또한 이 회의에는 조직 및 인사부장인 Le Duc Trung이 참석했습니다. 기획 및 재무부장 레 홍 퐁; 과학기술훈련환경부장 당하비엣; 부처 사무국장 및 두 부서의 지도자 대표자. 학교 직원

회의에서 보고한 호치민시 음악원의 황응옥롱 대행 이사는 음악원이 현재까지 취업 지원 프로젝트를 완료했다고 말했습니다. 2021~2026년과 2026~2031년 기간의 경영 인력 계획을 보완하고, 원칙적으로 부처의 승인을 받은 합병 프로젝트를 개발했습니다(합병 후 7개 전문 부서, 3개 사무소, 1개 산하 기관이 생길 예정입니다).

등록과 관련하여, 본교는 박사, 석사, 대학, 중급 수준, 직업 훈련에 대한 등록 정원 및 입력 품질을 완료하고 보장했습니다.

황응옥롱 씨에 따르면, 상기 성과를 달성하기 위한 노력 외에도 호치민시 음악원은 교육 및 공연 활동을 위한 시설과 장비 면에서 어려움을 겪었으며, 이로 인해 최근 몇 년 동안 해당 부서의 훈련 및 공연의 질에 영향을 미쳤다고 합니다. 여전히 핵심 인력이 부족하고, 교육 활동 관리를 위한 표준화된 소프트웨어도 없습니다.

호치민시 문화대학교 람 난(Lam Nhan) 총장은 회의에서 장관에게 보고하면서 학교에서 현재 3,669명의 학생을 교육하고 있다고 밝혔습니다(2023-2024학년도에 비해 293명의 학생이 증가했습니다). 특히, 학교는 교육훈련부 장관의 통지문 제17/2021/TT-BGDDT에 따라 박사, 석사 및 학사 학위에 대한 교육 프로그램을 개선하고, 고등교육기관의 표준을 개선하고 있습니다.

그러나 해당 부서는 교육훈련부의 통지문 01/2024/TT-BGDDT에 따라 대학 교육 수준을 개선하는 과정에서 많은 어려움을 겪었습니다. 품질 관리 작업 인적자원 부족...

회의를 마치며, 응우옌 반 훙 장관은 두 부서의 보고와 회의에서 표명된 의견에 기본적으로 동의했습니다. 장관께서는 또한 각 부서가 할당된 기능과 업무를 면밀히 준수하며 업무를 완수하기 위해 노력한 지난 시간의 성과를 높이 평가하셨습니다.

응우옌 반 훙 장관은 등록, 과학 연구, 국제 협력, 경영, 품질 및 브랜드 개선 등의 결과가 주목할 만한 "밝은 점"이며, 특히 등록에 있어서 이를 유지하고 홍보해야 한다고 강조했습니다.

응우옌 반 훙 장관은 각 부서가 간부 및 강사 팀을 구성하고 완성하는 데 적극적이고 적극적으로 임할 것을 요청했습니다. 당 건설 활동에 집중하세요. 좋은 교육, 좋은 학습 운동을 잘 이행하고, 교육 사업, 교육의 질, 입학률을 검토하고 개선하며, 새로운 업무를 잘 이행하고, 교육 기관의 질 평가 업무를 완수하고, 거버넌스를 강화하고, 시설과 예산을 적절히 관리합니다.

또한, 단원의 사명과 책임을 명확하게 이해시키기 위해 학교에서는 단원을 대표하는 짧은 슬로건을 만들어야 합니다. 장관에 따르면, 학교 슬로건을 만드는 것은 형식적인 절차가 아니라 전략적 행동 명령입니다. "각 슬로건은 학교의 비전, 사명, 핵심 가치 및 방향을 반영해야 하며, 경영, 교육, 학생 운동 등 모든 활동에 대한 지침이 되어야 합니다."라고 응우옌 반 훙 장관은 강조했습니다.

출처: https://bvhttdl.gov.vn/bo-truong-nguyen-van-hung-lam-viec-voi-nhac-vien-tphcm-va-truong-dai-hoc-van-hoa-tphcm-20250429154647368.htm