최근 베트남 무역기관 현황
제도는 세 가지 중요한 내용을 담고 있는 개념입니다. "게임의 규칙" - 공식적, 비공식적; "게임플레이"는 실행 메커니즘이고 "플레이어"는 그 행동과 관련된 사람과 조직입니다. 각 국가는 자신에게 적합한 기관을 찾아야 합니다. 실행은 기관의 질을 결정하는 요소입니다. 성공적인 경제는 서로 다른 제도를 가지고 있으며, 비교적 유사한 제도를 가진 국가들 간의 발전도 다릅니다. 제도는 항상 개선되고, 바뀌고, 점진적으로 개선되어야 하며, 필요하다면 급진적이고 획기적인 개혁도 이루어져야 합니다. 어떤 기관이 갈등을 제한하는 조치와 함께 거래 비용을 줄이는 데 기여한다면, 그 기관은 "좋은" 기관으로 간주됩니다. 제도적 개혁은 사회 경제적 발전을 관리하는 사고방식에서 없어서는 안 될 요소이며, 많은 국가에서 유용하고 효과적인 것으로 입증되었습니다. 실행 과정에서 국가와 시장의 역할이 매우 중요합니다.
지난 30년을 돌이켜보면, 디지털 경제 발전에 관한 정책 및 규정 (1) 을 포함한 여러 정책 및 규정이 발표되면서 무역과 시장은 여러 측면과 수준에서 밝은 색채를 띤 경제상을 만들어내는 데 기여해 왔습니다.
업적
산업통상부의 2024년 요약 보고서에 따르면, 우리나라의 총 상품수출입액은 8,000억 달러에 접근하여 베트남의 대외무역에서 최고 기록을 세울 것으로 예상됩니다. 무역수지는 230억 달러로 9년 연속 흑자를 기록하며 경제의 지불수지와 외환보유고 확보에 기여하고 있으며, 전국적으로 통일되고 안정적인 시장이 형성되어 기본적으로 생산과 소비의 요구를 충족하고 있습니다. 2024년 소비재와 서비스의 총 소매 매출은 약 6,449조 VND에 이를 것으로 예상되며, 이는 2023년 대비 9% 증가한 수치입니다. 2024년 산업통상부 국내시장부 보고서에 따르면, 사업, 무역, 서비스 네트워크가 모든 지역을 계속해서 "포괄"하고 있으며, 생산과 소비, 상품과 시장, 국내 시장과 국제 시장을 긴밀하게 연결하는 데 기여하고 있습니다. 산업통상부 보고서에 따르면, 2023년 말까지 이 나라에는 8,318개의 시장이 있을 것으로 예상됩니다. 닐슨 데이터에 따르면, 베트남에는 현재 약 200만 개의 식료품점이 있습니다. 2023년 말까지 이 나라에는 쇼핑몰 266개, 슈퍼마켓 1,260개, 편의점 23만 개가 생길 예정입니다.
무역 관리 메커니즘과 정책은 지속적으로 개선되고 있습니다. 정부와 총리는 다음을 발표했습니다. i- 2006년 6월 12일자 정부령 제59/2006/ND-CP호를 폐지하는 법령, "거래 금지, 거래 제한 및 조건부 거래에 관한 상거래법 세부 규정" ii- 2024년 5월 16일자 법령 제55/2024/ND-CP호, “소비자 권리 보호법 시행에 관한 세부 규정 및 지침” iii- 2024년 6월 20일자 결정 번호 07/2024/QD-TTg, "표준 계약 및 일반 거래 조건의 등록이 필요한 제품, 상품 및 서비스 목록 발행".
2024년에 산업통상부는 정부에 두 가지 법령을 검토 및 공포하도록 제출했습니다. 2024년 2월 7일자 법령 제14/2024/ND-CP호, "외국 무역 발전을 위한 여러 조치에 대한 외국 무역 관리법을 자세히 설명하는 2018년 3월 1일자 정부 법령 제28/2018/ND-CP호의 여러 조항을 개정 및 보완" 및 2024년 10월 10일자 법령 제128/2024/ND-CP호, "무역 진흥 활동에 대한 상거래법을 자세히 설명하는 2018년 5월 22일자 정부 법령 제81/2018/ND-CP호의 여러 조항을 개정 및 보완"입니다.
