Selon Mme Tran Le Nhung, présidente de la Fédération provinciale du travail, le mouvement d'émulation « Bons travailleurs, travailleurs créatifs » a éveillé le potentiel et l'intelligence des travailleurs, créant une force combinée pour que les entreprises se stabilisent et se développent. En même temps, il motive les cadres, les fonctionnaires, les employés publics et les travailleurs à être compétitifs dans la production, à être créatifs dans leur travail et à bien accomplir les tâches qui leur sont assignées.

Mme Tran Le Nhung, présidente de la Fédération provinciale du travail, a reçu le drapeau d'émulation de la Confédération générale du travail du Vietnam, décerné à l'unité qui a accompli ses tâches de manière excellente et complète en 2022. Photo : D.Y

En 5 ans (2018-2023), toute la province compte 7 ouvriers, fonctionnaires et ouvriers qui ont reçu des certificats de mérite et des badges de travail créatif de la part de la Confédération générale du travail du Vietnam ; 47 thématiques scientifiques ont été reconnues à tous les niveaux ; Plus de 15 000 initiatives et améliorations techniques ont été reconnues à tous les niveaux, apportant une valeur et un bénéfice de plus de 21 milliards de VND. Dans le cadre de la mise en œuvre du programme « 1 million d'initiatives - efforts pour surmonter les difficultés, créativité, détermination pour vaincre la pandémie de Covid-19 » lancé par la Confédération générale du travail du Vietnam, la Confédération provinciale du travail s'est fixé comme objectif que les membres des syndicats, les travailleurs, les fonctionnaires et les ouvriers de la province contribuent à hauteur de 5 500 initiatives.

Dont la phase 1 (de décembre 2021 à fin mai 2022) compte 2 000 initiatives ; La phase 2 (de juin 2022 à septembre 2023) compte 3 500 initiatives. Au 15 mai 2023, l’ensemble de la province comptait 5 234 initiatives participantes, atteignant 95 % de l’objectif. On s’attend à ce que d’ici la fin juin 2023, l’ensemble de la province ait réalisé 100 % du programme.

Grâce aux mouvements d’émulation, de nombreux groupes et individus ont appliqué des initiatives au travail, contribuant ainsi à améliorer la productivité du travail. Des exemples typiques sont les initiatives « Amélioration du système de distribution de vapeur de chauffage du jus de canne à sucre » et « Nettoyage des tubes à film tombant avec des compresseurs à eau haut de gamme » de M. Nguyen Tien Phong - Superviseur de l'équipe de production, Atelier sucrier (Usine sucrière d'An Khe).

« Mes deux initiatives ont été très appréciées par les dirigeants et les collègues. De 2021 à aujourd'hui, les mesures mises en œuvre pour la production ont permis à l'usine d'économiser plus de 200 millions de VND par an. Récemment, mes deux initiatives ont été proposées par la Fédération provinciale du travail à la Confédération générale du travail du Vietnam pour le Prix Nguyen Duc Canh en 2023 », a déclaré M. Phong.

Le membre Le Xuan Dinh - Chef adjoint du département de planification et technique de la société par actions Bien Ho Tea à côté du système de machine à frire le thé, économisant le carburant qu'il a amélioré. Photo : Dinh Yen

Chez Bien Ho Tea Joint Stock Company, les trois initiatives de M. Le Xuan Dinh, directeur adjoint du département de la planification et de la technique, ont donné des résultats concrets lorsqu'elles ont été mises en pratique. M. Dinh a déclaré : « L'initiative « Rénovation du système de cuve de flétrissage du thé de 300 m² » permet de réduire la main-d'œuvre, d'augmenter la productivité de 15 à 20 % et de produire des produits plus beaux, d'une qualité supérieure de 5 % par rapport au flétrissage manuel. L'initiative « Rénovation du système de friture du thé, économie de carburant » contribue à améliorer la qualité, en garantissant des techniques de friture et de refroidissement améliorées de 15 à 20 % par rapport à l'ancienne machine. L'initiative « Amélioration du moteur de la sécheuse du thé pour économiser l'électricité et produire plus de 60 kW/tonne de thé semi-fini » a soutenu le système de convoyage du thé, de l'équipe de réception du thé vert et de séchage par roulage à l'équipe de tri, afin de réduire la main-d'œuvre. Mes trois initiatives ont été appliquées à la production depuis 2019, contribuant à réduire la main-d'œuvre et le temps de travail tout en garantissant la productivité et la qualité des produits. »

M. Phan Dinh Bong, directeur de la ferme Doan Ket (Chu Prong Rubber One Member Co., Ltd.), a lancé une initiative visant à améliorer la méthode de pulvérisation de médicaments pour traiter la maladie du Botryo diplodia dans les jardins d'hévéas commerciaux. Il a déclaré : La maladie du Botryo diplodia affecte gravement les troncs des arbres, la croissance et le rendement en latex. Lorsqu'il est gravement malade, l'arbre ne produit plus de latex, se dessèche et conduit à la mort. L'entreprise a donc mis en place une méthode de pulvérisation de pesticides pour prévenir les maladies, mais chaque pulvérisation nécessite deux personnes : la personne devant pulvérise un côté, la personne derrière pulvérise l'autre côté.

Constatant que cette méthode de pulvérisation est laborieuse et gaspille beaucoup de pesticides, j'ai fait des recherches et fabriqué une buse. Au départ, j'en avais fabriqué une avec quatre buses, mais elle ne pouvait pas pulvériser l'arbre entier. J'en ai donc fabriqué une autre et l'ai pulvérisée sur toute la surface. Cette initiative a été mise en œuvre en 2020. Comparée à la méthode traditionnelle, elle permet de réduire la quantité de pesticides de 20 % et les coûts de main-d'œuvre de 35 à 40 %, car une seule personne suffit pour pulvériser les pesticides », explique M. Bong.

Tran Le Nhung, président de la Fédération provinciale du travail, a ajouté : « Pour améliorer la qualité et l'efficacité des mouvements d'émulation, en particulier celui intitulé « Travailleurs talentueux, travailleurs créatifs », les syndicats à tous les niveaux doivent continuer à innover dans leurs méthodes de direction et d'organisation, en se concentrant sur la base. Parallèlement, il convient d'associer étroitement le contenu des mouvements d'émulation des organisations syndicales à ceux lancés par les secteurs et les localités afin de motiver les membres des syndicats et les travailleurs à prendre des initiatives. »