En tant que l'une des banques qui ont fixé des objectifs et élaboré très tôt une stratégie de développement durable vers le Green Banking. En 2024, Orient Commercial Bank (OCB) a fait de grands progrès en lançant en continu une série de produits numériques, le crédit vert, en publiant un rapport indépendant sur le développement durable... Cela a apporté à l'OCB de nombreux « fruits sucrés » en 2024. Maintenir la « forme » d'une banque pionnière dans la transformation numérique En mai 2024, l'OCB a officiellement présenté la nouvelle génération d'OCB OMNI - après seulement 6 mois de mise en œuvre, établissant une nouvelle norme dans le domaine de la banque numérique au Vietnam en termes de rapidité, de commodité et faisant d'OCB la banque leader dans la course actuelle à la transformation numérique. Avec près de 200 fonctionnalités sur une seule application, cette application bancaire digitale répond à tous les besoins de transactions des clients. Avec de nombreux avantages exceptionnels, après seulement 7 mois de lancement, le nombre de transactions sur OCB OMNI a augmenté de 74 %, CASA a augmenté de 21 % et les revenus de l'épargne en ligne ont augmenté de 32 % par rapport à la même période en 2023. En particulier, en 2024, dans le parcours de « banque leader » mettant en œuvre le modèle Open Banking, OCB a officiellement construit et exploité, atteignant le cap de plus de 150 API ouvertes, correspondant à différents services allant des opérations de base aux opérations spécialisées, prêtes à être intégrées, répondant aux divers besoins des partenaires multisectoriels, avec de solides performances de traitement, une moyenne de plus de 6 millions de transactions/mois depuis début 2024. Toute entreprise ayant besoin de gérer ses finances internes ou de fournir des services financiers à ses clients peut se connecter à OCB via la plateforme Open API. Selon les statistiques, jusqu'à présent, le nombre de clients se connectant à OPEN API sur OCB a doublé par rapport à 2023, contribuant à augmenter le taux CASA à plus de 20 %. Dans le but de maintenir sa position de leader en matière d'Open Banking dans le système bancaire vietnamien, OCB a construit un centre d'analyse de données, utilisant des algorithmes et des technologies avancés pour analyser les ensembles de données Big Data, combinés à l'application de l'intelligence artificielle - IA, aidant ainsi la banque à avoir une compréhension complète et approfondie des clients, permettant la personnalisation dans la création et l'ajustement des produits, des services et la mise en œuvre de campagnes marketing ciblées pour améliorer la satisfaction des utilisateurs.

OCB a été officiellement construit et exploité, atteignant le cap des plus de 150 API ouvertes, répondant aux divers besoins des partenaires multisectoriels, avec des performances de traitement puissantes.

De plus, en 2024, OCB a également clairement démontré son engagement à « rendre les services bancaires vietnamiens plus faciles que jamais avec des coûts raisonnables, ainsi que des fonctionnalités pratiques et intéressantes » en promouvant le développement de la banque numérique Liobank - une banque numérique « sur mesure » spécifiquement pour les clients jeunes, modernes et férus de technologie. Avec cette orientation, OCB a construit une base solide, fournissant des services complets à travers 4 piliers de produits principaux : Fournir d'excellentes applications mobiles sur des plateformes cloud natives et de microservices pour garantir une utilisation fluide et la capacité de répondre à la croissance rapide des utilisateurs ; Répondez à vos besoins de paiement quotidiens : la carte Liobank 2 en 1 combine à la fois le débit et le crédit avec le paiement Apple Pay/Google Pay/QR. Liobank est actuellement la seule banque à mettre en œuvre le « Cashback en temps réel - remboursement instantané » ; Fournir du crédit aux clients - en se concentrant sur l'octroi de limites de carte pour couvrir les frais de subsistance et la transparence des transactions : application de processus de prise de décision en matière de crédit basés sur l'apprentissage automatique et le Big Data, indépendamment des données traditionnelles. L'OCB a également mis en place une limite d'expérience (EduLimit) pour créer un accès au crédit pour les clients sans antécédents de crédit, et en même temps créer un système de notation du comportement des clients. Et enfin, pour répondre au besoin d’épargne et d’investissement, en visant à construire des comportements d’épargne simples et rentables dès de petites sommes d’argent et associés aux activités quotidiennes.

