호치민시는 2030년까지 관광이 진정한 경제의 선두주자가 되어 녹색 경제 개발에 선도적 역할을 하고, 사회 경제적 발전과 도시 건설 및 개발에 기여하며, 지역 사회의 인식을 높이는 공동 목표를 설정합니다. 전문적이며, 현대적이고 동기적인 기술 인프라 시스템을 갖추고 있습니다. 전통적 문화적 정체성이 깃든 고품질, 다양한 브랜드 관광 상품입니다. 호치민시는 동남아시아의 선도적인 관광 중심지가 되었으며, 국내적으로뿐만 아니라 지역적으로나 국제적으로도 세련되고 매력적이며 경쟁력이 높은 관광지가 되었습니다.

구체적으로, 2025년에 호치민시는 약 850만 명의 해외 관광객과 4,500만 명의 국내 관광객을 맞이할 예정입니다. 관광객으로부터 얻은 총 수입은 약 26조 VND에 달했고, GRDP에 약 227조 5천억 VND를 기여했습니다. 이는 도시 GRDP의 13%에 해당합니다. 약 77,000개의 객실이 있습니다. 186,000개의 직접 일자리를 창출했습니다.

2030년까지 호치민시는 약 1,800만 명의 해외 관광객과 약 6,500만 명의 국내 관광객을 맞이할 예정입니다. 관광객으로부터 얻은 총 수입은 약 650,000억 VND에 달했고, GRDP에 405,300억 VND를 기여했습니다. 이는 도시 GRDP의 22%에 해당합니다. 총 98,000개의 객실이 있습니다. 23만 개의 직접 일자리를 창출했습니다. 2025~2030년 기간 동안 필요한 총 투자 자본은 280조 VND, 즉 112억 달러에 해당합니다. 관광지, 관광 명소, 관광 숙박시설의 100%는 일회용 플라스틱 제품과 분해되기 어려운 나일론 봉지를 사용하지 않습니다.

도시는 또한 도시의 관광 개발에 대한 견해와 비전을 제시합니다. 따라서 2030년까지 호치민시의 관광 개발에 대한 견해는 다음과 같습니다.

첫째, 호치민시의 관광 개발은 베트남 및 동남부 지역의 관광 개발을 위한 프로젝트 및 마스터 플랜과 연계되어야 합니다. 도시의 계획과 일치하며 해당 지역의 다른 관련 계획과 일치합니다.

둘째, 호치민시의 관광을 진정한 경제 선도 부문으로 발전시켜 사회경제 구조의 변혁에 기여한다. 관광 개발은 자원, 환경, 문화의 보존과 연계되어야 하며, 도시 삶의 질을 개선하고 기후 변화의 영향에 효과적으로 대응하는 데 적극적으로 기여해야 합니다.

셋째, 호치민시의 관광을 내부 강점을 기반으로 집중적으로 개발하고 핵심 포인트를 제시합니다. 성장의 질과 전문성에 집중합니다. 특정 관광 상품 개발을 우선시하는 동시에 관광 상품을 다양화한다. 브랜드를 구축하고 목적지의 경쟁력을 강화하여 호치민시 브랜드 구축에 기여합니다.

넷째, 도시 관광의 잠재력, 장점, 특성을 효과적으로 활용한 녹색, 지속 가능한 관광 방향으로 관광을 개발하고, 과학기술을 적용합니다.

다섯째, 호치민시의 관광 개발은 국가 방위, 안보, 사회 질서와 안전을 보장하는 목표와 분리될 수 없습니다.

여섯째, 동남부 지역 지방 자치 단체, 메콩 삼각주 지역 및 전국 주요 관광 지역과 긴밀하고 실질적인 연계를 통해 호치민시 관광을 개발하여 관광의 공통된 잠재력과 강점을 극대화합니다.

호치민시 관광 개발 프로젝트 2030에 있어서 호치민시 관광에 대한 "비전"을 명확하게 정의하는 것은 매우 중요합니다. 베트남 관광 개발 프로젝트에서 호치민시 관광지의 특성, 장점 및 위치를 분석한 결과, 호치민시 관광 개발에 대한 "비전"은 다음과 같습니다. "2050년까지 호치민시는 아시아를 선도하는 활기찬 관광지가 될 것입니다. 방문객은 현대적이고 녹색이며 스마트한 도시의 역사, 문화, 사람 및 지역 사회 생활에 대한 각 여정에서 특별한 감정을 느낄 수 있는 독특하고 다른 경험을 할 뿐만 아니라, 세계적 가치가 보존된 자연에 대해서도 경험할 수 있을 것입니다.

