TKV : Prendre soin de la vie et de l'emploi des travailleurs

Solutions pour attirer et « retenir » les mineurs

Après plus de 25 ans d'exploitation minière à ciel ouvert, Nui Beo Coal Joint Stock Company est la seule unité de TKV à passer à l'exploitation souterraine. Il s'agit d'un événement majeur, qui nécessite une main-d'œuvre hautement qualifiée et une technologie moderne pour répondre aux exigences de production, un tournant technologique majeur. Cependant, cette transition pose également un défi majeur en matière de recrutement et de fidélisation des mineurs.

Dans un contexte où l'exploitation minière n'est plus une option attractive pour de nombreux jeunes hommes, constituer une équipe de mineurs en nombre suffisant et de qualité représente non seulement un problème de ressources humaines, mais aussi un enjeu stratégique à long terme pour Nui Beo Coal. Conscient de ce problème, le Comité du Parti de l'entreprise a identifié l'attraction de mineurs comme une tâche particulièrement importante.

L'un des points forts est que Than Nui Beo a été pionnière dans la mise en œuvre de la politique des « trois secteurs » (mécanisation, automatisation et informatisation dans l'exploitation minière souterraine) afin d'améliorer les conditions de travail des mineurs. L'entreprise investit dans des infrastructures au service des mineurs grâce à une série d'aménagements modernes et pratiques, tels qu'un buffet spacieux, un abribus entièrement équipé, un terrain de sport polyvalent et un système de trains parallèles pour le transport des travailleurs vers et depuis la mine… Ces travaux contribuent non seulement à améliorer la qualité de vie des travailleurs, mais témoignent également d'une profonde préoccupation pour la mine et créent un sentiment d'attachement chez les mineurs de l'unité.

Afin de répondre aux besoins de logement des travailleurs, l'entreprise prépare notamment le lancement d'un projet d'appartements collectifs dédié aux mineurs, pour un investissement total de 300 milliards de VND. Construit à proximité de la mine, ce projet offre un confort optimal aux travailleurs pour leurs déplacements et leur logement. Il devrait accueillir environ 500 personnes. En attendant l'achèvement du projet, l'entreprise a mis en place une politique de soutien au loyer de 400 000 à 600 000 VND par personne et par mois, contribuant ainsi à la sécurité des travailleurs dans leur emploi et leurs mines.

Than Nui Beo ne se contente pas d'investir dans les conditions matérielles, mais se concentre également sur le travail idéologique et la consolidation de l'esprit des jeunes mineurs. Le Comité du Parti de l'entreprise organise régulièrement des rencontres pour recueillir les opinions et les sentiments des nouveaux travailleurs et organise des activités d'échange et de propagande, permettant aux jeunes de constater directement les résultats du travail et la maturité de leurs prédécesseurs. Cela renforce leur confiance et leur motivation pour persévérer et persévérer dans le métier minier.

En réalité, lorsque les conditions de travail s'améliorent, que les revenus sont stables et que la vie est assurée, les mineurs restent souvent longtemps dans l'unité. Le mineur Hoang Cong Duong, fort de 16 ans d'expérience, dont 8 ans à Than Nui Beo, perçoit actuellement un revenu moyen de plus de 35 millions de VND par mois. Il a déclaré : « L'exploitation minière est un métier particulièrement difficile, mais grâce à l'attention portée par l'entreprise à l'amélioration des conditions de travail et à la stabilité des salaires, nous, les mineurs, sommes rassurés de rester. Avec un revenu et un soutien stables, nous devons rester engagés et travailler de manière plus responsable pour subvenir aux besoins de nos familles et nous développer aux côtés de l'unité. »

Selon les statistiques, chez Nui Beo Coal Joint Stock Company, les mineurs qui quittent leur emploi sont principalement des débutants, tandis que le taux de mineurs disposant d'une ancienneté et d'un revenu stable est très faible. De nombreux mineurs de Nui Beo Coal gagnent actuellement entre 30 et 45 millions de VND par mois, et beaucoup plus de 50 millions de VND par mois. Cela montre que le métier de mineur conserve son attrait s'il est bien organisé et bien encadré. La politique de promotion de la mécanisation, d'amélioration des conditions de travail et d'augmentation des revenus de Nui Beo Coal crée un attrait pour fidéliser les mineurs.

Face à la pénibilité croissante du travail des mineurs, exigeant une grande force physique et des conditions de travail difficiles, la Khe Cham Coal Company a mis en œuvre de nombreuses politiques concrètes pour attirer les travailleurs, notamment les mineurs. L'entreprise compte actuellement plus de 3 200 employés, dont plus de 1 500 mineurs. Des politiques portant sur les salaires et les primes, les conditions de vie et les transports ont contribué à instaurer la confiance et à rassurer les travailleurs sur leur engagement à long terme dans la profession minière.

