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국가가 통일된 지 50년이 지난 지금, 호치민시는 변모하여 국가에서 가장 역동적인 경제 중심지가 되었습니다. 이곳에서는 인프라, 기술부터 사람들이 살고, 일하고, 세상과 소통하는 방식까지 모든 분야에 혁신이 끊임없이 흘러들어옵니다.

그러나 급속한 개발은 인구 압박, 과부하된 인프라, 기후 변화, 도심과 교외 지역 간의 개발 격차 등 해결하기 어려운 문제도 가져옵니다.

당과 국가가 국가의 새로운 지위와 강점을 창출하기 위해 많은 주요 정책을 시행하는 맥락에서, 호치민시는 기관차로서 장기적이고 포괄적이며 실용적인 비전을 가지고 자신의 문제를 신속하게 "해결"해야 합니다.

VietNamNet에서는 "호치민시: 미래에 도달하기 위한 병목 현상 제거" 기사 시리즈를 소개합니다 . 이는 선진국에서 수년간 근무한 전문가들의 전략적 권장 사항과 조언을 모아놓은 것으로, 세계적인 관점을 가지고 있으면서도 항상 도시의 미래에 관심을 갖고 있습니다. 모두 같은 바람을 가지고 있습니다. 호치민 시는 세계화의 흐름 속에서도 고유한 정체성을 지닌, 자연과 조화를 이루는 똑똑하고 살기 좋은 도시가 되는 것입니다.

1965년 한국의 1인당 GDP는 106달러였습니다. 당시 베트남의 1인당 GDP는 한국과 비슷했거나, 어쩌면 더 높았을 수도 있습니다.

2022년까지 베트남의 1인당 GDP는 4,116달러에 도달할 것으로 예상되는 반면, 한국은 32,394달러에 도달할 것으로 예상됩니다.

많은 전문가들은 한국이 이처럼 주목할 만한 발전을 이루기 위해 40년 전부터 반도체, 전자 등의 산업을 개발하기 위해 인재를 국내로 유치하는 데 매우 적극적으로 노력해 왔다고 믿고 있습니다.

베트남 전체, 특히 호치민시는 국가 전체의 경제 "기관차"로서 앞으로 이 문제를 해결하기 위해 무엇을 해야 할까요? 특히 도시가 규모, 인구, 경제적 공간 면에서 확장될 때 더욱 그렇습니다.

VietNamNet은 오랜 세월 전 세계 여러 나라에서 일해 온 AVSE 전문가들과 인터뷰를 하여, 익숙한 이야기에 대한 우려, 장벽, 희망 사항을 들었습니다.

Huynh Dat Vu Khoa 박사: 초대에는 장기적인 비전이 담겨야 합니다.

후인 닷 부 코아 박사는 호치민시 기술대학교를 졸업한 후, 해외로 유학을 가서 25년간 일해 왔습니다. 현재 그는 노르웨이 지반공학 연구소에서 구조적 안정성을 전문으로 연구하고 있으며, 에너지 프로젝트(풍력, 석유 및 가스 등)에 정기적으로 참여하고 있습니다. 사이공의 아들인 코아 씨는 고향에서 태어나고 자랐으며, 생애 처음 23년 동안 그곳에서 공부했습니다. 하지만 이 기간은 그가 지금까지 해외에서 공부하고 살아온 기간만큼 길지는 않습니다.

코아 박사는 베트남에서 일하라는 초대를 받았으며, 해양 에너지와 재생 에너지 분야에서 좋은 기회가 있다고 말했습니다. 하지만 고려해 본 결과 그는 현재 여전히 노르웨이에 머물고 있습니다.

Huynh Dat Vu Khoa 박사는 노르웨이 지반공학 연구소에서 근무하고 있습니다. 사진: NVCC

이 의사에 따르면, 재능 있는 인재를 국내로 유치하기 위해서는 네 가지 요소가 필요하다고 합니다.