지금까지 디지털 무역 진흥 생태계의 일부 기본 구성 요소가 완성되어 사용 중입니다. 여기에는 다음이 포함됩니다. i-무역 진흥 정보 관리 및 운영 시스템(Vietrade CRM); ii- 온라인 교육 시스템(Vietrade Edu) iii- 무역 진흥 추적 시스템(iTrace 247) iv- 베트남 농산물 무역 진흥 지도(Vietrade Map) v- 컨퍼런스, 세미나 및 무역 진흥 이벤트(이벤트 자동화)를 조직하는 것을 지원하는 소프트웨어 vi- 온라인 전시 기획 플랫폼(Virtual Exibition) 및 기타 여러 플랫폼과 시스템이 연구되고 구축되고 있습니다.
농산물 및 식품 소비에 대한 지원은 지속적으로 촉진되어 농가의 농산물 생산 문제를 지원하고 해결하는 데 기여합니다(2021년 2월 9일자 결정 제194/QD-TTg호의 시행을 지시하고 지도하며, "2021년~2025년 기간 동안 농산물 소비 사업 방식 혁신(2030년 비전 포함)" 프로젝트를 승인함).
베트남 전자상거래는 계속해서 중요한 유통 채널로 발전하고 있습니다. 산업통상부 전자상거래 및 디지털 경제부 보고서에 따르면, 2024년 베트남의 전자상거래 소매 시장 규모는 250억 달러를 넘어 전국 상품 및 소비자 서비스 매출 총액의 약 9%를 차지할 것이며, 2023년 대비 연간 20% 성장하여 베트남 디지털 경제 가치의 2/3를 차지할 것이며, 세계에서 전자상거래 성장률이 가장 높은 10개국에 속할 것으로 전망됩니다. 최대 53%의 기업이 전자상거래 플랫폼을 통해 수출을 실시합니다. Amazon Global Selling Vietnam에 따르면, 2024년까지 베트남 기업의 제품 1,700만 개가 수출될 것이며, 가치는 50%, 파트너 수는 40% 증가할 것으로 예상됩니다.
베트남은 연간 약 18%의 성장률을 기록하며, eMarketer에 따르면 세계에서 가장 빠른 전자상거래 성장률을 보이는 상위 5개국 중 하나로 선정되었습니다. 이를 통해 경제 발전을 위한 추진력이 생기고 기업의 디지털 전환이 주도되고 있습니다. 현재 Amazon, eBay, Alibaba, Etsy, Shopify (2) 등 베트남 기업이 국경을 넘어 판매할 수 있도록 지원하는 국제 전자상거래 플랫폼이 많이 있습니다.
대외무역에 대한 국가관리에서는 수입 및 수출 분야에 관련된 많은 규범문서를 국가의 실제 상황과 관리 요구에 맞게 새로 발행하거나 수정 및 보완합니다. 특히 법은 매우 중요합니다. 대외무역관리 2018년 1월 1일부터 시행되는 외국무역관리법 시행령은 14대 국회에서 통과되었으며, 5개의 법령이 제정, 공포되었습니다. 현실에 맞게, 무역 방어 조치에 관한 외국 무역 관리법의 여러 조항을 자세히 설명한 법령이 2018년 1월 15일자 정부령 제10/2018/ND-CP호 "무역 방어 조치에 관한 외국 무역 관리법의 여러 조항을 자세히 설명한"을 대체하여 발표되었습니다.
수출입물품의 전문관리 및 검사에 관한 법률 규정은 개혁 방향으로 수정, 보완, 폐지 또는 신규 공포되어 기업에 유리한 여건을 마련했습니다. 처음에는 다양한 수준과 형태의 전문적인 검사 활동에 위험 관리 원칙을 적용합니다. 전문화된 관리 및 검사 절차 중 상당수는 전자적입니다. 전문 검사에서 중복되는 규정도 일부 처리되었습니다. 2015년부터 2020년까지 베트남은 약 40개의 전문 관리 문서를 폐지했습니다. 70개 문서를 발행, 수정 및 보완합니다. 2020년에는 여전히 중복관리 대상인 상품군 수가 13개였습니다(2017년에는 38개였습니다). 현재 전문 관리 및 검사 대상 신고율은 2015년 30%에서 19%로 감소했습니다. 시범사업은 자발적 준수입니다. 동남아시아 국가 연합(ASEAN)의 국가 단일 창구 우선기업사업과 품질관리모델 개혁사업은 긍정적인 움직임을 보였다 (3) .