"비전"의 핵심 가치는 다음과 같습니다. 최고의 목적지: 관광객이 동남아시아 또는 아시아 지역의 국가를 여행할 때 우선적으로 고려하는 목적지가 되는 것입니다. 관광지입니다. 높은 정체성과 품질을 갖추고 있으며, 아시아 최대 도시 중 하나의 문화, 역사, 사람, 생활 방식을 체험하고 국제적으로 인정받는 경관과 생물다양성 가치를 지닌 생태적 목적지의 특성을 경험할 수 있는 차별화된 관광 상품이 있습니다. 평화롭고 행복한 여행지로서, 국제적 기준을 충족하는 서비스를 제공하며, 깨끗하고 안전하며 보안이 철저한 환경 속에서 방문객에게 자유를 선사하고, 자연과 조화를 이루며 여행에서 최고의 가치를 누릴 수 있는 곳입니다.

녹색 및 스마트 관광 목적지: 녹색 관광의 원칙에 기반한 관광을 개발하고, 기후 변화에 적응하며, 사람을 중심으로 스마트 애플리케이션을 통해 대화형 기술을 적용합니다.

위 목표의 이행을 보장하기 위해 호치민시는 2023~2030년 호치민시 관광 개발 계획에 대한 예측을 바탕으로 도시 관광 개발을 위한 3가지 시나리오를 제안했습니다. 시나리오 1: 저개발; 시나리오 2: 빠르고 지속 가능한 개발 시나리오 3: 획기적인 개발.

다음 차트는 이러한 3가지 관광 개발 시나리오에 따라 2025년과 2030년까지 호치민시의 관광 성장 지표에 대한 예측을 요약한 것입니다.

2020~2030년 3가지 시나리오에 따른 국내 관광객 수 [백만명]

3가지 시나리오에 따른 국제 관광객 수, 2020-2030년 기간 [백만 명]

3가지 시나리오에 따른 관광산업 GRDP에 대한 총 기여 가치, 2020-2030년 기간 [조 VND]

3가지 시나리오에 따른 관광산업의 GRDP 기여율, 2020-2030년 기간

이 프로젝트는 또한 다음에 대한 개발 방향을 제공합니다: 관광 자원의 개발 및 활용 관광 상품 개발 관광시장 개발 방향 브랜드 개발 방향성; 관광 진흥의 방향; 관광인력개발 방향 관광 개발을 위한 투자 지향성; 과학기술 응용의 방향, 녹색 전환, 관광지의 디지털 전환 호치민시의 공간별 관광개발 방향.

동시에, 인식 제고, 정책 메커니즘, 조직 및 관리, 관광 서비스 품질 관리, 관광 환경 보장, 인적 자원 개발, 지역 사회 참여 장려, 과학 및 기술 적용 촉진, 관광 개발 연계 등의 솔루션을 구현하기 위해 제안되었습니다.

이 프로젝트는 2024~2026년과 2026~2030년 기간에 대한 구체적인 구현 내용을 담은 단계적 행동 계획을 제시하며, 관광 자원, 관광 상품, 시장, 브랜드 개발, 관광 진흥, 인적 자원 개발, 관광 개발 투자, 과학과 디지털 전환의 적용, 공간 관광 개발, 관광 환경 구축에 대한 과제를 제시합니다.

이 프로젝트는 호치민시 관광에 대한 개요를 제공하며, 강점, 약점, 기회 및 과제를 분석하여 주요 방향을 도출하고, 장점을 극대화하여 기회를 창출하고, 약점을 극복하여 향후 몇 년 동안, 특히 2025~2030년 동안 도시 관광의 강점을 홍보할 수 있도록 합니다.

출처: https://bvhttdl.gov.vn/thanh-pho-ho-chi-minh-dat-muc-tieu-don-18-trieu-luot-khach-du-lich-quoc-te-vao-nam-2030-20250428143340876.htm