- 베트남이 특히 섬유 및 의류와 같이 수출 규모가 큰 산업에 대해 여러 차세대 FTA를 체결하고 시행하고 있는 상황에서 FTA 지수의 탄생을 어떻게 생각하십니까?

부득장: 저는 FTA 지수가 획기적이고 전략적인 지수라고 생각합니다.

첫째, FTA 지수와 같은 지수를 구축하지 않고 기존과 같은 방식을 고수하거나, 수입국이 우리가 충족시키지 못하거나 충족시킬 수 없는 이 지수에 대한 의무적 요건을 제시할 경우, 베트남 기업은 글로벌 시장에서 도태될 것으로 간주될 것입니다. 제가 말하고 싶은 첫 번째 요점은 바로 이것입니다.

둘째, 이러한 지표는 베트남 기업의 적응 능력을 향상시켜 왔고 지금도 향상시키고 있습니다. 적응을 통해서만 우리는 세계 시장에서 동등한 경쟁 환경과 안정성, 그리고 입지를 확보할 수 있습니다.

셋째, 이는 지금까지 구현되어 왔고 앞으로도 계속 구현될 솔루션에서 나옵니다. 현재 우리는 17개의 FTA를 체결하였고, 앞으로 더 많은 FTA를 체결하여 22개에 도달할 수도 있습니다.

이러한 모든 FTA에서 수입국은 제조업체에 대한 지표와 글로벌 시장에 참여하고자 하는 수출국에 대한 지표에 대한 구체적인 요구 사항을 가지고 있습니다. 각 수입국마다 표준이 다릅니다.

따라서 FTA 지수는 기업의 적응력을 지속적으로 증진할 것입니다. 기업은 사람, 기술 장비, 인프라에 투자해야 하며, 가장 중요한 것은 투명성 지표를 달성하기 위해 투자해야 합니다.

투명성은 우리가 글로벌 시장, 특히 높은 요구 사항과 엄격한 기준이 있는 EU 시장에 진출하는 데 실질적인 원동력을 제공할 것입니다.

저는 베트남 섬유 산업, 특히 우리나라의 산업 생산 부문이 이러한 목표를 따라야 한다고 믿습니다.

우리는 적응 능력을 강화하는 솔루션 시스템을 만들어야 합니다. 기업은 적응을 통해서만 안정적인 시장을 확보하고 장기적으로 지속 가능한 발전을 향해 나아갈 수 있습니다.

- 섬유 산업처럼 여러 지역에 걸쳐 있는 산업의 경우, FTA 지수는 기업이 통합의 이점에 맞춰 투자 위치를 선택하고 생산을 확대하는 데 어떻게 도움이 됩니까?

Vu Duc Giang 씨: 저는 이 지수가 기업계에 영향을 미치는 3가지 요인을 가지고 있다고 생각합니다.

첫째, 다양한 기업과 지역 사회 간의 공정성과 특히 포괄적인 확산을 촉진합니다. 이 지수는 특정 기업이나 지역에 국한되지 않고, 안정적인 글로벌 시장 발전을 위해서는 모든 지역이 이 지수를 준수해야 합니다.

둘째, 이 지수를 준수하고 운영하기 위한 리소스 교육 솔루션을 만듭니다. 우리 직원, 시스템, 사업 관리자가 이 지수를 이해할 수 있도록 자원, 의사소통, 교육, 지침이 없다면, 우리는 글로벌 경쟁에서 탈락하게 될 것입니다. 그러므로 사람은 핵심 요소이다.

셋째, 중소기업 커뮤니티가 얻을 수 있는 교훈은 우리가 적응하고 이러한 지표를 검토해야 한다는 것입니다. 따라서 이 지수는 대기업에만 적합한 것이 아니라 중소기업에도 적합합니다.

그러므로 우리는 대기업과 중소기업이 서로 정보를 공유하고, 대기업 스스로도 중소기업, 특히 외딴 지역의 중소기업이 적응할 수 있도록 돕기 위한 자원과 환경을 조성할 수 있는 연결고리를 만들어야 합니다.

어떤 분야나 산업이 소규모 기업의 참여 없이 몇몇 대기업이나 중소기업에만 초점을 맞춘다면, 그 산업은 완전하다고 할 수 없고, 포괄적이라고 할 수도 없습니다.

추진력을 창출하는 지수가 탄생하고, 그 추진력이 사회 전체로 광범위하게 확산됩니다. 여기서 중요한 것은 기업의 인식이 아니라 사회 전체의 인식입니다. 각 링크는 다른 제품 라인, 다른 원자재 생산 체인, 다른 공급 체인을 위해 구축되었기 때문입니다.

