혁신은 생산력을 변화시키는 요소입니다.

회의에서 응우옌 마잉 훙 장관은 정기적인 업무를 듣고 처리한 후, 제11차 중앙회의에 대한 정보를 교환하고 앞으로의 주요 업무에 대해 설명했습니다.

현재 전국적으로 조직과 기구 정비를 시급히 추진하고 있습니다. 모든 수준의 행정 단위를 재편한다. 2단계 지방정부 조직 모델 구축 장치를 간소화하는 것은 동기를 부여하고, 생태계를 만들고, 더 넓은 개발 공간을 만드는 것입니다.

따라서 디지털 전환(DCT) 맥락에서 혁신과 실행을 결합한 과학기술(S&T)은 생태계를 조성하고 강력한 발전을 창출하는 데 매우 적합합니다. 과학과 기술은 혁신과 함께 더욱 다양한 응용 분야로 나아가고 더 많은 결과를 창출할 것입니다. 혁신은 생산력과 생산관계를 변화시키는 요인으로 여겨진다. 나라를 강하고 번영하게 만들려면 혁신을 촉진하는 것이 필요합니다. 과학과 기술, 혁신, 디지털 전환의 "3인조"는 시너지 효과를 발휘하는 것으로 여겨진다.

최근 P4G 베트남 2025 컨퍼런스에서 연설한 토람 사무총장은 혁신이 지속 가능한 번영을 이루는 "마법의 지팡이"라고 강조하면서, 현대 기술을 실천에 옮겨 국가 발전에 크게 기여하고자 한다고 말했습니다.

이전에 2025년 세계 창의성 및 혁신의 날 기념식에서 연설한 응우옌 마잉 훙 장관은 다음과 같이 강조했습니다. 국제 연구에 따르면 혁신은 개발도상국이 중진국 함정을 극복하는 데 도움이 되는 핵심입니다. 혁신은 개발도상국이 격차를 줄이고, 제한된 자원을 최적화하고, 개발에 활용 가능한 자원을 활용해 실질적인 가치를 창출할 수 있는 전략적 "측면"입니다. 따라서 기업이 국내 시장에 맞게 제품을 개선하고, 국민이 실제 상황에서 혁신할 수 있는 혁신 생태계를 구축하는 것이 필요하며, 국가는 혁신이 저해되지 않고 오히려 자유롭게 발휘되고 확산될 수 있도록 환경, 제도, 동기를 조성하는 역할을 해야 합니다.

장관은 또한 람 사무총장이 과학과 기술, 혁신, 디지털 전환의 두 가지 주요 목표, 즉 노동 생산성 증대(본질적으로 GDP 증가)와 보다 현대적인 사회 및 국가 거버넌스를 목표로 한다는 지시를 언급했습니다.

토람 총서기는 또한 간부의 임무는 미덕과 재능이 있는 사람을 선발하는 것이며, 힘(에너지)과 역량, 특히 열정이 있는 사람에게 더 많은 관심을 기울이는 것이라고 강조했습니다. 응우옌 마잉 훙 장관은 또한 과학기술부 공무원들이 업무 태도에 더 많은 주의를 기울여야 한다고 지적했습니다.

"업무량 줄이기" 위해 디지털 플랫폼 더 많이 활용

장관은 각 부서가 업무에 적극적으로 임할 수 있도록 권한 분산과 최대한의 권한 위임을 장려해야 하지만, 이를 위한 모니터링 메커니즘도 반드시 필요하다고 언급했습니다. 더 많은 분권화는 더 큰 책임을 의미합니다. 가장 강력한 분산화는 투자 절차, 직원 등에서 이루어졌지만 신중한 모니터링 메커니즘도 존재합니다.

장관은 업무에 기술을 더 많이 적용하도록 요청했습니다. 관리 객체가 있는 단위는 디지털 플랫폼을 구축하고, 디지털 플랫폼에 관리 객체를 배치해야 합니다. 그와 함께 각 부대에서는 기술, 특히 가상 비서를 활용해 "업무에 도움을 주어야" 합니다.

현재 주정부 공무원의 보고에는 많은 시간이 걸립니다. 장관은 IT 센터에 자동 보고 소프트웨어를 연구하도록 지시했는데, 이는 중국이 이미 5,000만 명의 공무원을 위한 자동 보고 소프트웨어를 보유하고 있기 때문에 중국의 경험에서 배울 가능성이 있습니다.

기관 및 법률 문서의 글쓰기 스타일과 관련하여 장관은 명확하고 이해하기 쉬운 언어에 주의를 기울여 달라고 요청했습니다. 만들어지고 발행된 제도와 법률문서는 반드시 실행되고 집행되어야 합니다.

부처의 과제 이행과 관련하여 장관은 공무원의 업무 속도를 높이고 "업무 부담을 줄이는" 문제를 해결하기 위해 디지털 전환을 적용하는 데 중점을 두라고 지시했습니다. 지금은 긴급하게 해야 할 일이 많으며, 이때 직원들이 업무를 촉진할 수 있도록 작업 방식과 작업 도구를 바꿔야 합니다. 변화를 위해 모든 방법을 시도해야 합니다./.