Note de l'éditeur :

Après 50 ans depuis la réunification du pays, Ho Chi Minh-Ville s'est transformée, devenant le centre économique le plus dynamique du pays. Ici, l’innovation se répand constamment dans tous les domaines – des infrastructures et de la technologie à la façon dont les gens vivent, travaillent et se connectent au monde.

Mais le développement rapide s’accompagne également de problèmes difficiles à résoudre : pression démographique, infrastructures surchargées, changement climatique, écart de développement entre les centres-villes et les banlieues…

Dans le contexte où le Parti et l'État mettent en œuvre de nombreuses politiques majeures pour créer de nouvelles positions et de nouvelles forces pour le pays, Hô Chi Minh-Ville - en tant que locomotive - doit également « résoudre » rapidement ses propres problèmes avec une vision à long terme, globale et pratique.

VietNamNet présente la série d'articles « HCMV : Supprimer les goulots d'étranglement pour atteindre l'avenir » . Il s’agit d’un recueil de recommandations stratégiques et de conseils d’experts qui ont travaillé pendant de nombreuses années dans les pays développés, ont une perspective globale mais sont toujours préoccupés par l’avenir de la ville. Tous ont le même souhait : Ho Chi Minh-Ville deviendra une ville intelligente, vivable, en harmonie avec la nature, avec sa propre identité dans le flux de la mondialisation.

En 1965, le PIB par habitant de la Corée du Sud était de 106 dollars. À cette époque, le PIB par habitant du Vietnam était similaire à celui de la Corée du Sud, peut-être même supérieur.

D'ici 2022, le Vietnam atteindra un PIB par habitant de 4 116 USD, tandis que ce chiffre en Corée est de 32 394 USD.

De nombreux experts estiment que pour connaître un développement aussi remarquable, la Corée a pris très au sérieux la volonté d’attirer les talents dans le pays, notamment pour développer des industries telles que les semi-conducteurs et l’électronique, depuis 40 ans.

Le Vietnam en général et Ho Chi Minh-Ville en particulier, en tant que « locomotive » économique de tout le pays, devraient-ils faire pour résoudre ce problème dans les années à venir, en particulier lorsque la ville sera agrandie en termes d'échelle, de population et d'espace économique ?

VietNamNet s'est entretenu avec des experts de l'AVSE - qui ont travaillé pendant de nombreuses années dans des pays du monde entier - pour entendre leurs préoccupations, leurs obstacles et leurs souhaits concernant l'histoire familière - revenant pour contribuer.

Dr Huynh Dat Vu Khoa : Les invitations doivent s'accompagner d'une vision à long terme

Après avoir obtenu son diplôme de l'Université de technologie de Ho Chi Minh-Ville, le Dr Huynh Dat Vu Khoa est parti étudier et travailler à l'étranger depuis 25 ans maintenant. Actuellement, il travaille à l'Institut géotechnique norvégien, spécialisé dans la stabilité structurelle, travaillant régulièrement sur des projets énergétiques (éolien, pétrole et gaz...). En tant que fils de Saigon, M. Khoa est né, a grandi et a étudié dans sa ville natale pendant les 23 premières années de sa vie, mais cette période n'est pas aussi longue que celle pendant laquelle il a étudié et vécu à l'étranger jusqu'à présent.

Le Dr Khoa a déclaré qu'il avait reçu une invitation à travailler au Vietnam, voire une grande opportunité dans le domaine de l'énergie marine et des énergies renouvelables. Mais après réflexion, il se trouve actuellement toujours en Norvège.

Le Dr Huynh Dat Vu Khoa travaille à l'Institut géotechnique norvégien. Photo : NVCC

Selon ce médecin, pour attirer les personnes talentueuses à revenir travailler dans le pays, quatre facteurs sont nécessaires.

« Tout d’abord, nous avons besoin d’un environnement de travail professionnel, compétitif et innovant. Il y a beaucoup de Vietnamiens talentueux qui travaillent dans des environnements de haute technologie, financiers, technologiques… Ils ont besoin d’un écosystème capable d’intégrer l’innovation pour promouvoir leurs capacités.

Après son expansion, Hô Chi Minh-Ville disposera de zones de haute technologie, de zones de démarrage d'une mégapole, et développera les industries de l'énergie et de la logistique. Ce sont les facteurs dont la ville peut tirer parti pour attirer et créer un environnement de travail idéal pour les personnes talentueuses.

Deuxièmement, un facteur assez important lors du retour est « d’être responsabilisé ». Ils devraient être impliqués dans les projets qu’ils souhaitent soutenir et avoir leur mot à dire dans le processus. Ce n’est pas une chose facile à faire. Les environnements de travail dans les pays européens que j’ai connus le font très bien.

Le troisième facteur est la qualité de vie, en particulier un environnement de vie propre et sûr avec un minimum d’équipements et des niveaux de pollution limités (voire nuls)...

