S'exprimant lors du premier Forum ESG du Vietnam sur le thème « Stratégie de développement durable dans la nouvelle ère » qui s'est tenu cet après-midi (23 avril), M. Nguyen Van Khoa, directeur général de FPT Corporation et président de l'Association vietnamienne des logiciels et des technologies de l'information (VINASA), a partagé les pratiques de gestion informelles de son entreprise.

M. Khoa a déclaré que lors de la mise en œuvre de l'ESG, FPT Corporation ne se considère pas comme une grande entreprise mais fonctionne comme les autres entreprises normales. Il a informé que FPT pratique l'ESG depuis plus de 10 ans, mais que les 4 dernières années ont été le moment où l'entreprise l'a mis en œuvre à grande échelle, de l'interne à tous les partenaires pour créer des points de connexion.

Selon M. Khoa, l’application de l’ESG à l’élaboration de la stratégie est très importante car elle crée de la durabilité, créant une « résistance » pour les entreprises afin de lutter contre les changements rapides de l’époque.

« L’intégration de l’ESG dans les opérations principales améliorera les opérations, développera une croissance durable, créera un bon environnement et attirera les jeunes travailleurs », a-t-il déclaré.

Selon lui, les jeunes d’aujourd’hui sont très préoccupés par l’environnement. « Nous avons 90 000 employés et près de 45 000 d’entre eux sont de la génération Z », a-t-il déclaré.

M. Nguyen Van Khoa, directeur général de FPT Corporation (Photo : Thanh Dong).

3 principes de mise en œuvre des critères ESG chez FPT

M. Khoa partage les principes de mise en œuvre des critères ESG chez FPT.

La première est de ne pas copier. « Nous apprenons, mais nous ne copions pas. Je pense que les entreprises doivent mettre en place des facteurs de mise en œuvre des critères ESG, qu'elles emploient seulement 3 à 5 personnes », a-t-il déclaré.

Deuxièmement, il ne faut pas reculer. M. Khoa a déclaré que cette unité non seulement crée des rapports avec un contenu attrayant, mais doit également les mettre en œuvre dans les opérations de l'entreprise.

Troisièmement, les pratiques ESG doivent être mesurables. Il existe des mesures quantitatives et des mesures qualitatives.

En réponse aux préoccupations concernant les raisons pour lesquelles les entreprises doivent mettre en œuvre l'ESG, M. Khoa a déclaré que l'ESG est un point commun pour l'échange culturel et que les clients ne veulent parfois pas quitter FPT parce que l'entreprise leur apporte une culture de travail particulière.

Il a également informé que le cadre stratégique pour la mise en œuvre des critères ESG au sein de FPT repose sur cinq principes, notamment la promotion d'une croissance durable, l'augmentation de la productivité du travail, la réduction des coûts, la création d'un environnement de travail agréable et la contribution à la communauté.

Lors du forum du journal Dan Tri , M. Khoa a partagé l'histoire de FPT qui a créé un environnement de travail heureux, appliqué la science et la technologie et l'innovation. « Une entreprise qui souhaite développer un environnement de travail durable doit être bienveillante, humaine et créative, sinon elle ne peut pas travailler avec ses clients », a déclaré M. Khoa.

Il a également partagé qu’au sein de FPT, l’unité prend les personnes comme centre. « Être bon et talentueux est une chose. L'important est de trouver la bonne personne », a-t-il déclaré.

De plus, cette unité crée un environnement d’apprentissage continu. « Nous apprenons et partageons continuellement. C'est la raison pour laquelle nous avons connu une croissance continue au fil des ans. M. Truong Gia Binh donne 90 heures de cours par an, moi 75 heures. Si je n'ai pas assez de cours, mon treizième mois de salaire sera réduit d'un quart », a-t-il déclaré.

Scène du forum (Photo : Manh Quan).

Nécessité de former un réseau ESG national

M. Khoa a également partagé que l’un des facteurs importants chez FPT est la création d’un environnement de travail écologique avec des bureaux écologiques, des espaces ouverts, le contrôle de la consommation d’électricité et d’eau et la mise en œuvre de bureaux sans papier.

« Nous sommes présents dans 30 pays et devons constamment calculer comment maintenir la consommation énergétique de FPT au plus bas. Nous contrôlons la consommation d'électricité et gérons le système de travail sans papier », a expliqué M. Khoa.

M. Khoa a également partagé l’histoire de l’application de l’IA au FPT. Plus précisément, l’application de l’IA dans la gestion. En conséquence, cette unité applique l’IA à la gestion interne, notamment à la gestion des achats, des ventes et des flux de trésorerie. « Les tâches qui sont habituellement effectuées par des machines seront désormais effectuées par l’IA », a-t-il déclaré.

FPT applique également l’IA aux entreprises. Pour la formation, FPT forme des dizaines de milliers d’ingénieurs technologiques en IA et en assistants virtuels IA.

« Ne considérez pas l'ESG comme un fardeau, mais comme une opportunité. Si vous voyez l'ESG comme une opportunité, il y aura toujours un moyen de la concrétiser », a-t-il souligné.

M. Khoa a recommandé au gouvernement de mettre en place des cadres juridiques et des normes ESG nationales. Le représentant du FPT a déclaré qu'il était prêt à accompagner la normalisation des ensembles d'indices ESG adaptés au Vietnam et se rapprochant des normes internationales.

Dans le même temps, il a proposé de promouvoir la finance verte, le capital préférentiel pour les entreprises mettant en œuvre l’ESG, réduisant ainsi la charge financière des petites et moyennes entreprises.

En outre, il a déclaré qu’il était nécessaire de former un réseau ESG national dirigé par les entreprises.

Dans le même temps, selon lui, il est nécessaire de construire un écosystème ESG national, d’intégrer l’ESG dans les produits et services, d’intégrer l’ESG dans l’éducation et de sensibiliser à l’ESG. « L’ESG n’est pas une décoration, ni une tendance, mais un avantage », a déclaré M. Khoa.

Source : https://dantri.com.vn/kinh-doanh/tong-giam-doc-fpt-esg-khong-phai-la-mot-20250423132129835.htm