L'un des points forts de la politique de soins aux employés de Khe Cham Coal Company est la mise à disposition de navettes pour les travailleurs. Chaque jour, environ 57 navettes transportent près de 1 820 personnes de leur domicile à leur lieu de travail et vice-versa. L'entreprise met notamment à disposition 12 bus couchettes pour les travailleurs des communes montagneuses telles que Binh Lieu, Ba Che, Dam Ha, etc., leur permettant de se reposer confortablement et de préserver leur santé avant et après le travail.

M. Luong Minh Lam, ouvrier sur le chantier du 3e tunnel de la Khe Cham Coal Company, a déclaré : « Depuis 15 ans, je me rends au travail en voiture de fonction et, depuis 4 ans, je peux voyager en bus-couchettes, ce qui est très confortable. Chaque jour, il faut près de 4 heures pour faire l’aller-retour, et sans voiture, je ne peux pas assurer ma santé pour aller travailler. » La politique de navettes soutient non seulement les travailleurs actuels, mais contribue également à attirer des travailleurs des régions éloignées à Khe Cham.

Outre le transport, la politique salariale est un facteur clé de motivation au travail. Au cours des six premiers mois de 2025, le salaire moyen chez Khe Cham Coal Company a atteint plus de 23,5 millions de VND par personne et par mois. L'entreprise révise et ajuste régulièrement les prix unitaires et les niveaux de salaire en fonction de la production réelle, garantissant ainsi le respect des droits légitimes des employés.

L'entreprise accorde également une attention particulière à l'amélioration des conditions de travail au four grâce à un système de transport des personnes et des matériaux, à des équipements de dépoussiérage et à un programme régulier de bilans de santé et de dépistage des maladies professionnelles. Le dortoir des ouvriers est spacieux et entièrement équipé, avec des bâtiments de cinq étages équipés d'ascenseurs, de climatisation, du Wi-Fi, d'eau filtrée, etc. Le « repas de début de quart » est remplacé par un « repas de fin de quart », à la demande des ouvriers, afin de garantir un apport énergétique suffisant à la fin de leur quart. Les jours fériés et le Têt, l'entreprise organise des navettes gratuites pour raccompagner les ouvriers chez eux, créant ainsi un lien entre eux et l'unité.

L'entreprise ne se contente pas de prendre soin de la vie matérielle de ses employés, elle se soucie également de leur bien-être. Durant le Mois des travailleurs 2025, Khe Cham Coal a organisé de nombreuses activités importantes, telles que la visite de travailleurs gravement malades, le soutien aux unités défavorisées, l'organisation de repas syndicaux pour plus de 3 000 personnes, le lancement d'activités sportives, la valorisation des travailleurs aux revenus élevés et aux réalisations remarquables… Des activités humanitaires, telles que la rencontre avec les enfants d'employés handicapés et le soutien aux familles en difficulté, ont également été maintenues, diffusant ainsi l'esprit de solidarité et de partage au sein de l'entreprise.

Depuis le début de l'année, Khe Cham Coal Company a recruté 129 nouveaux employés, dont 83 mineurs. Le processus de recrutement, rigoureux et rigoureux, comprend des bilans de santé, des tests de compétences, des évaluations de discipline et des évaluations de compétences, répondant ainsi aux exigences du poste. Des politiques synchrones, humaines et adaptées ont permis à Khe Cham Coal de créer un environnement de travail stable et cohésif, construisant progressivement l'image d'une entreprise responsable, instaurant un climat de confiance et devenant un lieu où les mineurs peuvent se sentir en sécurité et rester longtemps.

Pour que les employés se sentent en sécurité et engagés

Au fil des ans, TKV a affirmé son rôle de pionnier dans l'accompagnement, l'amélioration des conditions de travail et la qualité de vie des travailleurs. Il s'agit non seulement d'une responsabilité, mais aussi d'un axe directeur de la stratégie de développement durable du Groupe, dont l'objectif est de créer un environnement de travail sûr, civilisé et humain, contribuant ainsi à attirer et à fidéliser la main-d'œuvre.

TKV accorde une importance primordiale à la mise en œuvre de la démocratie au niveau local dans les entreprises. Grâce à des dialogues réguliers, des milliers de travailleurs ont eu l'occasion d'exprimer leurs réflexions, leurs aspirations et leurs opinions sur les régimes, les politiques et les réglementations de l'unité. De 2020 à aujourd'hui, le syndicat TKV a organisé 552 conférences de travailleurs à tous les niveaux, gagné la confiance de plus de 20 000 managers et révisé et complété 445 conventions collectives de travail. La convention collective actuelle au niveau du groupe comporte notamment 12 points plus avantageux pour les travailleurs.

