50만 달러였던 GDP가 2024년 4,700억 달러 이상으로 성장한 것은 50년 만에 국가가 이룬 뚜렷한 성과입니다.

Nguyen Huu Nguyen 박사, 베트남 도시 계획 및 개발 협회

제 생각에 산업화는 지난 50년간 가장 인상적인 업적 중 하나입니다. 우리는 남부를 산업화했을 뿐만 아니라, 북부도 매우 강력하게 발전했습니다.

우리는 또한 농업을 경제의 핵심으로 명확히 규정합니다. 농업이 없다면 우리는 식량 안보를 잃게 될 것입니다. 현재 베트남은 세계 최대의 식량 수출국 중 하나입니다.

세 번째 성과는 사회 분야입니다. 세계는 베트남의 빈곤 감소 프로그램이 매우 효과적이라는 사실을 인정해야 합니다. 예를 들어, 많은 곳에서 임시 주택과 낡은 주택을 철거하는 운동이 100% 완료되었습니다. 이는 매우 인도적인 프로그램입니다.

그리고 코로나19 팬데믹 시기를 언급하지 않을 수 없습니다. 우리는 분명히 위대한 성과를 보여주었습니다. 우리는 많은 선진국들보다 가난하고 백신도 적음에도 불구하고, 다른 주요 국가들보다 훨씬 적은 피해로 이번 팬데믹을 견뎌냈습니다.

성장에 대한 열망

Pham Chanh Truc 씨, 새로운 시대를 가장 잘 준비하기 위해 지금 당장 무엇을 해야 할까요?

- 할 일이 너무 많아요. 할 일이 너무 많아요. 우리는 위대하고 매우 특별한 성과를 이루었습니다. 하지만 지금까지 우리는 '중진국 함정'에서 벗어나지 못했습니다.

저는 우리가 중진국 함정을 빨리 극복하고, 정부가 설정한 개발 목표인 GDP 성장률 약 8%를 달성하고 향후 몇 년간 두 자릿수 성장을 유지해야 한다고 생각합니다. 이는 전국적으로 엄청난 도전입니다.

호치민시는 베트남의 경제를 이끄는 기관차입니다. 기관차가 충분히 강하지 않다면, 앞으로 성장률을 8%나 두 자릿수로 끌어올릴 수 없을 것입니다.

우리는 중진국 함정을 빨리 극복하고 두 자릿수 성장을 목표로 삼아야 합니다.

Pham Chanh Truc 씨, 전 중앙경제위원회 부위원장, 전 호치민시 당위원회 상임부서기

제13차 전국당대회에서 설정한 목표는 2045년까지 1인당 소득이 약 2만 달러에 달하는 선진 산업국이 되는 것으로, 이는 엄청난 도전입니다. 하지만 우리가 그러한 속도와 목표를 달성하지 못한다면, 우리나라가 세계에 뒤처지게 될까봐 걱정입니다.

우리는 40년간의 혁신에도 불구하고 중산층 함정에서 벗어나지 못했습니다. 이는 우리가 아직 이용 가능한 잠재력을 충분히 활용하지 못했다는 것을 보여줍니다.

예를 들어, 농업의 경우, 40년간 혁신을 이루었지만 아직 대규모 생산은 발전하지 못했습니다. 현대 농업은 아직 목표일 뿐, 현실이 아니다. 대부분의 생산은 여전히 ​​소규모이고 분산되어 있으며, 주로 가계를 중심으로 이루어집니다. 협동조합은 있지만, 아직 충분히 강력하지 않습니다.

또한, 우리는 여전히 주로 전통 산업과 외국인 투자 기업에 의존하고 있으며, 산업 4.0이나 신기술을 습득할 수 있는 국내 기업은 아직 매우 적습니다.

