Conformément à la direction et à l'orientation d'Agribank, la succursale d'Agribank Dak Lak a concentré le crédit sur les activités de production et commerciales, en particulier les domaines prioritaires et les industries et secteurs identifiés comme les moteurs de croissance de la localité ; éliminer rapidement les difficultés et accroître l’accès au capital pour les personnes et les entreprises. En particulier, avec son rôle clé sur le marché financier agricole et rural, la succursale d'Agribank Dak Lak met en œuvre efficacement des programmes de crédit servant le programme cible national sur la nouvelle construction rurale, la réduction durable de la pauvreté et le développement socio-économique dans les zones de minorités ethniques et montagneuses.

La succursale d'Agribank Dak Lak se concentre également sur le développement d'une variété de produits et de services modernes, en appliquant la haute technologie, en continuant à transformer le modèle commercial multiservices vers le développement d'une banque professionnelle et moderne avec la devise « prendre les clients au centre ». En plus de favoriser la croissance, la qualité du crédit est également mise en avant, strictement contrôlée, et les créances douteuses sont limitées.

Grâce à cela, la succursale d'Agribank Dak Lak a accompli avec succès les tâches assignées en 2024. Certains objectifs importants ont été atteints au-delà de l'objectif, comme les prêts en cours à l'économie qui ont augmenté de 9,3 % par rapport à la fin de 2023 (dépassant le plan assigné). Parmi ceux-ci, les prêts en cours destinés à l’agriculture et aux zones rurales représentent 63 % du total des prêts en cours ; Les créances douteuses sont inférieures aux prévisions. Les indicateurs restants, notamment : le capital mobilisé, les revenus des services, le recouvrement des créances, la gestion des risques, le financement et le provisionnement, sont tous complétés.

La succursale d'Agribank Dak Lak est déterminée à atteindre avec succès ses objectifs commerciaux pour 2025. En conséquence, la croissance du crédit en cours sera d'au moins 12 % ou plus par rapport à 2024 ; Dans lequel les prêts agricoles et ruraux représentent environ 70 % du total des crédits en cours. Concentrez-vous et faites le plus d’efforts possible pour atteindre de manière exhaustive les objectifs restants tels que le capital mobilisé, les créances douteuses au bilan, le recouvrement des créances, la gestion des risques, les revenus des services, le plan financier et la provision pour risques.

Selon le représentant de la succursale d'Agribank Dak Lak, pour atteindre l'objectif ci-dessus, l'unité fonctionnera de manière proactive et flexible, en se combinant étroitement avec le mécanisme de planification des activités et de gestion interne du capital pour équilibrer le capital de manière sûre et efficace, promouvoir les activités commerciales et augmenter la capacité financière. Parallèlement à cela, l’unité attribue des objectifs de planification et des contrats spécifiques au moins mensuellement à 100 % des départements et employés affiliés ; associé aux paiements de salaires et de primes, à l'évaluation de l'achèvement des tâches, à l'émulation et aux récompenses, à la mise en œuvre des politiques du personnel et à d'autres mécanismes conformément aux réglementations d'Agribank, considérant cela comme un outil efficace dans le processus de mise en œuvre pour améliorer l'efficacité opérationnelle, garantissant l'achèvement complet des objectifs du plan d'affaires assignés.

Pour le travail de crédit, il faut changer radicalement l'état d'esprit dans la relation avec les emprunteurs dans l'esprit d'accorder du crédit comme une forme particulière de prestation de services, en déterminant l'objectif de dette impayée comme un objectif légal et une tâche obligatoire à accomplir.

Continuer à mettre en œuvre des solutions pour favoriser la croissance du crédit associée à la croissance du nombre de clients, assurant ainsi une croissance substantielle et durable.

Approcher proactivement les clients pour leur fournir des informations sur les produits, les programmes de crédit et les politiques préférentielles ; Maintenir le niveau et appliquer les politiques de taux d'intérêt des prêts pour assurer la compétitivité, augmenter le nombre de nouveaux emprunteurs, maintenir le marché et la part de marché du crédit, assurer les intérêts financiers de l'unité et l'efficacité commerciale.

Mettre en œuvre de manière sérieuse, active et responsable les nouveaux programmes de crédit émis pour les clients individuels, les clients d'entreprise et les programmes de crédit sous la direction du gouvernement et de la Banque d'État du Vietnam.

Privilégier les prêts aux secteurs de production et d’affaires, aux secteurs prioritaires, et contrôler strictement les secteurs présentant des risques potentiels. Exploiter efficacement les profils économiques locaux, construire une orientation crédit en fonction des groupes de clients, des industries/domaines adaptés aux caractéristiques socio-économiques de la localité.

Ajuster la proportion des prêts agricoles ruraux et des prêts à moyen et long terme conformément à l'orientation du siège.

Source : https://baodaklak.vn/kinh-te/202504/agribank-chi-nhanh-tinh-dak-lak-no-luc-bao-dam-tang-truong-tin-dung-ben-vung-1ce1b81/