En mettant en œuvre la direction du Gouvernement central, les comités locaux du Parti, les dirigeants et les unités l'ont rapidement concrétisée avec des résolutions spécialisées et des programmes d'action avec des groupes de solutions pour créer une motivation et des actions drastiques pour atteindre la ligne d'arrivée avec les résultats les plus élevés. En conséquence, le Comité du Parti de la Vietnam Railway Corporation a publié une résolution thématique visant à atteindre une croissance de 8 % ou plus dans le plan de production et d'affaires pour 2025 et une croissance à deux chiffres dans les années suivantes.

Selon le secrétaire du Parti et président du conseil d'administration de la Vietnam Railways Corporation, Dang Sy Manh, le comité du Parti de la Corporation a déterminé que 2025 est l'année de l'accélération et de la percée pour atteindre les résultats les plus élevés des objectifs fixés dans la résolution du congrès du Parti de la Corporation pour la période 2020-2025 ; Plan d'investissement de développement quinquennal 2021-2025, créant une base de développement pour la période 2026-2030.

Le Comité du Parti et les dirigeants de la Société ont proposé et coordonné de manière proactive avec les ministères, les départements, les branches et les autorités compétentes pour mettre en œuvre de manière drastique et efficace des contenus liés à l'industrie ferroviaire afin de réaliser 3 percées stratégiques dans les institutions numériques, l'infrastructure numérique et les ressources humaines numériques ; Six tâches clés et douze grands groupes de solutions ont été énoncés dans les résolutions et conclusions du Comité central, de l’Assemblée nationale et du Gouvernement.

Les groupes de contenu de travail et les solutions de mise en œuvre sont détaillés ; attribuer, diviser les tâches en fonction des fonctions, des devoirs, des responsabilités claires, des adresses claires, des délais clairs et des résultats.

Le point positif qui montre la détermination de changer la façon de penser et les méthodes de travail dans les activités de production et d'affaires de la Société est la capacité à s'adapter avec souplesse et à rechercher et analyser le marché ; Ne considérez pas les vacances, le Têt et les jours d’été comme des campagnes de transport réservées aux heures de pointe, mais définissez-les plutôt comme des tâches régulières, continues et quotidiennes. Le choix d’une unité de conseil pour réaménager les gares et les installations ferroviaires dans une direction centralisée et étroitement gérée vise à créer un nouvel espace de développement.

Avec la devise « des personnes claires, un travail clair, des progrès clairs, une responsabilité claire, des résultats clairs, une autorité claire », la Vietnam Railways Corporation a publié une liste de tâches clés pour 2025. En plus des tâches régulières, les départements et les unités sont responsables de l'achèvement des tâches clés assignées à temps en 2025.

En particulier, se concentrer sur l'achèvement de la modernisation et de la rénovation de la gare de Song Than pour construire un centre logistique avec des conditions de surveillance et de déclaration douanière pour servir le transport ferroviaire international ; Rénovation et modernisation complète de la gare de Dieu Tri ; réparation de la gare de fret de Kep...; Achèvement de la construction d’un logiciel de gestion des ressources humaines appliqué aux unités de la Société.

Les comités subordonnés du Parti ont mis en œuvre d'urgence la résolution n° 29 du Comité du Parti de la Corporation pour mettre en œuvre les résolutions de l'Assemblée nationale sur le projet de chemin de fer à grande vitesse sur l'axe Nord-Sud ; Projet ferroviaire Lao Cai-Hanoi-Hai Phong ; Élaborer et ajuster les tâches, les objectifs, la production, les plans de développement des affaires et des investissements pour 2025 et les années suivantes de la Société selon les directives des autorités compétentes et conformément aux conditions et situations réelles.

Avec une grande détermination politique, promouvant la tradition, s'efforçant d'atteindre l'autonomie, une coopération efficace, une rationalisation révolutionnaire et la création de l'avenir, la Société dirige la mise en œuvre synchrone dans tous les domaines. De la construction, la formation, le développement industriel, la gestion de l'accueil, la maintenance, l'exploitation ; vers l’exploitation de nouvelles lignes ferroviaires de liaison, chemin de fer à grande vitesse ; Créer des ressources en termes de capital et de technologie, accumuler progressivement de l'expérience, moderniser et faire des affaires efficacement, de sorte que l'objectif de croissance de 8 % ou plus en 2025 et à deux chiffres dans les années suivantes soit tout à fait réalisable.

Les résultats de la mise en œuvre des tâches de production et d'affaires en 2025 créeront une force motrice pour promouvoir la restructuration de la Vietnam Railways Corporation dans le sens du modèle de groupe, comme l'a ordonné le Premier ministre Pham Minh Chinh, chef du comité de pilotage des projets et travaux ferroviaires nationaux importants, dans l'avis n° 157/TB-VPCP, daté du 5 avril 2025 du Bureau du gouvernement.

Source : https://nhandan.vn/tang-toc-but-pha-phan-dau-tang-truong-tu-8-post876965.html