" 첫째, 전문적이고 경쟁력 있으며 혁신적인 업무 환경이 필요합니다. 베트남에는 첨단 기술, 금융, 기술 분야에서 일하는 재능 있는 인재들이 많습니다. 그들에게는 혁신을 통합하여 역량을 강화할 수 있는 생태계가 필요합니다.

확장 후 호치민 시는 첨단기술특구, 메가시티급 스타트업 특구를 갖추게 되며, 에너지, 물류 산업도 발전할 것입니다. 도시는 이러한 요소를 활용해 재능 있는 인재를 유치하고 그들에게 이상적인 근무 환경을 조성할 수 있습니다.

두 번째로, 복귀할 때 꽤 중요한 요소는 '역량을 갖추는 것'입니다. 그들은 자신이 지원하고 싶은 프로젝트에 참여하고 그 과정에 의견을 제시할 수 있어야 합니다. 이것은 쉬운 일이 아닙니다. 제가 경험한 유럽 국가의 업무 환경은 이런 점을 매우 잘 보여줍니다.

세 번째 요소 는 삶의 질입니다. 구체적으로는 최소한의 편의 시설과 제한된 오염 수준(만약 있다면)을 갖춘 깨끗하고 안전한 생활 환경입니다.

마지막으로 , 법률 및 행정 절차에 대한 우대 정책과 지원이 있습니다. 코아 씨는 "행정 절차상의 장애물을 최소화하는 것이 가장 좋다"고 말했다.

의사는 많은 사람들이 인재를 귀국시킬 때 혜택과 급여에 대해 언급하는 경우가 많다고 말했습니다. 하지만 그에 따르면 그것은 중요한 문제이지만 전제 조건은 아니다.

그에게 있어서 치료는 단순히 숫자로만 제한되는 것이 아니라 더 광범위합니다. 즉, 경력을 개발하고, 큰 영향력을 미칠 것으로 기대되는 중요한 프로젝트에 참여할 수 있는 기회입니다.

"가장 중요한 것은 국내 부대에서 귀국 초대장을 보낼 때 장기적인 문제, 특히 해외에 가족과 비교적 안정적인 삶을 살고 있는 사람들의 문제를 생각하는 것입니다.

그 직업과 직위의 장기적인 미래가 그들의 결정에 영향을 미칠 것입니다. 코아 씨는 "정부와 기업이 몇 년간의 공식적이고 단기적인 초대가 아닌, 그들의 기대에 맞춰 큰 문제를 해결하기 위해 인적 자원을 어떻게 활용할지에 대한 명확한 의지를 보여주기를 원합니다."라고 강조했습니다.

Dinh Thanh Huong 박사: 재능 있는 사람들의 자존심을 존중하세요

딘탄흐엉 박사는 AVSE 글로벌의 지식 및 프로젝트 부문 전무이사입니다. 그녀는 호치민시에 인재를 유치하는 문제가 국가적 문제이기도 하다고 믿는다. 국가의 관심사는 곧 도시의 관심사이기도 합니다. 국가의 주요 정책은 곧 호치민시에 필요한 주요 정책이기도 합니다.

영향력 있는 베트남 포럼은 AVSE가 시작하고 개발한 행사입니다. 사진: AVSE

흐엉 여사는 치료에 관해 여러 그룹으로 나눌 수 있다고 생각합니다. 그녀는 귀국 후 재정에 대해 걱정할 필요가 전혀 없고, 오히려 많은 돈을 가져올 수 있는 고위 과학자들이 있다는 것을 알고 있었습니다.

하지만 아직 경력 개발 단계에 있는 젊은이들도 있습니다. 그들은 일정 금액을 받아야 합니다.

따라서 흐엉 박사에 따르면, 후인 닷 부 코아 박사가 위에서 언급한 요소들 외에도 "국가적 자부심과 애국심을 가진 인재들을 유치"하는 데 노력해야 합니다. 한국과 이스라엘 등 많은 국가가 이 방법을 성공적으로 적용했습니다.

