«Кровавый» урок покупки Nokia корпорацией Microsoft

Ожидалось, что эта сделка поможет Microsoft закрепиться на быстрорастущем рынке смартфонов, где доминируют iOS от Apple и Android от Google. Однако она обернулась серьёзным провалом, который Microsoft в конечном итоге пришлось списать как огромный убыток.

История начинается примерно в 2010 году, когда Nokia, некогда гигант мобильной индустрии, не смогла угнаться за конкурентами из Кремниевой долины. Финская компания была пионером во многих мобильных технологиях, но опоздала на рынок смартфонов. Её устаревшая операционная система Symbian не могла конкурировать с плавным программным обеспечением iOS и Android на последних iPhone и устройствах Android. Более того, программирование под Symbian было сложным.

В отчаянном, казалось бы, шаге совет директоров Nokia заменил финского генерального директора Стивеном Элопом, бывшим сотрудником Microsoft. Почти сразу же Элоп решил отказаться от Symbian и сделать ставку на будущее Nokia, положившись на платформу Microsoft Windows Phone. Nokia надеялась, что, сосредоточившись на аппаратном обеспечении, пока Microsoft сосредоточена на программном, компания сможет восстановиться. К сожалению, Windows Phone подверглась широкой критике как невыразительная операционная система, не приносящая разработчикам большой прибыли. Они задавались вопросом: «Зачем разрабатывать третью платформу, если iOS и Android так хорошо работают?»

В 2013 году Microsoft решила выкупить весь бизнес Nokia по производству мобильных телефонов и передала лицензии на многие из своих патентов оставшемуся подразделению Nokia. Цена в 7,2 миллиарда долларов обеспечила Nokia значительные денежные вливания, в то время как многие считали, что Microsoft переплачивает за быстро устаревающий актив.

Это приобретение вернуло Элопа в Microsoft в качестве нового руководителя подразделения устройств. Однако он продержался недолго: в 2014 году Сатья Наделла сменил Стива Балмера на посту генерального директора Microsoft. Наделла осознал провал мобильной стратегии и начал быстро её сворачивать. К июлю 2015 года Наделла объявил, что Microsoft терпит колоссальные убытки в размере 7,6 миллиарда долларов от приобретения Nokia, и решил уволить 7800 сотрудников, в основном в подразделении телефонного оборудования.

Это была одна из крупнейших потерь в истории компании. Сделка с Nokia, которая когда-то должна была помочь Microsoft стать компанией, производящей «устройства и услуги», лишь подчеркнула, насколько сильно Microsoft отстала в гонке мобильных устройств.

При Сатье Наделле Microsoft переключилась на облачные технологии. Но спустя более десяти лет провал Nokia служит напоминанием о том, что даже гиганты могут потерпеть крах, если не успевают за тектоническими сдвигами в технологиях.