산업통상부는 산업통상부 온라인 공공 서비스 포털(http://online.moit.gov.vn)에서 수입 및 수출 분야의 3단계와 4단계 온라인 공공 서비스 47개를 구축했습니다. 이는 모두 문서량이 많은 행정절차로, 기업의 수입, 수출 및 사업활동에 큰 영향을 미칩니다. 베트남은 세계무역기구(WTO) 무역 원활화 협정에 따른 공약을 이행하는 데 있어 앞서 나가고 있습니다.
국가은행은 평균 은행간 환율을 조정하고, 환율 결정 마진을 규제하고, 외환 시장에서의 매매 등 많은 수단을 활용하여 베트남 수출 상품의 국제 무역 경쟁력을 개선해 왔습니다.
현재까지 베트남은 세계 무역규모 20위권 경제대국으로 자리매김하였으며, 8년 연속 무역흑자를 유지하고 있으며, 17건의 자유무역협정(FTA) 협상에 참여하여 체결하였고, 1건의 FTA 협상이 진행 중이다 ( 4 ) . FTA로 인해 베트남은 가장 개방적인 경제(GDP 200%) 중 하나가 되었고, 약 230개 시장에 접근하고 무역 관계를 수립했습니다.
어려움과 몇 가지 이슈
과거를 돌이켜보면, 베트남 경제는 여전히 기본적으로 조립 경제라고 할 수 있으며, 베트남 수출액의 약 30%만이 국내에서 발생했습니다. 실제로 긍정적인 측면 외에도 무역 시스템은 여전히 몇 가지 단점을 가지고 있습니다.
첫째 , 기업환경 개선과 행정개혁이 아직도 더디다. 국내외 기관 간 '비전과 괴리'로 인한 제도 개혁의 '딜레마'가 여전히 존재합니다.
둘째 , 각 도구와 관리도구 체계의 효과성을 증진시킬 수 있는 동기적 메커니즘이 구축되지 않았으며, 생산과 유통을 장기적이고 지속 가능한 연결고리로 만드는 메커니즘도 마련되지 않았습니다. 통합과 개방 과정에서 국제적 파트너와 맞설 만큼 강력한 사업과 유통 시스템은 많지 않습니다.
셋째 , '가치사슬'이나 '4방향 연계'가 아직 실제 핵심에 닿지 않았습니다. 산간, 고지대, 국경지대의 시장은 아직도 소규모 무역의 원시적인 성격을 가지고 있습니다.
넷째 , 수출 성장률이 높더라도 시장 구조의 변화가 느리면 지속 가능하지 않습니다. 우리 경제는 기술, 노동력, 경영에 기반한 수출 경쟁 우위를 충분히 활용하여 높은 부가가치를 지닌 수출 제품을 창출하지 못하고 있습니다. 경쟁력 있는 수입을 장려하는 조치는 기대에 부응하지 못했습니다. 농산물이 글로벌 가치 사슬에 참여할 수 있는 역량을 창출하고 강화하기 위한 정책과 솔루션은 여전히 많은 단점을 가지고 있습니다. 무역방위부(산업통상부)의 자료에 따르면, 2024년 말까지 베트남의 수출을 조사하는 25개 시장 및 지역에서 272건의 무역방위 조사가 이루어졌으며, 여기에는 반덤핑 조사(149건), 자위권 행사 사건(54건), 무역방위 조치 우회 방지(39건), 반보조금(30건) 조사가 포함되었습니다. 2024년 한 해에만 베트남 수출 상품을 대상으로 외국에서 무역 방어 조사가 26건 발생할 것으로 예상됩니다(미국은 베트남 수출 상품에 대해 시작된 총 사건 수의 약 50%를 차지합니다).
5. 베트남의 세금 제도 수년에 걸쳐 상당히 개선되었지만, 통합 과정에 있는 개방 경제의 현대 관세 체계 관점에서 보면 여전히 조정이 필요한 규정이 많이 있습니다. 또한, 대부분의 베트남 기업이 새로운 기술을 구현할 때 가장 큰 어려움은 디지털 전환의 이점을 비즈니스 목표와 연결할 수 없고, 디지털 전환을 어디서 시작해야 할지 모르고, 자사의 특성에 맞는 모델을 찾지 못하고, 파트너를 찾지 못하는 것입니다. 베트남의 전자상거래 활동은 계속해서 발전해 왔고, 현재도 발전하고 있으며, 앞으로도 계속 발전할 것입니다. 하지만 온라인 수출은 베트남 기업에게는 아직 새로운 분야입니다.
