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"큰 녀석들"의 게임

Báo Công thươngBáo Công thương19/08/2024

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베트남의 섬유 및 의류 산업은 몇 개의 10억 달러 규모의 수출 시장을 가지고 있습니까? 섬유산업: 생산성 향상, 인건비 압박 해소

베트남 섬유 및 의류 그룹의 회장인 레 티엔 쯔엉 씨는 그룹이 내화 직물 생산에 대한 연구 및 투자 협력을 위해 코츠 그룹과 협력하고 있다고 밝혔습니다. 이 직물은 난연성, 난연성, 불연성 섬유로 만들어졌습니다. 이것은 일반적인 패션 아이템이 아니라 매우 기술적이고 합법적이며 저작권이 있는 아이템입니다.

내화성 직물로 만든 제품은 전 세계 슈퍼마켓 체인에서 판매되는 상업용 품목이 아니지만, 해당 제품은 수입국의 기준 및 평가 규정을 엄격히 준수해야 합니다. " 이 제품은 매우 빠른 성장률을 보일 수 있지만, 각 국가의 정책에 따라 크게 달라질 것입니다. 이 제품은 최근 몇 년 동안 우리가 만들어 온 제품과 정확히 일치하지는 않습니다. "라고 트롱 씨는 말했습니다.

Vải chống cháy Vinatex - Kova
비나텍스-코바 내화직물은 베트남 섬유 및 의류 그룹이 생산하는 내화직물 중 하나입니다. 사진: 비나텍스

그룹은 긴급하게 방화 직물을 생산하고 있으며, 2024년 3분기와 4분기 초에 인도네시아, 인도, 중동, 미국에 첫 주문을 수출할 예정입니다.

그룹은 이러한 소재를 통해 2024년에 200만~250만 달러의 매출 목표를 설정하고, 향후 5년 동안 매년 성장률을 두 배로 늘리는 것을 목표로 삼았습니다. 첫 번째 목표는 세계 섬유 산업에 매우 중요한 시장인 미국 시장의 요구 사항을 충족하는 것입니다. 미국 시장에서의 진전은 EU, 일본, 한국 등 세계 다른 시장에서도 유리하게 작용할 것입니다.

Truong 씨는 " 다른 일반 제품과 비교했을 때 내화 직물의 개발 잠재력은 더 뚜렷하고 시장 경쟁도 적습니다. "라고 다시 한번 강조했습니다.

베트남 섬유 및 의류 그룹 회장에 따르면, 외국은 방화 직물 제품의 시장 잠재력을 매우 크게 평가하는 반면, 베트남은 세계 5대 섬유 및 의류 수출국에 속하지만 이 특수 시장을 대상으로 하는 원자재 생산 시설이 없습니다.

따라서 틈새 시장을 타깃으로 하는 내화성 원단과 의류 생산에 대한 그룹의 협력은 여전히 ​​열려 있습니다. 이 기술을 사용하면 원단의 가치가 3~5배 증가하고, 이 원단을 사용하여 만든 제품의 가치도 훨씬 높아집니다.

그러나 모든 특정 직물과 의류는 저작권의 보호를 받습니다. 방화용 원단 제품은 보호복, 사용자 안전을 보장하는 의류 등 패션 시장의 범주를 벗어나 엄격한 요건을 갖추고 시장에 출시될 예정입니다.

" 베트남 섬유 업계가 저작권이 필요한 제품에 접근한 것은 이번이 처음입니다. 이 저작권은 해당 제품을 사용하는 국가에 등록되어 있으며 합법적입니다. 따라서 당사는 먼저 기술 저작권을 보유한 전 세계 대기업에 접근하여 이러한 유형의 제품에 대한 지적 재산권을 등록해야 합니다 ."라고 Truong 씨는 말했습니다.

틈새 시장을 개발하는 것은 전문가들이 수년간 섬유 산업에 권고해 온 사항입니다. 하지만 여전히 틈새시장 개척은 미국, EU, 일본 등 산업 매출에서 큰 비중을 차지하는 수출시장 외에도 새로운 시장을 개척하는 방향으로 이뤄지고 있다.

방화 직물과 같이 어렵고 독특하며 잠재력이 있는 제품으로 틈새 시장을 개척하는 것은 큰 도전입니다. 이러한 제품의 경우 기술 투자를 위한 대규모 자본이 필요할 뿐만 아니라, 기업에는 추진 전략과 결단력, 그리고 강력한 인적 자원이 필요합니다. 어렵기는 하지만 지속 가능한 개발 방향이며 좋은 수익을 낼 수 있습니다.

퐁푸 주식회사와 어드밴스 데님 주식회사가 협력한 데님 원단 제품을 돌이켜보면, 2019년에 협력을 시작한 이래 지금까지 퐁푸 주식회사가 베트남의 데님 원단 생산 분야를 선도하는 기업 중 하나라는 것을 분명히 알 수 있습니다. Phong Phu는 고전적인 100% 면 제품 외에도 면, 텐셀, 스판덱스, 비스코스 섬유를 사용하여 수백 가지의 새로운 청바지 모델을 개발하여 시장의 패션 수요를 충족시켰습니다.

특정 제품 세그먼트로 시장을 개발하는 것이 어렵다는 것은 잘 알려진 사실이지만, 결단력과 방향성 없이 섬유·의류 기업은 현재의 불확실하고 위험한 시장 상황에서 돌파구를 찾고 안전한 방향을 찾을 수 없을 것입니다. 그리고 분명 이 게임은 여전히 ​​강력한 재정 및 인적 자원을 갖춘 "대기업"의 게임입니다.


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출처: https://congthuong.vn/phat-trien-thi-truong-ngach-cho-nganh-det-may-cuoc-choi-cua-cac-ong-lon-340024.html

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