Liobank - une banque numérique « sur mesure » pour les clients jeunes, modernes et férus de technologie

Ainsi, après plus d'un an de lancement sur le marché, Liobank a enregistré une croissance impressionnante avec près de 500 000 nouveaux clients en 2024, dont plus de 300 000 clients possédant des cartes physiques. La valeur totale des transactions et le nombre de transactions reçues et envoyées via Liobank ont ​​atteint 11 000 milliards de VND avec 8 millions de transactions effectuées, soit une augmentation de 4,2 fois par rapport à 2023, se classant sur les app stores Liobank a atteint la 4,7e place dans le premier groupe d'applications financières. OCB fait partie des banques qui investissent massivement dans la transformation numérique. Nous avons pleinement confiance en cette initiative, car elle représente une formidable opportunité pour OCB de prendre l'initiative et de se démarquer clairement sur le marché. Le représentant de la direction de l'OCB a déclaré. On peut dire que la Banque Verte pionnière au Vietnam est la destination de l'OCB, dont la banque a posé les bases très tôt et intégré dans une stratégie globale avec le soutien de nombreuses organisations internationales prestigieuses telles que l'IFC. Avec des actions concrètes, en avril 2024, l'OCB et la Société financière internationale (IFC) ont signé un accord de coopération stratégique, axé sur la transformation bancaire verte, l'amélioration des services bancaires numériques pour les PME et les clients de détail. Ceci est considéré comme une étape importante de l’OCB vers l’objectif de développement durable, créant une valeur pratique pour la banque, les clients et la communauté. En conséquence, l’IFC soutiendra l’OCB dans son parcours de transformation verte, tout en améliorant la capacité des services bancaires numériques pour les PME et les entreprises de détail. Cela favorise non seulement le développement du financement climatique, mais ouvre également l’accès au capital pour les PME, en particulier les entreprises détenues par des femmes. En septembre 2024, l'OCB publiera le rapport indépendant sur le développement durable 2023 sur le thème : « Green Banking Transformation Journey », devenant ainsi l'une des banques pionnières à élaborer et à publier un rapport indépendant sur le développement durable à travers le système.

En septembre 2024, l'OCB publiera le rapport indépendant PTBV 2023, faisant de grands progrès dans sa stratégie de développement durable.

Avec son professionnalisme, sa transparence et sa capacité à transmettre efficacement des informations aux investisseurs, tout en visant à améliorer la gouvernance et le développement durable de la banque grâce aux rapports PTBV, OCB a été continuellement honorée par une série de prix prestigieux tels que la seule banque à recevoir le prix du rapport de développement durable aux Listed Enterprise Awards 2024 ; Top 50 des entreprises de développement durable 2024 annoncées par le magazine Nhip Cau Dau Tu ; Top 100 des entreprises durables 2024 honorées par VCCI ; Français A reçu le double prix de Banque vietnamienne exceptionnelle pour le crédit vert 2024 par l'International Data Group (IDG) en collaboration avec l'Association des banques vietnamiennes (VNBA)... En particulier, dans le cadre de la stratégie PTBV qui a été élaborée et annoncée, l'OCB a mis en œuvre en 2024 une série de programmes visant à promouvoir le travail de sécurité sociale, en partageant avec la communauté, notamment : Parrainer l'intégralité des coûts de construction de l'école secondaire Minh Thanh, province de Tuyen Quang ; Unissons nos forces pour soutenir les personnes de la région touchée par le typhon Yagi ; En collaboration avec le secteur bancaire pour éliminer les logements temporaires et délabrés, l'OCB a soutenu 5 milliards de VND pour construire et réparer 75 logements destinés aux ménages pauvres, quasi pauvres et défavorisés ; Accompagner le Fonds de bourses d'études Kien Giang pour aider les étudiants défavorisés à continuer d'aller à l'école ; Bourses d'études pour les étudiants de l'Université Yersin de Da Lat... En décembre 2024, OCB a également mis en œuvre le programme « Nettoyage des maisons et contribution des arbres » pour reverdir la forêt de Xuan Lien (Thanh Hoa) par l'intermédiaire du Centre de conservation de la nature GAIA. Ainsi, 1 065 arbres ont été donnés grâce à des activités internes pour le personnel de la banque, et près de 400 kg d'articles donnés ont également été envoyés à GAIA. Grâce à ses efforts continus en matière de transformation numérique et de développement durable, OCB a récolté en 2024 de nombreux « fruits sucrés », affirmant sa position et sa capacité lorsqu'elle a été constamment honorée par de prestigieuses organisations nationales et internationales telles que la Marque nationale votée par le ministère de l'Industrie et du Commerce ; le Top 25 des marques leaders cotées en 2024 classées et annoncées par le magazine Forbes Vietnam ; la Marque inspirante 2024 par les Asia Pacific Enterprise Awards (APEA) ; les Marques les plus précieuses au Vietnam 2024 annoncées par Brand Finance avec une valeur de marque atteignant 150 millions USD, un indice de force de marque de 67,3 classé AA. Par rapport à 2023, en 2024, la banque a augmenté sa valeur de marque de 20 % et son indice de force de marque (BSI) a augmenté d'un niveau, soit 14,5 points. Dans le même temps, OCB figure également parmi les 6 banques à la croissance la plus rapide du secteur bancaire. Source : https://daibieunhandan.vn/chien-luoc-phat-trien-ben-vung-hieu-qua-tai-ocb-trong-nam-2024-post400910.html