딘탄흐엉 박사는 "전문가의 자존심을 존중하는 것"이 ​​재능 있는 인재를 유치하고 유지하는 데 중요한 요소라고 믿습니다. 사진: 다낭대학교

여의사는 또한 "전문가의 자존심을 존중하는 것"에 특별한 주의를 기울였습니다.

그녀에 따르면 자아는 세 가지 측면에서 이해될 수 있다.

첫째 , 아무도 들어본 적도 없고, '느낀 적'도 없는 매우 새로운 아이디어를 내놓는 과학자들이 있습니다. 따라서 무엇보다도 우리는 그들에게 시도해 볼 수 있는 메커니즘을 제공해야 합니다. 아무도 상상하지 못했더라도 그들의 의견은 존중받아야 합니다. 그들에게는 계속 발전할 통로가 필요합니다. 그들의 자아는 바로 아이디어의 자아입니다.

두 번째로, 우리는 기업 문화에 대해 자주 이야기합니다. 베트남에서는 특정한 관계 방식이 있어야만 정상적으로 발전할 수 있습니다. 우리는 종종 이렇게 말하지만, 실제로 베트남은 많이 변하고 있습니다.

외국에서 돌아온 사람들은 때때로 다른 성격을 가지고 있습니다. 그들은 베트남 사람들의 규칙과 예의를 제대로 이해하지 못합니다.

그들은 베트남에서 태어나고 자랐지만, 오랜 세월 외국에서 살다 보니 더 이상 베트남에 익숙하지 않고 국제적인 사고방식과 행동을 갖게 되었을 수도 있습니다. 따라서 그러한 차이점을 판단하기보다는, 우리가 동일한 개발 목표를 공유하는 한 그러한 차이점을 받아들일 수 있도록 마음을 열어야 합니다."라고 흐엉 여사는 분석했습니다.

왓 흐엉 박사가 말하고자 하는 세 번째 "나" 는 개인 수준에서의 공헌을 인정하는 것입니다.

"우리가 집단 지성을 기반으로 활동하는 것은 사실입니다. 나중에 국가나 특정 기관의 소유가 되는 작품들도 있지만, 개인을 공개적으로 기리고 그들의 공헌과 노력을 인정하는 것은 과학자와 고위 전문가들의 자존심을 표현하고 고양하는 방법입니다."라고 그녀는 제안했습니다.

트란 투 트리 여사: 귀국하는 인재도 '유연성' 갖춰야

트란 투에 트리 여사는 Vietnam Brand Purpose의 공동 창립자이자 수석 고문입니다. 그녀는 유니레버, 삼성, P&G 등 다국적 기업에서 고위 경영직을 역임한 베트남인 중 한 명입니다. 필리핀, 태국, 싱가포르 등지에서 15년간 거주하고 근무한 후, 많은 경험과 열정을 가지고 베트남으로 돌아왔습니다.

"귀국자 역시 유연성과 적응력이 필요하며 통합 정신을 가져야 합니다."라고 트리 씨는 말했습니다. 사진: NVCC

트리 씨에 따르면, 재능 있는 인재를 다시 유치하는 것은 간단한 문제가 아니라고 합니다. 호치민시는 많은 매력적인 프로그램을 시행했지만 성과는 크지 않습니다.

"급여는 문제지만, 그게 전부는 아니에요. 중요한 건 문화적 통합이에요."라고 그녀는 강조했다.

트리 여사는 중국을 예로 들면서, 30년 전 1,000명의 인재를 유치하는 프로그램이 과학과 기술 분야에서 국가의 발전에 기반을 마련했다고 말했습니다. 그들은 미국과 유럽에서 온 중국인들을 끌어들일 뿐만 아니라, 일할 외국인들을 끌어들인다.

중국의 접근 방식에서 특별한 점은 유연성입니다. 재능 있는 인재, 특히 교수는 반드시 즉시 돌아올 필요는 없지만 단기 프로젝트에는 참여할 수 있습니다. 이를 통해 재능 있는 사람들이 거주지에서 일자리를 유지하는 동시에 국가에 기여할 수 있습니다.