Enfin , il existe des politiques préférentielles et un soutien aux procédures juridiques et administratives. « Il est préférable de minimiser les obstacles procéduraux administratifs », a déclaré M. Khoa.

Le médecin a déclaré que de nombreuses personnes mentionnent souvent les avantages et les salaires lorsqu’elles attirent les talents dans le pays. Mais selon lui, c’est une question importante mais pas une condition préalable.

Pour lui, le traitement n'est pas seulement limité en nombre mais aussi plus large : la possibilité de développer sa carrière, d'accéder à des projets importants avec un grand rayonnement qu'il attend.

« Plus important encore, lorsque les unités nationales envoient des invitations au retour, pensez au problème à long terme, en particulier pour ceux qui ont une famille et une vie relativement stable à l’étranger.

L’avenir à long terme de cet emploi, de ce poste, influencera leur décision. « Ils veulent voir un engagement clair de la part du gouvernement et des entreprises sur la manière d'utiliser les ressources humaines pour résoudre les gros problèmes en fonction de leurs attentes, au lieu de simples invitations formelles à court terme pour quelques années », a souligné M. Khoa.

Dr Dinh Thanh Huong : Respectez l'ego des personnes talentueuses

Le Dr Dinh Thanh Huong est le directeur exécutif des connaissances et des projets d'AVSE Global. Elle estime que le problème d’attirer les talents à Ho Chi Minh-Ville est également un problème national. Les préoccupations de la nation sont aussi celles de la ville. Les grandes politiques de la nation sont également les grandes politiques dont Hô Chi Minh-Ville a besoin.

Le Forum Vietnamien Influent est un événement initié et développé par AVSE. Photo : AVSE

En ce qui concerne le traitement, Mme Huong pense qu’il est possible de le diviser en différents groupes. Elle savait qu'il y avait des scientifiques expérimentés qui n'avaient pas vraiment besoin de s'inquiéter des finances à leur retour, et qui pouvaient même rapporter beaucoup d'argent.

Mais il y a des jeunes qui sont encore en phase de développement de leur carrière. Il faut leur payer une certaine somme d’argent.

Par conséquent, selon le Dr Huong, en plus des facteurs mentionnés ci-dessus par le Dr Huynh Dat Vu Khoa, essayons de « ramener les talents avec fierté nationale et patriotisme ». C’est ainsi que de nombreux pays comme la Corée et Israël ont appliqué avec succès cette méthode.

Le Dr Dinh Thanh Huong estime que « respecter l’ego des experts » est un facteur important pour attirer et retenir les personnes talentueuses. Photo : Université de Danang

La femme médecin a également accordé une attention particulière au « respect de l'ego des experts ».

L’ego, selon elle, peut être compris sous trois aspects.

Premièrement , il y a des scientifiques qui proposent des idées très novatrices dont personne n'a jamais entendu parler et que personne n'a jamais « senti ». Il faut donc avant tout leur donner un moyen de les tester. Leurs opinions doivent être respectées, même si personne ne les a imaginées. Ils ont besoin d'un espace pour continuer à se développer. Leur ego est l'ego des idées.

Deuxièmement, nous parlons souvent de culture d’entreprise. Au Vietnam, il faut qu’il y ait certaines manières de se comporter, sinon il sera très difficile de se développer normalement… On le dit souvent, mais en réalité, le Vietnam change beaucoup.

Pour les personnes qui reviennent de l’étranger, elles ont parfois des personnalités différentes. Ils ne comprennent pas pleinement les règles et les manières du peuple vietnamien.

Peut-être sont-ils nés et ont grandi au Vietnam, mais après avoir vécu à l’étranger pendant de nombreuses années, ils n’y sont plus habitués et ont des pensées et des comportements internationaux. « Alors, au lieu de juger ces différences, soyons ouverts à elles, tant que nous partageons les mêmes objectifs de développement », a analysé Mme Huong.

Le troisième « je » dont le Dr Huong veut parler est la reconnaissance des contributions au niveau individuel.

« Il est vrai que nous travaillons sur la base de l'intelligence collective. Certaines œuvres deviendront plus tard la propriété de l'État ou d'une agence, mais honorer ouvertement les individus et reconnaître leurs contributions et leurs efforts est une façon d'exprimer et de valoriser l'ego des scientifiques et des experts de haut niveau », a-t-elle suggéré.

Mme Tran Tue Tri : Les talents qui rentrent chez eux doivent également être « flexibles »

Mme Tran Tue Tri est cofondatrice et conseillère principale de Vietnam Brand Purpose. Elle fait également partie du personnel vietnamien qui a occupé de nombreux postes de direction dans des multinationales telles qu'Unilever, Samsung, P&G... Après 15 ans de vie et de travail aux Philippines, en Thaïlande, à Singapour, elle est revenue au Vietnam avec de nombreuses expériences et pleine d'enthousiasme.