여섯째 , 앞으로 베트남 상품 역시 외국 상품의 '침략'이라는 강력한 '공격'에 직면하게 될 것입니다. 이는 국내 시장을 보호하고, 국제적 약속을 준수하며, 건전한 경쟁의 기회를 창출하는 문제를 제기합니다. 소비자 안전에 대한 높은 요구, 기후변화 적응, 공급망, 원자재, 노동력, 환경 등과 관련된 표준 및 규제 등 하룻밤 사이에 쉽게 극복할 수 없는 어려움의 연속으로 인해 전통적인 수출 시장은 '멀어지게' 될 것입니다.
일곱째 , 전자상거래 활동에서 위조상품, 가짜상품, 금지상품, 지적재산권을 침해하는 상품, 품질이 낮은 상품 등에 대한 관리 문제는 여전히 복잡하다. 전자상거래 모델은 점점 더 복잡하고 다양하게 발전하고 있으며, 특히 소셜 네트워크 플랫폼에서 라이브 영상 방송(판매 라이브 스트리밍) 형태의 판매 활동에 대한 별도의 법적 규제는 없습니다. 영어: 정부의 법령 제85/2021/ND-CP호 "전자상거래에 관한 정부 법령 제52/2013/ND-CP호의 여러 조항을 개정 및 보완하는" 법령에는 베트남 시장에서 국경 간 전자상거래 서비스를 제공하는 사업체에 적용되는 조건에 대한 초기 규정이 있지만, 규정이 충분히 강력하고 광범위하지 않아 많은 국경 간 전자상거래 플랫폼이 공식적인 법적 절차를 완료하지 않고 베트남 시장에 진출하게 되었습니다.
여덟째 , 일부 연구에 따르면 글로벌 무역 시스템은 향후 수십 년 동안 국제 공급망을 재편할 구조적 변화를 겪고 있습니다. 무역 불확실성이 커지고 무역 제한이 심화되면 글로벌 무역 시스템이 분열될 것입니다. 이는 추세 파악과 관련된 재고, 재설계, 재건의 시점이라고 할 수 있습니다. 시장 포지셔닝, 파트너 디지털 전환 방법을 결정합니다. 거버넌스 개선(위험 관리 포함) 제품 혁신 근로자를 위한 새로운 기술 교육, 국가는 명령, 통제, 관리의 역할에서 개발을 창출하고 사람과 기업에 봉사하는 역할로 전환합니다. 따라서 국가의 역할을 수행하는 데 필요한 기능, 조직 구조, 도구 및 역량도 그에 따라 바뀌어야 합니다.
앞으로의 방향과 해결책
발전 기관을 완성하고 동기화하며, 국가 거버넌스를 현대성과 효과적인 경쟁을 향해 혁신합니다. 법률 제도, 메커니즘, 정책의 동기적, 질적 완성과 양호한 이행을 우선시하고, 모든 경제 부문에 유리하고 건강하며 공정한 투자 및 사업 환경을 조성하는 데 중점을 둡니다. "국가 디지털 전환을 촉진하고, 과학기술과 혁신을 기반으로 디지털 경제를 발전시키고, 경제의 생산성, 품질, 효율성 및 경쟁력을 향상시키고, 국내외 시장을 조화롭고 효과적으로 연결합니다." 이는 제13차 전국대표대회 문건 (5) 에서 확인한 전략적 돌파구입니다.
2024년 12월 22일, 정치국은 "과학, 기술, 혁신 및 국가 디지털 전환의 획기적인 발전에 관한" 제57-NQ/TW 결의안을 발표했습니다. 이 결의안은 디지털 전환과 첨단 기술을 국가 발전과 부흥의 선봉으로 삼고, 베트남 국민의 앞길을 밝혀주는 신선한 바람을 불어넣는 매우 중요한 결의안입니다. 제57-NQ/TW 결의안은 당의 결의이자 국민의 염원이며, 온 나라가 새로운 시대로 접어들 준비를 하고 있는 이 시기에 적절하고 시의적절하게 발표되었습니다.