"처음에는 프로젝트가 적합한지, 그리고 잘 적응할 수 있는지 확인하기 위해 프로젝트를 따라가야 합니다. 강제로 귀국하는 것보다 훨씬 더 중요한 일이죠."라고 그녀는 말했습니다.

트리 여사는 또한 공공 부문에만 국한하지 않고 민간 기업이 인재 유치에 참여하도록 장려할 것을 제안했습니다.

트리 여사는 "민간 경제는 인재를 유치하기 위해 새롭고 더 긍정적인 정책을 가져야 한다"고 지적했다.

그녀는 또한 재능의 가치를 동일시하는 잘못된 사고방식에 대해서도 경고했습니다. "해외에서 돌아온 모든 사람이 훌륭한 것은 아닙니다. 문제는 그들이 무엇을 배우고 무엇을 할 수 있느냐는 것입니다. 이 문제가 명확하지 않으면 국내 인력이 많은 기여를 하면서도 해외에서 돌아온 인력보다 낮은 급여를 받는 등 불의가 발생할 것입니다.

오히려 귀국자도 유연성과 적응력이 필요하며, 통합 정신도 가져야 합니다. 다른 지역의 근무 방식을 베트남으로 가져오지 마세요. "존경받고자 하는 마음으로 보답하는 것이 아니라, 베트남 문화에 적합한 좋은 것들을 선택하여 기여해야 합니다."

싱가포르에서 베트남으로 돌아와 많은 차이점을 목격했습니다. 하지만 어떤 것을 보존하고 어떤 것을 들여오는 것이 적합한지 판단해야 합니다. 국내 환경이 다른 나라와 똑같아야 한다고 요구할 수도 없고, 다른 나라의 업무 방식을 그대로 가져올 수도 없습니다.

우리는 베트남의 좋은 점을 보고, 그 좋은 점을 가져와서 조직을 더 좋게 만들어야 합니다. 베트남이 다 나쁘다고 생각하지 마세요. 다른 쪽만 좋을 뿐이에요. 그것은 전혀 사실이 아닙니다.

그렇게 함으로써 회사 안의 사람들도 자신들이 이해받고 있다고 느끼고, 자신들이 무언가를 증명하기 위해 온 것이 아니라 가치를 창출하기 위해 왔다고 느끼게 됩니다. 그녀는 "궁극적인 목표는 함께 가치를 창출하는 것"이라고 말했습니다.

오히려 트리 씨에 따르면, 그 안에 있는 사람은 다른 사람들이 왜 여기에 있는지 이해하고 학습 정신을 결정하며, 학습을 위해 문을 닫는 것이 아니라 열어두어야 합니다.

"그것은 매우 중요하며 인사 관리와 기업 문화의 문제입니다."라고 트리 씨는 단언했습니다.

지속 가능한 성장의 핵심 요소는 인간적 자질이다. 호치민 시는 호치민시 국립대학교를 비롯하여 100개가 넘는 단과대학과 종합대학, 명문 국제학교, 하이테크 산업단지, 주요 병원, 풍부한 인적자원을 보유하고 있습니다.

도시는 싱가포르의 원노스나 영국의 옥스포드 시티와 같은 "지식 도시"를 건설해야 합니다. 대학, 정부, 기업, 스타트업, 그리고 높은 자격을 갖춘 사람들이 모여 혁신 허브를 형성하는 모델입니다.

인재를 교육하고, 유치하고, 유지하는 일은 시장, 도시, 지역 사회와 연결된 대학 환경에서 이루어집니다. 호치민시는 현재의 강점을 바탕으로 지식 공간의 기둥으로 '대학 도시'(대학-과학-혁신 도시 지역)와 '의료 마을'(국제 의료 관광)을 구축할 수 있습니다.

Bui Man 박사, 수석 엔지니어, GTC 토양 분석 서비스 연구소 소장, 두바이(아랍에미리트)

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출처: https://vietnamnet.vn/chuyen-gia-viet-khap-the-gioi-tiet-lo-bi-quyet-de-tphcm-keo-nhan-tai-ve-nuoc-2390263.html