ホーチミン市は、2030年までに観光が真に経済の先駆的な部門となり、グリーン経済発展を主導し、社会経済発展と都市建設・開発に貢献し、地域社会の意識を高めるという共通目標を設定しています。最新の同期技術インフラストラクチャ システムを備えたプロフェッショナル。伝統的な文化的アイデンティティが染み込んだ、高品質で多様性のあるブランド化された観光商品。ホーチミン市は東南アジアを代表する観光の中心地となり、国内だけでなく地域や国際的にも上品で魅力的、かつ競争力の高い観光地となります。

具体的には、2025年には、ホーチミン市は約850万人の海外観光客と4,500万人の国内観光客を迎えることになります。観光客からの総収入は約260兆VNDに達し、GRDPに約227兆5000億VND貢献しました。これは市のGRDPの13％に相当します。客室数は約77,000室。 186,000人の直接雇用を創出します。

2030年までに、ホーチミン市は約1,800万人の海外観光客と約6,500万人の国内観光客を迎え入れる。観光客からの総収入は約650兆VNDに達し、GRDPに405兆3000億VND貢献しました。これは市のGRDPの22％に相当します。客室数は合計98,000室。 23万人の直接雇用を創出します。 2025年から2030年までの期間に必要な総投資資本は280兆ベトナムドン（112億米ドル相当）となる。観光地、観光名所、観光宿泊施設の100％で、使い捨てプラスチック製品や分解しにくいナイロンバッグが使用されていません。

市はまた、市内の観光開発についての見解とビジョンを提示しており、それに応じて、2030年までのホーチミン市の観光開発に関する見解は次のとおりです。

まず、ホーチミン市の観光開発は、ベトナムおよび東南アジア地域の観光開発プロジェクトおよびマスタープランと連携する必要があります。市の計画と一致し、その地域の他の関連計画とも一致しています。

第二に、ホーチミン市の観光業を真に先導的な経済部門として発展させ、社会経済構造の変革に貢献します。観光開発は、資源、環境、文化の保全と結びつき、都市生活の質の向上に積極的に貢献し、気候変動の影響に効果的に対応するものでなければなりません。

第三に、内部の強みに基づき、焦点と重点を置いてホーチミン市の観光を発展させる。成長の質と専門性に重点を置く。特定の観光商品の開発を優先するとともに、観光商品を多様化します。ブランドを構築し、観光地の競争力を高め、ホーチミン市ブランドの構築に貢献します。

第四に、市の観光の潜在力、利点、固有の強みを有効に活用することを基に、グリーンで持続可能な観光の方向に向けて観光を開発し、科学技術を適用します。

第五に、ホーチミン市における観光の発展は、国防、安全保障、社会秩序と安全を確保するという目標と切り離せないものです。

第六に、ホーチミン市の観光を東南アジア、メコンデルタ地域、全国の主要観光地の地域と密接かつ実質的に連携して発展させ、観光における共通の潜在力と強みを最大限に引き出します。

「2030年に向けたホーチミン市観光開発プロジェクト」にとって、ホーチミン市観光の「ビジョン」を明確に定義することは非常に重要です。ベトナム観光開発プロジェクトにおけるホーチミン市の観光地の特徴、利点、位置づけの分析に基づき、ホーチミン市の観光開発の「ビジョン」は次のように決定されました。「2050年までに、ホーチミン市はアジアを代表する活気ある観光地となり、訪問者は、近代的で緑豊かでスマートな都市の歴史、文化、人々、地域社会のライフスタイルについて、また地球規模の価値が守られている自然について、それぞれの旅で特別な感情を伴う、予想を超えるユニークで異なる体験をすることができます。」

「ビジョン」の中核となる価値観は次のとおりです: トップデスティネーション: 東南アジアまたはアジア地域の国への旅行を計画する際に観光客が優先するデスティネーションになること。観光地です。高いアイデンティティと品質を持ち、アジア最大の都市の文化、歴史、人々、ライフスタイルを体験し、国際的に認められた景観と生物多様性の価値を持つ生態学的目的地の自然を体験できる観光商品に違いがあります。国際基準を満たすサービスを備え、清潔で安全で安心な環境の中でユニークな平和で幸せな目的地。訪問者に自由の感覚を与え、自然と調和した生活で、旅行で最高の価値を享受できます。

グリーンでスマートな観光地: グリーン ツーリズムの原則に基づいて観光を開発し、気候変動に適応し、人々を中心に据えたスマート アプリケーションを通じてインタラクティブ テクノロジーを適用します。

上記の目標を確実に実現するために、ホーチミン市は、2023年から2030年までのホーチミン市の観光開発計画の予測に基づいて、市の観光の発展に関する3つのシナリオを提案しました。シナリオ1：低開発。シナリオ2：急速かつ持続可能な開発。シナリオ3：画期的な開発。

これら 3 つの観光開発シナリオに基づき、ホーチミン市の 2025 年と 2030 年までの観光成長指標の予測をまとめたのが次のグラフです。

3つのシナリオ別の国内観光客数（2020～2030年）[百万人]

3つのシナリオ別の2020～2030年の国際観光客数（百万人）

2020～2030年の3つのシナリオにおける観光産業のGRDPへの総貢献額（兆VND）

2020～2030年の3つのシナリオにおける観光産業のGRDPへの寄与率

このプロジェクトでは、観光資源の開発と利用に関する開発指針も提供しています。観光商品の開発;観光市場開発の方向性。ブランド開発指向。観光振興の方向性観光人材育成の方向性観光開発への投資指向。観光地の科学技術応用、グリーン化、デジタル化の方向性。ホーチミン市の空間的視点からの観光開発の方向性。

同時に、プロジェクトを実施するための解決策として、意識向上、政策メカニズム、組織と管理、観光サービスの品質管理、観光環境の確保、人材の育成、コミュニティ参加の奨励、科学技術の応用の促進、観光開発の連携などに関する解決策が提案されています。

このプロジェクトは、2024～2026年および2026～2030年の期間における具体的な実施内容を含む段階的な行動計画を策定し、観光資源、観光商品、市場、ブランド開発、観光振興、人材育成、観光開発投資、科学技術の応用とデジタル変革、空間観光開発、観光環境の構築などのタスクを定めています。

このプロジェクトは、ホーチミン市の観光業の概要を示し、強み、弱み、機会、課題を分析して、利点を最大化し、機会を創出し、弱点を克服して今後数年間、特に2025年から2030年の期間に市の観光業の強みを促進するための主要な方向性を描きます。

出典: https://bvhttdl.gov.vn/thanh-pho-ho-chi-minh-dat-muc-tieu-don-18-trieu-luot-khach-du-lich-quoc-te-vao-nam-2030-20250428143340876.htm