베트남 섬유 산업이 모든 것을 할 수는 없지만 베트남 섬유 산업은 원자재 생산 산업, 포장 생산 산업, 부속품 생산 산업, 전기 생산 산업, 수자원 생산 산업 등 많은 산업과 연결되어 있습니다. 이러한 모든 산업은 서로 연결되어 있어야 합니다.

그래서 우리는 사회의 가장 완전한 인식, 기업 인식, 국민의 인식, 경영의식을 전달하고 확산해야 하며, 지방정부와 국가관리는 동기화되어야 합니다.

오직 그럴 때에야 베트남과 같은 개발도상국이 세계 통합 비전 속에서 세계적 지위를 차지할 수 있을 것입니다. 오직 그때에야 우리는 모든 분야에서 성공할 수 있습니다.

- FTA 지수를 필수적인 전략적 도구로 적극적으로 접근하고 활용하라는 메시지를 섬유·의류 기업에 전달하고 싶으신가요?

Vu Duc Giang 씨: FTA 지수는 도구입니다. 이것이 전략적 도구이며, 회사의 장기적인 비전을 이끌어낸다는 점을 분명히 밝혀둡니다.

기업이 이 지수에 효과적으로 접근하고 운영하기 위해서는 3가지 사항, 다시 말해 3대 기둥이 필요합니다.

첫 번째 기둥은 FTA 지수가 무엇인지 명확하게 이해하는 것입니다. 이해하기 위해서는 국가관리기관과 언론기관이 정기적으로 소통해야 합니다. 사회가 알 수 있고, 기업이 알 수 있고, 근로자와 국민이 알 수 있도록 포괄적인 정보 채널을 만드는 것이 필요합니다.

저는 기업이 특정 시장에 수출할 제품을 개발하려면 해당 시장의 표준 지표를 명확히 이해해야 한다고 생각하는데, FTA 지수가 그 ​​중 하나입니다.

제가 생각하기에 매우 중요한 두 번째 기둥은 모든 지수가 작동하려면 인프라가 필요하다는 것입니다. 우리는 네트워크 인프라에 투자해야 합니다. 우리가 투자하지 않고, 그저 듣고만 있다면 아무것도 해결되지 않을 것입니다.

이 문제의 해결책은 네트워크 시스템에 접근하여 포괄적인 관리 시스템을 구축하는 것입니다. 기업 리더는 자사 사업에 적합한 솔루션을 적극적으로 제시하고, 병목 현상이 있는 곳을 파악하고, 이를 제거하는 방법과 이 지수를 올바르게 이해하고 적용하는 방법을 파악합니다.

셋째, 제가 특히 강조하는 것은 사회화된 행동의 연쇄를 구축해야 한다는 것입니다. 정부 기관이 영원히 "손을 잡고 지도"할 수는 없습니다. 기업은 스스로 독립해야 합니다.

다른 방법은 없습니다. 기업 리더는 이 지수의 중요성을 이해하여 기업이 운영되는 분야와 산업에 적합한 자체 솔루션을 내놓아야 합니다.

지표는 많지만, 어떤 지표가 핵심 지표인지 판단해야 합니다. 저는 FTA 지수가 투자에 집중해야 할 지수라고 생각합니다.

어디에 투자해야 할까? 사람, 인프라, 기술에 투자하세요. 정보기술 솔루션, AI 기술, 디지털 관리 기술에 투자해야 합니다.

FTA 지수는 일종의 '일상식품'이 되어야 합니다. 우리는 그 본질을 이해하고, 그것을 우리 일상 활동의 일부로, 필수적인 식사처럼 여겨야 합니다. 오직 그때에야 우리는 안정적이고 지속 가능하게 발전할 수 있습니다.

하지만 단순히 색인에 대한 "인증서가 있다"고 생각하고 마음이 편해진다면, 그것은 사실이 아닙니다. 그렇게 단순하게 생각하지 마세요.

우리는 이를 끊임없이 전달해야 하고, 끊임없이 상기시켜야 하며, 매일 이를 운영해야 합니다. 오직 그때에야 우리는 국가 경제의 전략적 비전에서 안정을 이룰 수 있습니다.

세계 정치와 통합이 확대되는 맥락에서 이는 충분히 이해되어야 할 중요한 요소라고 생각합니다. 여기서 저는 기업이, 특히 기업 리더의 역할을 충분히 인식해야 한다는 점을 강조하고 싶습니다.

감사합니다!