2024년의 발전 상황을 보면, 세계를 '평평하게' 만들 것이라는 기대를 받았던 세계무역기구(WTO)의 기반인 자유무역에 대한 기대는 더 이상 존재하지 않을 것이며, 오히려 점점 더 정치화될 것으로 보인다. 2025년의 세계 경제는 계속해서 위험, 불확실성, 예측 불가능성에 직면해 있습니다. 좋든 싫든, 우리는 제조업을 다른 국가에 아웃소싱하는 것이 더 이상 주류가 아닌 시대, 관세와 기술 장벽이 전 세계적으로 세워지고 기업이 파산하는 시대를 대비해야 합니다.
무역의 심층적 융합을 촉진하고, 국내 기업과 글로벌 가치사슬의 연계를 강화하며, 전문 기술을 활용한 첨단기술 활동과 고부가가치 서비스업을 육성하고, 저탄소 생산모델로 전환하며, 기후변화에 적응하는 것 등이 앞으로의 무역기관 운영 지침으로 여겨진다.
국내시장을 강력히 발전시켜 1억 명 이상의 인구를 가진 국내시장을 효과적으로 개척하고, 국산품, 특히 농산물의 소비를 촉진합니다. 혁신, 온라인 환경에서 국내 공급과 수요의 연결을 조직하고 새로운 플랫폼을 기반으로 유리하고 안정적인 소비 채널을 만드는 동시에 시장 경제의 요소를 동시에 창출하여 이미 나타났고, 나타나고 있으며, 앞으로 나타날 일련의 "장벽"을 극복하고 극복합니다. 추세를 따라가고 예상하는 것이 주요 이념이자 일관된 관점이며 무역과 시장 개발의 전체 과정을 "포괄"하는 것으로 간주되어야 합니다. 무역 기관의 개선과 혁신은 지속 가능한 성장을 촉진하고, 생태 환경을 보존하고 보호하며, 국제 시장에서의 경쟁과 국내 시장에서의 적극적인 경쟁이라는 맥락에서 이루어져야 합니다. 따라서, 앞으로는:
국내시장용
유통 서비스의 4개 하위 부문(직업) 중에서 소매 서비스는 가장 강력하게 발전하는 하위 부문이며, 이러한 추세는 계속되고 있습니다. 가까운 미래에 우리는 도매 서비스의 발전 추세를 '예측'해야 합니다. 점점 더 많은 베트남 브랜드가 등장함에 따라, 이 하위 부문이 "꽃을 피울" 수 있도록 "프랜차이저"를 장려하고 "수혜자"를 지원하는 정책이 필요합니다. 이는 전국의 수백만 개의 중소기업과 기업 가계를 타겟으로 합니다.
행정절차를 간소화하고, 불필요한 허가를 없애고, 모든 상업 활동이 원활하게 진행될 수 있는 여건을 조성하는 데 주력합니다. 이를 바탕으로 기업등록, 세무징수, 관세, 사업활동에 대한 검사 및 심사 등 행정절차 간소화에 획기적인 진전을 이루는 것이 필요하다.
산업통상부의 상업활동에 대한 국가관리를 통일하기 위한 경영혁신은 관리기구를 조직하고 완성하여 중앙에서 지방까지 통일된 국가상업관리체계를 형성하는 것이 필요하다. 각 부서의 역할과 업무를 명확히 정의하고, 각 구역 내 국가행정경제관리기관을 구성하며, 각 부처, 도, 시, 부서, 구역 등의 관리기관 간의 책임 범위와 관계를 정한다.
오늘날의 경쟁적인 환경에서는 네트워킹이 필수입니다. 중요한 문제는 개발 과정에서 분업과 협력을 통해 지역 및 지역 간 상업과 시장 우위를 극대화하고, 순환을 보장하며, '분열' 현상을 해소하는 것입니다. 상업 부문에서는 녹색 유통·소비 시스템과 순환경제의 발전을 촉진하는 것이 필요합니다. 생산-유통-소비 간의 지속 가능한 연결을 촉진하고, 유통 시설에서 녹색, 환경 친화적인 라벨이 부착된 제품의 존재감을 높입니다.
수입 및 수출 분야에서
세무총국과 관세총국은 기업의 부가가치세 환급과 관련된 어려움과 장애물을 지속적으로 검토하고 제거해야 합니다. 동시에, 일부 세금을 감면, 연장, 연기하도록 국회와 정부에 지속적으로 연구하고 조언하여 사업 개발을 위한 자원을 더 많이 확보합니다. 전문적인 검사 규정 간의 중복을 최소화하여 위험 관리 원칙을 더욱 완벽하고 광범위하게 적용합니다.