응우옌 후 응우옌 박사에 따르면, 국가의 기구를 간소화하고 지방 행정 단위를 정리하는 대혁명이 일어나기 전에, 이것이 얼마나 중요했으며, 이것이 봉기 시대에 국가의 발전을 촉진하는 데 어떻게 도움이 될 것인가?

- Pham Chanh Truc 씨가 방금 말했듯이, 우리는 출발점을 명확하게 이해해야 합니다. 우리는 우리의 현재 위치, 명성, 재산이 새로운 단계로 진입할 수 있는 기회이자 조건이라고 확신합니다. 장비를 통합하거나 재구성할 때 각 부분이 높은 호환성을 가지고 조립되면 강도가 높아집니다. 호환성이 높을수록 작동 "능력"이 커집니다.

새로운 국면에 들어가기 전에, 지금부터 14대 국회까지는 어느 단계가 먼저인지, 그 단계의 길이는 얼마인지, 반발력은 무엇인지를 명확히 계산해야 합니다. 모든 것은 두 가지 핵심 요소에 달려 있습니다. "세련된" 것이 "콤팩트한" 것이고, "콤팩트한" 것이 강력하다는 것입니다.

존경하는 응우옌 후 응우옌 박사님, 합병 후 신호치민시를 형성할 때 초대도시의 지위를 얻었는데, 신호치민시는 계속해서 경제 기관차 역할을 수행하여 전국의 발전을 촉진할 수 있을까요?

- 제 생각에는 합병이 이루어지면 호치민시는 경제적으로 선도적 역할을 충분히 유지할 수 있을 것입니다. 호치민 시는 경제적, 서비스적 강점을 가지고 있으며, 빈즈엉은 국내 산업 생산 중심지 중 하나이고, 바리어붕따우는 해상 교통의 이점을 가지고 있으며, 다른 많은 잠재력을 가지고 있습니다. 모두 합치면, 이곳은 여전히 ​​미국에서 가장 큰 경제 지역입니다.

응우옌 후 응우옌 박사는 빈즈엉과 바리어붕따우가 합병된 후 호치민시의 잠재력에 대해 공유했습니다.

그러나 지속 가능한 사회경제적 발전을 위해서는 장비의 호환성이 높을수록 운영 효율성이 높아집니다. 현재 3개 지역의 생산은 여전히 ​​국가 경제에서 선도적 역할을 하고 있으며, 이는 분명한 이점입니다.

경제 전문가 Pham Chi Lan 님께, 호치민시는 전국의 경제 기관차입니다. 기구를 간소화하고 행정 단위를 정리하고 통합하는 혁명 이후, 통합 후 더 넓은 개발 공간이 확보되었다고 생각하시는데, 호치민 시는 계속해서 국가 전체의 성장과 발전을 위한 원동력 역할을 하기 위해 어떤 우선순위에 집중해야 할까요?

- 최근 몇 년 동안, 특히 국가가 개발을 위한 특별 메커니즘을 적용하도록 허용하면서 호치민시는 매우 합리적인 방식으로 개발 과정을 재조정하고 있습니다. 저는 호치민시에 국제금융센터를 건설하는 것과 같은 아이디어는 전적으로 옳고 적절하다고 생각합니다.

도시는 점점 더 고품질 인적자원을 양성하는 데 힘을 쏟고 있습니다. 호치민시의 대학들은 경제학, 공학, 경영학 등의 분야에서 질적으로 매우 좋은 발전을 이루고 있습니다.

건강과 의료 시스템은 더 이상 국민에 대한 국가의 의무가 아니라, 특히 코로나19 팬데믹 이후 중요한 경제 서비스 부문이 되었습니다.

호치민시는 개발에 필요한 요소들을 모아나가고 있습니다. 호치민시의 현재 지도자들은 초기 혁신 때처럼 매우 헌신적이고 개척적이며, 항상 사람들의 말에 귀 기울이고, 기업과 가까이 지내며, 나아가야 할 방향을 명확하게 이해하고 있습니다.