Ces efforts ont contribué de manière significative à la création d'un environnement de travail harmonieux et progressiste, ainsi qu'à la stabilisation psychologique des travailleurs face aux fluctuations du marché du travail et à la pression de la transformation numérique et de la transition énergétique. TKV a non seulement organisé des dialogues, mais a également joué un rôle pionnier dans la prise en charge du bien-être et de la vie spirituelle des travailleurs grâce à des programmes tels que le « Têt des mineurs », des dizaines de milliers de cadeaux, des aides aux voyages et des milliers de milliards de dongs dépensés pour les vacances et le Têt, contribuant ainsi à renforcer l'attachement et la fierté envers la profession.

Le syndicat TKV a également coordonné l'organisation de voyages et de vacances pour près de 320 000 travailleurs ; il a mis en œuvre efficacement le programme « Bien-être des mineurs » et fourni des soins de santé (soins infirmiers et réadaptation). Des centaines de maisons ont été construites ou rénovées grâce aux programmes « Refuge syndical » et « Logement pour les travailleurs avec des politiques », permettant à de nombreux travailleurs de réaliser leur rêve de s'installer. De plus, des activités telles que le soutien aux travailleuses en difficulté, la remise de prix aux enfants de mineurs pour leurs bons résultats scolaires et la mise à l'honneur de familles de mineurs exemplaires, ont contribué à la création d'un solide réseau de soutien, visant un développement humain global.

M. Le Thanh Xuan, président du Syndicat des industries charbonnières et minières du Vietnam, a déclaré : « Parallèlement aux politiques sociales, des mouvements patriotiques et d'émulation de la production sont également organisés de manière systématique et à grande échelle. Les mouvements « Bons travailleurs, travailleurs créatifs », « Mineurs créatifs » et « Entreprises pour les travailleurs » sont devenus la force motrice pour aider les travailleurs à promouvoir leurs initiatives, à améliorer leurs techniques, à accroître leur efficacité et leurs revenus. Ces mouvements ont non seulement des effets concrets sur la production et les affaires, mais renforcent également la culture d'entreprise typique de TKV. En particulier, les mouvements d'émulation sont associés au processus de transformation numérique, de mécanisation, d'automatisation et d'application des technologies, reproduisant ainsi de nombreux exemples typiques, créant une motivation et diffusant l'esprit d'émulation au sein du groupe. Le Syndicat TKV innove en matière de propagande, utilise la technologie pour écouter, saisir les idées et soutenir rapidement les travailleurs, en particulier lors d'épidémies et de catastrophes naturelles, contribuant ainsi à renforcer la confiance et à maintenir la stabilité psychologique. »

Afin de retenir les mineurs, TKV investit également dans la construction d'infrastructures pour améliorer la qualité de vie des travailleurs. Actuellement, 14 unités minières souterraines de TKV ont investi dans la construction de 25 logements collectifs et immeubles d'appartements pour les travailleurs, répondant aux besoins de logement de plus de 6 800 personnes. À l'avenir, l'industrie charbonnière poursuivra la construction de logements pour les travailleurs dans les mines de Khe Cham, Thong Nhat, Ha Lam et Hon Gai, afin d'améliorer les conditions de vie et de contribuer à attirer et à stabiliser la main-d'œuvre.

Entre 2020 et 2025, le chiffre d'affaires total du Groupe atteindra 820 630 milliards de VND ; le bénéfice avant impôts sera de 34 008 milliards de VND ; et la contribution au budget de l'État sera de 120 326 milliards de VND. La productivité du travail et le taux de croissance moyen atteindront 7,8 % par an. Le salaire moyen des employés en 2020 sera de 13,83 millions de VND/personne/mois, passant à 18,56 millions de VND/personne/mois d'ici 2024.

Cependant, TKV a également reconnu avec franchise que des défis subsistent, tels que la pression sur la concurrence, la transition professionnelle liée à la transition énergétique et la peur des jeunes travailleurs du secteur minier. Face à cette réalité, le syndicat TKV a défini de nombreuses solutions clés pour les temps à venir, telles que l'amélioration de la qualité des conventions collectives, l'amélioration des conditions de logement et de vie, la poursuite de l'innovation dans les mouvements d'émulation et la formation pour améliorer les compétences et la sensibilisation des travailleurs. L'objectif est non seulement de garantir les droits, mais aussi de bâtir l'image de mineurs pionniers, courageux et créatifs dans la nouvelle ère.

Source : https://baoquangninh.vn/tkv-tao-diem-tua-giup-nguoi-lao-dong-gan-bo-lau-dai-3369156.html