베트남 국가은행은 생산 및 기업에 신용을 공급하기 위한 솔루션과 정책을 가지고 있습니다(특히 제품 가치 사슬에 따른 신용 패키지). 특히 제조 및 수출 기업을 대상으로 부채 상환 연기, 연장, 연기 및 감면에 대한 정책을 수립하기 위한 연구. 할당제 관련 제품의 경우, 협상을 강화하고 할당제 메커니즘에 대한 국가 간 조기 합의를 이루는 것이 필요합니다. 특히 일부 농림수산물의 경우, 기업이 장기적인 수출 계획을 수립할 수 있도록 해야 합니다.
국가 차원에서 베트남은 아직 GI(지리적 표시) 관리를 위한 공통된 법적 기반이 부족합니다. 따라서 다음 사항이 필요합니다. i. FTA 발효 후 GI 관련 업무 이행을 준비하기 위해 FTA 회원국과 GI 관련 실무그룹을 구성합니다. ii- 베트남이 FTA 회원국에 수출할 수 있는 잠재력이 있는 제품에 초점을 맞춥니다. iii- 각 부처/부문 및 지방자치단체가 GI를 시장에서 활용하도록 홍보 활동을 강화하고, 인식을 제고하고, 촉진하여 경쟁력을 강화하고 FTA 인센티브를 누리도록 지시합니다.
원산지증명서(C/O) 발급 분야의 행정절차 간소화를 가속화하고, 인터넷을 통한 C/O 발급 방식을 적용하는 등 베트남 수출업체가 C/O를 적극적이고 주도적으로 활용하여 상품 경쟁력을 높이고 FTA 인센티브를 활용할 수 있도록 지원합니다.
기술 혁신, 지원 산업 개발, 수출 상품 및 수입 대체 제조 상품의 경쟁력 향상을 위해 경쟁력 있는 수입을 장려하는 메커니즘과 정책을 완성하고 혁신하는 것은 현재 상황에서 합법적인 방향과 방향으로 간주될 수 있습니다. 따라서 다음을 계속할 필요가 있습니다.
첫째 , 기술표준체계를 구축하고 완성한다. 표준을 조화시키기 위한 지역 협력 확대 오래되고 시대에 뒤떨어진 기술의 수입을 제한하고 궁극적으로는 근절하기 위한 조치가 필요합니다.
둘째 , 수입세 제도에 환경보호세를 통합합니다. 생태환경에 큰 영향을 미치는 상품에 대한 수입 허가 시험 경매. 이는 환경에 해롭고 온실 가스를 배출하는 제품을 직접 규제하는 데 필요한 정책입니다.
국경지역에서는 상업기반시설 개발을 촉진하기 위한 정책의 개정 및 보완에 주의를 기울여야 한다. 시장 외에도 국가는 투자 인센티브를 받을 수 있는 프로젝트 목록에 다른 주요 상업 인프라 투자 프로젝트(창고, 물류 센터, 가공 구역 등)를 추가하는 것을 고려해야 합니다. 상업 인프라 건설에 투자하는 기업은 농업 프로젝트와 마찬가지로 투자 인센티브 정책을 누릴 수 있습니다.
국제 경제 통합을 위해
선제적이고 효과적으로 통합하기 위해서는 다음 사항에 주의를 기울여야 합니다. 1. 베트남의 법적 규정을 검토하고 비교하여 베트남이 회원국인 국제 조약과 베트남의 조건 및 상황을 준수하는지 확인합니다. 2. 대외경제관리기제를 지속적으로 혁신하고, 국제경제협력 대리제도를 완벽화한다.
비관세 조치의 경우, 각 기간의 실제 상황과 연계된 구체적인 요구 사항 및 조건에 따라 비관세 조치는 다음 조치 그룹에 따라 연구될 수 있습니다. 유형 1: WTO 프레임워크 내의 일반적인 비관세 조치; 유형 2: 기술적 조치 유형 3: 환율 메커니즘, 지불, 이자율, 은행 신용, 투자 정책 등과 같은 기타 거시경제 정책이 간접적인 영향을 미칩니다. 무역 관련 투자 조치와 관련하여 가까운 미래에는 현지화 요구 사항을 투자 조건 중 하나로 계속 유지해야 하지만 이 정책의 적용을 받는 산업 및 제품의 수를 줄이고 관련 산업의 발전을 촉진하는 데 필요한 몇 가지 중요한 제품에만 집중하여 베트남 브랜드가 있는 제품을 만들어야 합니다. 장기적으로는 모든 제품에 대한 현지화 규정을 폐지하기 위한 로드맵을 개발하는 것이 필요합니다.