호치민시, 바리어붕따우, 빈즈엉은 모두 각자의 강점을 가지고 있습니다. 저는 특히 빈즈엉성에 깊은 인상을 받았습니다. 빈즈엉성은 효과적인 운영 메커니즘 덕분에 수년 동안 외국인 투자 유치 부문에서 항상 PCI 순위에서 1위를 차지했습니다. 지금까지 이 지방은 투자 유치와 기업 환경 개선 측면에서 선도적인 위치를 유지해 왔습니다.

합병 후 호치민시는 "베트남의 싱가포르" 또는 "베트남의 상하이"가 될 수 있다.

베트남 상공회의소 전 부회장 Pham Chi Lan 여사

바리어붕따우는 인프라, 항구, 산업, 특히 관광업에 강점이 있습니다. 세 지역이 모두 합쳐진다면, 이는 반드시 성공할 수 있는 훌륭한 개발 모델이 될 것입니다.

세 개의 지자체가 합병될 것이라는 소식을 들었을 때, 저는 큰 희망을 품었습니다. 이는 "베트남의 싱가포르" 또는 "베트남의 상하이"가 될 수도 있습니다. 호치민시만으로는 이 모든 것을 이룰 수 없지만, 힘을 합치면 완벽하게 가능합니다. 이러한 경제적 동력으로 베트남 경제는 2045년까지 목표를 달성할 수 있다.

외교 측면에서, Pham Quang Vinh 씨에 따르면 외교가 국가 발전을 위한 "길을 열고 평화를 유지하는" 역할을 계속 수행하기 위한 핵심은 무엇입니까?

- 외교는 항상 세 가지 임무를 지닌다. 평화와 국가 안보에 유리한 환경을 조성하는 것 - 현재 우리는 조국을 일찍, 멀리서 보호해야 한다. 경제 개발을 위한 자원을 동원하다 국가적 이미지, 지위, 명예를 강화합니다.

외교가 "추구"해야 할 두 가지 큰 이야기가 있습니다. 하나는 세계를 따라잡는 것입니다. 세상은 너무나 빠르게, 너무나 다르게 변하고 있습니다. 주요 국가 간의 경쟁은 더 이상 1년, 10년 만에 이루어지는 것이 아니라 매일 변화합니다.

두 번째는 베트남 자체를 따라잡는 것입니다. 새로운 개발 시대로 접어들 때 가장 중요한 것은 새로운 사고방식과 새로운 비전을 갖는 것입니다. 오늘날 국가의 발전은 더 이상 작고 선형적인 단계로 이루어지지 않습니다. 외교를 하려면 자본, 기술, 지식, 정책 자문 등 외부 자원을 활용해야 합니다. 특히 국가의 경제, 과학기술 발전 속도에 발맞춰 나가야 합니다.

외교 부문과 외교부는 국가의 힘을 외부에 전달하는 양방향 다리 역할을 해야 하며, 동시에 외부의 장점, 지식, 기회를 국가로 가져와야 합니다.

Pham Quang Vinh 전 외무부 차관, 전 미국 주재 베트남 대사

가까운 미래에 외교 업무에 종사하는 사람들에게는 "4중" 정책이 중요한 조항으로 여겨질 수 있습니다. 여기에는 기구 간소화에 관한 결의안 18이 포함됩니다. 과학기술개발에 관한 결의안 57호 국제 통합에 관한 결의안 59; 그리고 곧 민간 경제 개발을 촉진하는 결의안이 나올 예정입니다.

외교 부문과 외교부는 그 어느 때보다도 해외에 국가의 힘을 전하고 동시에 외부의 이점, 지식, 기회를 국내로 유입하는 양방향 다리 역할을 해야 합니다.

리포터 그룹 - Dantri.com.vn

출처: https://dantri.com.vn/xa-hoi/tu-tro-tan-chien-tranh-den-khat-vong-vuon-toi-ky-nguyen-moi-20250428154245831.htm