الشمال - العمل الإنتاجي، ودعم الجنوب

في حرب الدمار، تشكل المؤسسات الصناعية وأنظمة النقل الحيوية الأهداف الرئيسية للعدو. وبحسب الإحصائيات، تضررت معظم المناطق الصناعية، و100% من محطات الطاقة، و345 مؤسسة بشكل كبير (في حرب التخريب الأولى تم تدمير 225 مؤسسة وفي الثانية تم تدمير 120 مؤسسة).

وفي مواجهة هذا التحدي القاسي، نجح الإنتاج الصناعي في بناء الأساس المادي للاشتراكية ودعم الجنوب، وخدمة قضية إعادة التوحيد الوطني.

منذ يونيو 1966، نجح مصنع هانوي الميكانيكي في نقل ما يقرب من 1500 طن من المركبات والمعدات بأمان إلى 16 موقعًا في ها باك (باك نينه وباك جيانج حاليًا). 8-3 مصنع النسيج الذي يضم أكثر من 7000 عامل تم توزيعه على العديد من المواقع ولكنه لا يزال يحافظ على الإنتاج المستمر. وقد تم إجلاء عشرات الآلاف من العمال والموظفين المدنيين وأقاربهم من وسط المدينة من وحدات الإنتاج الرئيسية الأخرى مثل مصنع سكة ​​حديد جيا لام، ومصنع كاو دونج للأخشاب، ومصنع تران هونغ داو للميكانيكا، ومصنع الأدوية 1 و2، ومصنع تيان بو للطباعة...

خلال الحرب، أنشأت المؤسسات الصناعية والتجارية فرق للدفاع عن النفس، مستعدة لمواجهة الغارات الجوية، وعملت على ضمان الظروف اللازمة لأنشطة الإنتاج في زمن الحرب.

يقاتل فريق الدفاع عن النفس في مصنع الكوك - شركة تاي نجوين للحديد والصلب - لحماية منطقة الحديد والصلب. أرشيف الصور

على سبيل المثال، قامت شركة تاي نجوين للحديد والصلب خلال تلك السنوات بتأسيس قوات للدفاع عن النفس في جميع الوكالات والوحدات. تم تجهيز وحدات الدفاع عن النفس بمدافع مضادة للطائرات، وفي وقت لاحق بمدافع مضادة للطائرات عيار 37 ملم، وساهمت مع القوات النظامية للفوج 256 - منطقة فيت باك العسكرية في نشر شبكة من النيران عندما قصفت طائرات العدو ثاي نجوين وهاجمت المصنع.

من عام 1966 إلى نهاية عام 1972، وفي مواجهة العدو، كان العمال وفريق "الدفاع عن النفس الفولاذي" بشعار: "التمسك بالآلة، والتمسك بالفرن" مستعدين "لتبادل الدم بالفولاذ" ونقلوا الورش وخطوط الإنتاج بعيدًا عن الهدف، منتجين ومقاتلين بشجاعة. لا تزال دفعات من الحديد الزهر تُشحن إلى كافة أنحاء البلاد.

وتعد الصناعة الخفيفة - صناعة تصنيع السلع الاستهلاكية - أيضًا من بين أهداف التخريب التي يستهدفها العدو. في ذلك الوقت، كانت الأيدي الناعمة للعاملات في مصنع النسيج 8-3، المعتادات على الخيوط والغزل وحمل المكوك والنسيج وما إلى ذلك، مضطرة إلى حمل البنادق. تم نشر أنظمة الدفاع الجوي بسرعة. من أبواب المصنع، يتم بناء نظام خندق المرور بالطوب الصلب، ويمتد الخندق المنحوت حول المصنع؛ عندما انطلق الإنذار، حمل العمال الأسلحة وركضوا على طول الخنادق إلى ساحة المعركة. في عام 1966، نظم المصنع كتيبة للدفاع عن النفس تتكون من 5 سرايا و134 فصيلة وفرقتين تابعتين؛ يقوم القسم الإداري بتنظيم فرق الهندسة والكيمياء والإنقاذ والإسعاف والاتصالات.

وبالتنسيق مع الموقف المضاد للطائرات التابع لقيادة المنطقة العسكرية بالعاصمة، قامت قوات الدفاع الذاتي بالمصنع بترتيب شبكات النيران في خطين: الخط العلوي يتكون من 8 فرق بنادق، 2 رشاش ثقيل، 1 رشاش متوسط، وضعت على سطح ورشة الجوت والألياف والنسيج. يتكون الخط الأرضي من 7 فرق، تقع في ورش الصباغة والخياطة والميكانيكا. ونسق التشكيل القتالي بشكل وثيق مع مواقع مصنع ماي دونغ للميكانيكا، ومصنع هاي تشاو للحلوى، ومصنع لونغ ين للطحن، مما شكل شبكة نار في جنوب شرق المدينة...

استعادة الصناعة باستمرار، والنهوض بعد الحرب

كانت أعمال الترميم جارية لمدة ثلاث سنوات عندما اندلعت الحرب المدمرة الثانية في منتصف عام 1972. ورغم أن هذه الحرب المدمرة لم تستمر أكثر من عام، فإن مستوى الدمار الذي أحدثته كان مساوياً لإجمالي الدمار الذي خلفته الحرب خلال السنوات الأربع السابقة.

وبمجرد انتهاء الحرب المتصاعدة، تم في 23 يناير/كانون الثاني 1973 التوقيع بالأحرف الأولى على اتفاق باريس لإنهاء الحرب واستعادة السلام في فيتنام. في 24 يناير 1973، أصدرت الأمانة العامة التوجيه رقم 200-CT/TW، الذي يتطلب من كل مستوى من مستويات الحكومة والقطاع الاقتصادي أن يتعامل بحزم وسرعة وفعالية مع قضايا استقرار الإنتاج (وثائق الحزب الكاملة، المجلد 34).

خط إنتاج مصنع ساو فانغ للمطاط، هانوي، أكتوبر 1974. أرشيف الصور

تركز حملة الإنعاش والتطوير الصناعي هذه على عدد من الصناعات الأساسية مثل مواد البناء وإنتاج الطاقة؛ تطوير الصناعات الميكانيكية لتصنيع الصنادل والقاطرات وإصلاح السيارات والدراجات النارية لخدمة استعادة النقل؛ إنتاج السلع الاستهلاكية والسلع التصديرية. بالإضافة إلى ذلك، تعزيز استغلال الأسماك والملح وصلصة السمك...

بلغ الاستثمار الرأسمالي في البناء الأساسي الصناعي في ثلاث سنوات (1973-1975) 3 مليار دونج، أي 1.2 مرة أعلى من إجمالي الاستثمار الرأسمالي في البناء الأساسي في السنوات الست السابقة (1965-1971)؛ ومن بين الصناعات التي حققت أداء جيدا في مجال الترميم والتجديد: الكهرباء، والفحم، ومواد البناء، والإصلاح الميكانيكي، وبناء وسائل نقل جديدة، وإنتاج قطع الغيار والملحقات اللازمة للترميم والتنمية الاقتصادية.

بفضل تسريع أعمال الترميم والتجديد والبناء الجديد، لم يتم ترميم المرافق المادية والتقنية والقدرة الإنتاجية للصناعة الشمالية في عام 1975 فحسب، بل زادت أيضًا بشكل كبير، ولم تتغير فقط في الكمية ولكن أيضًا في الجودة.