이와 같은 작업과 병행하여 FTA 이행의 효과성을 종합적으로 정기적, 연 1회 평가하는 프로그램을 구축하여 장애요인을 신속하게 파악하고 해소하는 것이 필요하다. 특히, FTA 이행 활동과 관련된 제도적, 법적, 행정적 절차(특히 수출, 수입 절차, 전문 검사, FTA에 따른 원산지 증명서 발급, 허가 및 투자 관리)를 평가하는 데 중점을 둡니다. 이와 함께 기업의 FTA 이행 상황을 평가하고, 특히 FTA 이해도, 활용 능력, FTA의 영향도, 기업의 FTA 이행 장애요인 등을 파악해야 한다.수출입부(산업통상자원부)에서는 정보교환소를 설치하고, FTA 원산지에 대한 기업 설명 및 이를 대중매체를 통해 널리 홍보해야 한다. 이를 통해 기업은 FTA 원산지 규정을 이해하고, 이행하고, 준수하기 위한 지침과 조언을 알고 요청할 수 있습니다.
장기적으로, 베트남 수출의 잠재적 시장(미국, 남미, 특히 베트남과 직접 경쟁하지 않는 잠재적 경제 지역인 남미 공동 시장 블록(메르코수르)과 아프리카, 아프리카 연합을 통하거나 해당 지역의 주요 경제권을 선정하여)을 대상으로 적절한 형태(양자간, 다자간, 지역적)로 새로운 FTA 협상을 연구하고 홍보합니다.
기업이 기록을 디지털화하고, 프로세스와 절차를 디지털화하고, 기업과 국가 관리 기관 간의 접촉을 줄이는 데 도움이 되는 국가 원도어 포털을 업그레이드합니다.
제품 관리 및 모니터링에 대한 일반 포털을 연구하고 개발합니다. 이를 통해 협동조합, 상품, 판매 가격, 농산물 구매 가격 등의 정보를 가져올 수 있습니다.
또한 현재 디지털 플랫폼의 비즈니스 모델이 전통 모델을 압도하고 지배하고 있으므로, 디지털 비즈니스 환경에 맞는 제도 개선과 관리 메커니즘 구축이 필요합니다. 디지털 경제의 배경을 설정하기 위한 정책과 규정은 베트남의 요구 사항과 상황에 맞게 일관성을 유지해야 합니다. 국경 간 데이터 흐름, 데이터 보안, 네트워크 보안, 고객 보호, 전자 거래, 세금 등과 관련된 정책 및 규정을 현대성, 투명성, 적용 범위로 확보합니다. 국경 전자 상거래 활동에 대한 국가 관리를 강화하기 위해 전자 상거래에 대한 전문 법률을 제정하고 공포하는 방안을 연구하고 제안합니다.
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(1) 예: 상법, 전자거래법, 사이버보안법 등 공급과 수요를 조절하고 연결하며, 필수품의 공급을 보장하고 시장을 안정화하기 위한 솔루션 2030년까지의 국내 무역 발전 전략, 2045년까지의 비전 2021년부터 2025년까지 농업소비사업방식 혁신 프로젝트, 2030년까지 방향 설정 2021년부터 2025년까지 "베트남 국민은 베트남 상품 사용을 우선시한다" 캠페인과 연계하여 국내 시장을 개발하는 프로젝트. 2021년부터 2025년까지의 산악, 오지 및 섬 지역을 위한 무역 개발 프로그램 2025년까지의 베트남 국경 무역 인프라 개발 프로그램, 2030년까지의 비전...
(2) 보기: 산업통상부: 전자상거래 및 디지털경제부 보고서
(3) 참조: 세관총국 요약 보고서
(4) 베트남과 EFTA 블록(스위스, 노르웨이, AID, Lich-Ten 포함) 간 자유무역협정(FTA), 베트남-EFTA FTA
(5) 제13차 전국당대회문서 , 출판사. 국가정치진실, 하노이, 2021, 제1권 2, 쪽. 329
출처: https://tapchicongsan.org.vn/web/guest/kinh-te/-/2018/1078002/tiep-tuc-hoan-thien-the-che-thuong-mai-trong-boi-canh-tinh-te-so-so-thuc-trang-tang -phap -phap-trong-thoi-gian-toi.aspx.
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