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近年、トランイエン地区は観光商品の質の向上に継続的に努め、徐々に親しみやすい観光地のイメージを構築し、国内外の観光客を魅了しています。グエン・ゴック・リエン氏の家族、ヴィエットホン村ヴァン村のゴック・リエン・ホームステイ・モデルは2017年に設立されました。当初、彼の施設は兄弟や友人などの知人にのみサービスを提供していました。多くの人が彼のことを知るようになると、彼はキャンパスと住宅システムのアップグレード、Facebook と Zalo での宣伝、地元の OCOP 製品の展示と販売に投資しました。

現在、リエンさんの家族のホームステイモデルでは、同時に約30人のゲストを受け入れることができます。彼は高床式の住居に加え、閉鎖された住居システムの建設にも投資し、他の州からの客のニーズに応える文化活動を企画するためのスペースをさらに確保しました。

リエン氏は、「観光商品の質を向上させるため、町の職員は定期的に、魅力的な観光スポットや体験のスケジュールを組むよう、我が家を支援してくれています。現在、我が家のホームステイモデルは、一村一品観光商品の3つ星基準を満たしています」と述べた。

ホアン・タン・ヒエップさんの家族が運営するヴァン村のホームステイモデルは、運営開始からまだ4年余りですが、観光客に多くの印象を残しています。ヒエップ氏は、エコツーリズムモデルの開発における地元の可能性を認識し、約30人のゲストを収容できるように高床式の家を改装しました。さらに、彼はゲストが田舎の料理を楽しめるように、池の上に2つの水上家を建てました。

桑の栽培と養蚕を営むバオダップ村ディンサイ村は、桑の産地の利点を生かして農業観光体験モデルを構築し、訪問と体験を誘致する印象的な見どころを作り出しています。

ディンサイ村長のダオ・ティエン・キエム氏は次のように語りました。「村内で桑の栽培と養蚕を行っている40世帯が参加する工芸村複合施設を建設しました。当初は、日々工芸品を発展させることだけを目的としていましたが、団体が見学に来たり、観光客が見学や体験に訪れるようになったことで、私たちは製品の品​​質向上に注力し、魅力的な観光地を作り上げました。今では、県内や省内だけでなく、多くの観光客が工芸村を訪れ、桑の栽培と養蚕の生活を体験しています。」

近年、観光商品の質を向上させるため、トランイエン地区は地元の観光人材の育成に重点を置いています。サービススキル、コミュニケーションスキル、地元文化の紹介に関する研修コースが定期的に開催され、地元の人々が徐々に観光サービスを専門化できるよう支援しています。

ホームステイ施設は投資され、改装されていますが、自然に近い素朴な特徴を保っています。ツアーには農業体験、伝統料理の鑑賞、工芸村の訪問などが組み込まれており、トランイエンを訪れる観光客に選択肢が広がります。

観光の宣伝や広告は、ウェブサイト、ソーシャル ネットワーク、国内の観光フェアを通じても推進されています。県レベルや省レベルで数多くの文化・観光イベントが開催され、ダイナミックで革新的なトランイエンのイメージを多くの観光客に紹介することに貢献しました。

チャンイエン地区人民委員会のグエン・タン・レ副委員長は、「2030年までに約8万人の観光客を迎えるという目標を達成するため、チャンイエン地区はサービスの質と観光インフラの向上に注力します。具体的には、観光技術の研修・指導に重点を置き、標準的なホームステイシステムを開発し、観光と組み合わせた一村一品商品を開発し、観光振興フェア、ソーシャルネットワーキングサイト、デジタルプラットフォームを通じたコミュニケーション、商品の宣伝・紹介を強化し、同時に地元の観光商品の活用に投資するための社会化を促進します」と述べました。

トランイエン地区は、自然資源と先住民族文化の保護に関連した観光を開発し、2025年から2030年までの期間にコミュニティ観光開発プロジェクトを完了させ、少なくとも5つ以上のモデルコミュニティ観光モデルの構築に重点を置いています。毎年、3～5個の典型的な農業観光商品を創出します。 100～150人の新たな地元観光労働者を育成する。 2025年には6万人以上の観光客を迎え、観光収入が500億ベトナムドン以上に達することを目指しています。チャンイエン観光は、地元の社会経済発展に徐々にプラスの影響を与えています。