« Les rapatriés doivent également être flexibles, adaptables et avoir un esprit d’intégration », a déclaré Mme Tri. Photo : NVCC

Selon Mme Tri, attirer les talents n’est pas un problème simple. Bien que Hô-Chi-Minh-Ville ait mis en œuvre de nombreux programmes attrayants, les résultats ne sont pas très bons.

« Le salaire est un enjeu, mais ce n'est pas tout. L'enjeu est l'intégration culturelle », a-t-elle souligné.

Prenant la Chine comme exemple, Mme Tri a déclaré que le programme visant à attirer 1 000 talents il y a trois décennies a jeté les bases de l'essor du pays dans des domaines tels que la science et la technologie. Ils attirent non seulement les Chinois des États-Unis et d’Europe qui reviennent, mais aussi les étrangers qui souhaitent travailler.

La particularité de l’approche chinoise réside dans sa flexibilité : les talents ne doivent pas nécessairement revenir immédiatement, notamment les professeurs, mais peuvent participer à des projets à court terme. Cela aide les personnes talentueuses à conserver leur emploi là où elles vivent tout en contribuant au pays.

« Au début, il faut suivre le projet pour voir s'il est adapté et si on peut s'intégrer. C'est bien plus important que d'être obligé de rentrer chez soi », a-t-elle déclaré.

Mme Tri a également proposé d’encourager les entreprises privées à participer à l’attraction des talents au lieu de s’arrêter uniquement au secteur public.

« L’économie privée devrait avoir de nouvelles politiques plus positives pour attirer les talents », a noté Mme Tri.

Elle a également mis en garde contre la mentalité erronée qui consiste à valoriser les talents : « Tous ceux qui reviennent de l'étranger ne sont pas bons. Le problème réside dans ce qu'ils apprennent et ce qu'ils peuvent faire. Si cette question n'est pas clarifiée, cela créera des injustices, comme le fait que le personnel national contribue beaucoup mais perçoive des salaires inférieurs à ceux de retour de l'étranger. »

Au contraire, les rapatriés doivent également faire preuve de souplesse, d’adaptabilité et d’un esprit d’intégration. N'apportez pas au Vietnam la même façon de travailler que dans d'autres endroits. Choisissez de bonnes choses qui conviennent à la culture vietnamienne pour y contribuer, et non pour revenir avec la mentalité d'être admiré.

« Je suis revenu de Singapour au Vietnam et j'ai constaté de nombreuses différences. Mais je dois déterminer ce qu'il est bon de conserver et ce qu'il est judicieux d'intégrer. Je ne peux pas exiger que l'environnement national soit identique à celui de l'autre partie, et je ne peux pas rapatrier au pays les mêmes méthodes de travail que celles de l'autre partie. »

Nous devons commencer par voir les bonnes choses au Vietnam, puis apporter nos bonnes choses pour améliorer l’organisation. Ne pensez pas que le Vietnam est entièrement mauvais, seul l’autre côté est bon. Ce n’est absolument pas vrai.

Ce faisant, les personnes à l’intérieur ont également le sentiment d’être comprises et d’être là pour créer de la valeur, et non pour prouver quoi que ce soit. « Le but ultime est de créer de la valeur ensemble », a-t-elle partagé.

Au contraire, selon Mme Tri, la personne intérieure doit aussi comprendre pourquoi les autres sont là et déterminer l’esprit d’apprentissage, s’ouvrir pour apprendre au lieu de le fermer.

« C’est très important et c’est une question de gestion des ressources humaines et de culture d’entreprise », a affirmé Mme Tri.

La qualité humaine est l’élément central d’une croissance durable. Hô-Chi-Minh-Ville possède l'Université nationale d'Hô-Chi-Minh-Ville, plus de 100 collèges et universités, des écoles internationales prestigieuses, des zones de haute technologie, des hôpitaux de premier plan et d'abondantes ressources humaines.

Les villes doivent construire des « villes de la connaissance » comme One North à Singapour et Oxford City (Royaume-Uni). Il s’agit d’un modèle qui combine des universités, des gouvernements, des entreprises, des startups et des personnes (hautement qualifiées), formant des pôles d’innovation.

La formation, l’attraction et la rétention des talents se déroulent dans un environnement universitaire connecté au marché, à la ville et à la communauté. Avec ses atouts actuels, Hô-Chi-Minh-Ville peut établir la « Cité universitaire » (zone urbaine université-science-innovation) et le « Village médical » (tourisme médical international) comme piliers de l’espace de la connaissance.

Dr Bui Man, ingénieur principal, directeur du laboratoire d'analyse des sols du GTC, Dubaï (Émirats arabes unis)

Vietnamnet.vn

Source : https://vietnamnet.vn/chuyen-gia-viet-khap-the-gioi-tiet-lo-bi-quyet-de-tphcm-keo-nhan-tai-ve-nuoc-2390263.html