일본 출장 중, FPT Corporation의 대표이사인 응우옌 반 코아 씨와 FPT Software의 회장인 추 탄 하 여사는 FPT 일본 리더십 팀과 사업부 생산 부문과 회의를 갖고 책임, 근무 정신, 미래 개발 전략과 관련된 중요한 방향에 대해 논의했습니다. 혁신 정신과 사람과 기술에 대한 투자에 대한 헌신은 FPT가 일본에서 지속 가능한 개발을 추진하는 일관된 주제입니다.

FPT의 응우옌 반 코아 사장은 자원과 기술에 많은 투자를 하는 동시에, 생산에 AI를 능숙하게 사용할 수 있는 인력을 양성해야 한다고 말했습니다.

"어느 사업부가 FPT의 일본 내 수익을 결정합니까?" FPT CEO 응우옌 반 코아가 행사에서 질문했습니다. 그러자 모두가 손을 들고 한목소리로 "제작 블록!"이라고 외쳤다. 이는 FPT의 전체 운영에서 이 블록의 핵심 역할을 분명히 보여줍니다.

그 직후, FPT 사장님께서는 점점 더 큰 계약을 수주할 때 고객의 눈에 비친 FPT의 일본 내 평판과 동료들의 감정에 대한 두 가지 질문을 더 하셨습니다.

세 가지 질문과 답변을 통해 Nguyen Van Khoa 씨는 핵심 문제인 "우리는 전문 분야를 중심으로 인적 자원에 투자해야 합니다"를 강조했습니다. 응우옌 반 코아 씨는 FPT의 전문가 팀을 예로 들었습니다. 이 팀은 금융-은행 부문에서 25년 이상, 세무 부문에서 27년 이상의 경험을 가지고 있으며, 업무를 수행할 뿐만 아니라 고객을 이끌고 시스템을 변경하고 최적화하는 데 도움을 줍니다. 응우옌 반 코아 씨는 "일본에도 그런 전문가가 필요합니다."라고 단언했습니다.

FPT의 사장도 일본 FPT 형제들이 일본인 관리자 비율을 40%로 끌어올리는 데 기여한 공로를 인정했으며, FPT가 향후 3년 내에 이 수치를 70%로 늘리기 위해 계속 투자할 것이라고 약속했습니다.

동시에 FPT 사장은 두 가지 중요한 과제를 강조했습니다. 첫째는 제조업계의 도메인 역량을 개선하고 이 분야에 대한 심층적인 지식을 갖춘 인력을 모집하여 고객 시스템에 통합하는 것입니다. 두 번째는 엔드투엔드 시스템에 대한 컨설팅, 분석, 설계 역량을 향상시키는 것입니다. "우리는 자동차 산업 분야에서 경험을 가지고 있지만, 제조 시스템 분야에서 더 많은 전문가를 채용해야 합니다."

Nguyen Van Khoa 씨는 미래에 대해 "AI는 FPT의 미래이며, AI는 생산 부문과 함께 발전해야 합니다."라고 단언했습니다. 따라서 해당 사업부는 일본 FPT의 AI 전문 부서를 신속히 설립하고, 자원과 기술에 막대한 투자를 하며, 생산에 AI를 완벽하게 적용할 수 있는 인력을 양성해야 합니다. "귀하의 도메인 전문 지식과 경험을 추가해 주시면 AI가 이를 달성하는 데 도움이 될 것입니다." FPT Corporation의 대표이사는 FPT가 일본에서 10억 달러의 수익을 달성할 수 있을지 여부는 80%가 생산 부문에 달려 있다고 강조했습니다.

FPT Corporation의 추 탄 하(Chu Thanh Ha) 여사가 일본 내 FPT 생산 블록에 대한 주요 방향을 제시합니다.

코아 씨의 발표에 이어, FPT Corporation의 추 탄 하 씨는 일본 시장과 FPT의 장기 개발 전략에 대한 심층적인 견해를 제공했습니다. 주 탄 하 여사는 이 시장을 정복하려면 FPT가 서비스 품질, 인적 자원, 일본 고객에 대한 접근 방식 측면에서 준비가 되어 있어야 한다고 강조했습니다. "일본식 서비스 제공은 성공을 보장하는 중요한 요소일 뿐만 아니라 고객과의 지속 가능한 신뢰를 구축하는 데에도 도움이 됩니다. 이를 위해 FPT는 영업팀과 일본 도메인 전문가 간의 긴밀한 협력을 통해 고객 개발 모델을 최적화하고 대규모 계약 체결 역량을 강화해야 합니다."

주 탄 하 여사는 해외 시장에서 IT 서비스 사업 부문의 성공은 내부 요인뿐 아니라 직원, 리더, 고객 간의 긴밀한 관계에도 달려 있다고 믿습니다. 이 세 가지 요소의 동시적 조정은 뛰어난 품질의 대규모 프로젝트를 만드는 데 도움이 될 것입니다.

FPT가 매년 일본에서 열리는 행사.

FPT의 일본 IT 서비스 사업부는 내부 상호작용 증대, 현지 파트너와의 협력, 네트워킹 이벤트 조직을 통해 성과 향상에 주력하고 있습니다. 소프트웨어 개발에만 그치지 않고, 서비스 운영으로 사업을 확장하고, SI(시스템 통합) 기업과 협력해 지역적 이점을 활용할 예정이다. 특히 AI와 자동화는 일본에서 서비스 품질 향상, 프로세스 최적화, 경쟁 우위 유지에 중요한 요소로 여겨진다.

2025년은 FPT가 일본에 진출한 지 20주년이 되는 해입니다. 20년 이상의 개발을 통해 일본의 FPT는 선도적인 기술 서비스 컨설팅 회사로서의 입지를 확고히 했으며, 매출 1,000억 엔과 직원 5,000명 이상을 목표로 하고 있으며, 글로벌 기술 엔지니어를 위한 선도적인 근무 환경이 되고 있습니다.

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