Ne « mettez pas tous vos œufs dans le même panier »

Dans le contexte des fluctuations du commerce mondial, Nghiep Xuan Import Export Trading Company Limited, City. Gia Nghia subit de nombreux impacts sur sa production et ses activités commerciales.

Cependant, selon Mme Lau Kieu Van, directrice de Nghiep Xuan Import Export Trading Company Limited, l'entreprise peut encore rester ferme lorsqu'elle sait s'adapter de manière proactive et ajuster sa stratégie avec souplesse.

Mme Van a déclaré que la pandémie de Covid-19 est un vaccin précieux qui aide l'entreprise à réagir sereinement à toutes les situations telles que l'imposition fiscale actuelle aux États-Unis.

Grâce à une diversification proactive des produits et des marchés dès le début, face aux difficultés, l'entreprise cherche toujours à étendre sa part de marché à l'exportation vers des marchés potentiels tels que la Chine, le Canada, l'UE, l'Australie...

Mme Van a déclaré : « Ne pas dépendre d'un seul marché est une leçon que les entreprises ont apprise après de nombreux événements. La pandémie de Covid-19 et la crise économique post-pandémique ont aidé les entreprises à s'adapter proactivement et à trouver des moyens de surmonter les obstacles. »

Grâce à cela, au premier trimestre 2025, l'entreprise a produit et fourni au marché plus de 1 000 tonnes de produits divers, soit une augmentation de 30 % par rapport à la même période de l'année dernière. Les produits sur lesquels l'entreprise se concentre sont : la mangue congelée, le durian congelé, le jacquier, les feuilles de bananier, les légumes, les épices, etc.

Pour s'adapter à la nouvelle situation, l'entreprise profite du temps de négociation entre les gouvernements pour distribuer les produits manufacturés et augmenter la quantité de marchandises à servir aux partenaires. Les anciennes commandes sont toujours maintenues à des prix raisonnables comme les contrats précédemment signés.

On peut constater que la stratégie de diversification du marché aide non seulement l’entreprise à stabiliser ses opérations, mais améliore également sa capacité à construire sa propre marque et à augmenter la valeur ajoutée de ses produits d’exportation.

Restructuration d'entreprise

La société par actions d'investissement Long Hue, district de Tuy Duc, réalise également l'esprit d'initiative en investissant continuellement dans l'innovation et la restructuration complète de l'entreprise pour accueillir de manière proactive les « vents contraires ».

Au premier trimestre 2025, l'entreprise a produit plus de 240 tonnes de produits divers pour servir le marché d'exportation. Dans lesquels les principaux marchés de l'entreprise sont des pays comme la Chine, les Pays-Bas, la Thaïlande...

Depuis son entrée sur le marché d'exportation, l'entreprise s'est concentrée sur le développement de domaines de matières premières répondant aux normes VietGAP, contribuant ainsi à stabiliser l'approvisionnement pour la production. L'entreprise applique activement la transformation numérique tout au long du processus de production, des zones de plantation à l'origine du produit.

L'entreprise a changé de nombreux nouveaux équipements, mettant en service des machines modernes pour optimiser le processus de production. Dans sa stratégie à long terme, l'entreprise se concentre sur le marché intérieur avec la marque de fruits de la passion M'nong.

L'entreprise se concentre sur la transformation en profondeur et le développement de produits à base de fruits de la passion de haute qualité afin de réduire la dépendance aux marchés d'exportation.

Notamment, au cours de l'année écoulée, l'entreprise a investi près de 5 milliards de VND pour construire une nouvelle usine d'une superficie de 2 000 m2, comprenant 2 entrepôts frigorifiques et 3 entrepôts frigorifiques. L'usine a été construite par l'entreprise selon les normes d'exportation, garantissant un service efficace pour les commandes nationales et étrangères.

Face aux changements de la politique commerciale américaine, l'entreprise a également rapidement prévu de s'étendre à d'autres marchés tels que l'Europe, l'Asie du Nord-Est, le Moyen-Orient, l'Afrique, etc.

Selon les experts, l'annonce du gouvernement américain de suspendre temporairement les tarifs réciproques pendant 90 jours contre plus de 75 pays est considérée comme une « opportunité en or » pour les entreprises d'exporter rapidement des commandes vers les États-Unis et de se préparer soigneusement à des solutions de réponse à long terme.

Le ministère de l'Industrie et du Commerce estime que cette période de 90 jours créera des conditions favorables aux entreprises de Dak Nong pour éliminer de nombreux obstacles restants dans les activités de production et commerciales.

C'est également la période des « 90 jours d'or » dont les entreprises peuvent profiter pour stimuler les commandes à l'exportation, restructurer la chaîne de valeur et surmonter les faiblesses de la structure opérationnelle. À partir de là, passer progressivement à un modèle de croissance durable, diversifier les marchés et renforcer les chaînes d’approvisionnement.

En réalité, l’économie de Dak Nong s’intègre de plus en plus au marché international, mais ne dépend d’aucun marché unique.

Les produits clés tels que le café, le poivre, les noix de cajou... sont principalement exportés vers la Chine, le Japon, l'UE... au lieu de se concentrer uniquement sur le marché américain. Cela montre que les entreprises de Dak Nong sont pleinement capables de s’adapter, d’élargir leurs marchés et d’utiliser efficacement les accords commerciaux.

Avec un soutien opportun et une vision stratégique, les entreprises de Dak Nong seront une force motrice importante pour aider l’économie locale à surmonter les difficultés et à se développer durablement dans un environnement mondialisé.