- Comment voyez-vous la naissance de l’indice ALE dans le contexte où le Vietnam a signé et mis en œuvre de nombreux ALE de nouvelle génération, en particulier pour une industrie à fort chiffre d’affaires à l’exportation comme le textile et l’habillement ?

M. Vu Duc Giang : Je pense que l’indice FTA est un indice révolutionnaire et stratégique.

Premièrement, si nous continuons à faire comme avant sans construire d’indices tels que l’indice FTA ou dans le cas où les pays importateurs imposent des exigences obligatoires pour cet indice que nous n’avons pas ou ne pouvons pas respecter, alors les entreprises vietnamiennes seront considérées comme étant hors jeu mondial. C’est le premier point que je souhaite souligner.

Deuxièmement, ces indicateurs ont favorisé et continuent de promouvoir la capacité d’adaptation des entreprises vietnamiennes. Ce n’est qu’en nous adaptant que nous pourrons bénéficier de conditions de concurrence équitables, de stabilité et d’une position sur le marché mondial.

Troisièmement, cela vient des solutions qui ont été et continuent d’être mises en œuvre. Actuellement, nous avons signé 17 accords de libre-échange, et nous pourrions en signer d’autres à l’avenir, pour atteindre éventuellement 22 accords de libre-échange.

Dans tous ces accords de libre-échange, les pays importateurs ont des exigences spécifiques sur les indicateurs pour les fabricants, pour les pays exportateurs qui veulent participer à leur marché mondial. Chaque pays importateur aura un ensemble de normes différent.

Par conséquent, l’indice FTA continuera de promouvoir l’adaptabilité des entreprises : celles-ci doivent investir dans les personnes, dans les équipements technologiques, dans les infrastructures et, surtout, investir pour atteindre les indicateurs de transparence.

La transparence nous donnera un véritable élan pour accéder au marché mondial en général, et au marché de l’UE en particulier – un marché avec des exigences élevées et des normes strictes.

C’est l’objectif auquel, selon moi, l’industrie textile vietnamienne en particulier et les secteurs de production industrielle en général de notre pays doivent adhérer.

Nous devons créer un système de solutions qui favorise la capacité d’adaptation. Ce n’est qu’en s’adaptant que les entreprises peuvent développer un marché stable et évoluer vers un développement durable à long terme.

- Avec une industrie couvrant de nombreuses localités comme le textile, comment l'indice FTA aide-t-il les entreprises à choisir des emplacements d'investissement et à étendre la production en fonction des avantages de l'intégration ?

M. Vu Duc Giang : Je pense que cet indice comporte trois facteurs qui affectent le monde des affaires.

Premièrement, elle favorise l’équité et surtout une diffusion globale entre les différentes entreprises et localités. Parce que cet indice n'est pas spécifique à une entreprise ou à une région, mais cet indice exige que toutes les régions se conforment à cet indice afin d'avoir un développement stable du marché mondial.

Deuxièmement, cela crée une solution de formation des ressources pour nous permettre de respecter et d’exploiter cet index. Si nous n’avons pas les ressources, la communication, la formation, les conseils pour que nos employés, nos systèmes et nos dirigeants d’entreprise comprennent cet indice, nous sommes hors jeu à l’échelle mondiale. Les personnes sont donc un facteur clé.

Troisièmement, pour la communauté des PME, la leçon à tirer est que nous devons nous adapter et analyser ces indicateurs. Cet indice n’est donc pas seulement destiné aux grandes entreprises, mais convient également aux petites et moyennes entreprises.

Il nous faut donc créer un maillon de chaîne à partir duquel les grandes entreprises partageront avec les petites entreprises et les grandes entreprises elles-mêmes créeront également des ressources et des conditions pour aider les petites et moyennes entreprises à s’adapter, en particulier celles situées dans des zones reculées.

Car si un domaine ou une industrie se concentre uniquement sur quelques grandes ou petites et moyennes entreprises sans la participation des plus petites entreprises, alors cette industrie ne peut pas être qualifiée de complète, ni exhaustive pour une industrie.

Un indice est né qui crée une dynamique et cette dynamique se propage de manière globale à l’ensemble de la société. Ici, il ne s’agit pas de la perception d’une entreprise mais de la perception de la société dans son ensemble. Parce que chaque maillon est construit pour une ligne de produits différente, une chaîne de production de matières premières différente, une chaîne d’approvisionnement différente.

L'industrie textile vietnamienne ne peut pas tout faire, mais l'industrie textile vietnamienne est liée à de nombreuses industries : industrie de production de matières premières, industrie de production d'emballages, industrie de production d'accessoires, industrie de production d'électricité et industrie de production d'eau... Toutes ces industries doivent avoir des liens entre elles.

Nous devons donc communiquer et diffuser la conscience la plus complète de la société, la conscience des entreprises, la conscience des citoyens, la conscience de la gestion, le gouvernement local et la gestion de l'État doivent être synchrones.

Ce n’est qu’à ce moment-là qu’un pays en développement comme le Vietnam pourra occuper une position mondiale, dans le cadre d’une vision d’intégration mondiale. Ce n’est qu’à ce moment-là que nous pourrons réussir dans tous les domaines.

- Quel message souhaitez-vous envoyer aux entreprises du textile et de l’habillement pour qu’elles abordent et utilisent de manière proactive l’indice FTA comme un outil stratégique indispensable ?

M. Vu Duc Giang : L’indice FTA est un outil. Je dois être clair : il s’agit d’un outil stratégique et il oriente une vision à long terme pour l’entreprise.

Pour les entreprises, il y a 3 choses – ou en d’autres termes, 3 piliers qui doivent être réalisés pour pouvoir aborder et exploiter efficacement cet indice.

Premier pilier, la première chose est de comprendre clairement ce qu’est l’indice FTA ? Pour comprendre, les agences de gestion de l’État et les agences médiatiques doivent communiquer régulièrement. Il est nécessaire de créer un canal d’information complet pour que la société, les entreprises, les travailleurs et les citoyens soient informés.

Je pense que si une entreprise souhaite développer un produit à exporter vers un marché, elle doit clairement comprendre les indicateurs standards de ce marché et l'indice FTA en fait partie.

Le deuxième pilier qui me semble extrêmement important est que tout indice a besoin d’une infrastructure pour fonctionner. Nous devons investir dans les infrastructures de réseau. Si nous n’investissons pas, si nous nous contentons d’écouter et de laisser les choses telles quelles, cela ne résoudra rien.

La solution ici est d’aborder le système de réseau et de construire un système de gestion complet. Les chefs d’entreprise proposent de manière proactive des solutions adaptées à leurs propres activités, identifient où se trouvent les goulots d’étranglement, comment les supprimer et comment comprendre et appliquer correctement cet indice.

Troisièmement, et c’est là-dessus que je souligne particulièrement, nous devons construire une chaîne d’actions socialisées. Les agences gouvernementales ne peuvent pas « se tenir la main et guider » indéfiniment. Les entreprises doivent être autonomes.

Il n’y a pas d’autre solution : les chefs d’entreprise doivent comprendre l’importance de cet indice afin de proposer leurs propres solutions adaptées au domaine et à l’industrie dans lesquels l’entreprise opère.

Nous disposons de nombreux indicateurs, mais il faut déterminer quels sont les indicateurs clés. Et pour moi, l’indice FTA est l’indice sur lequel il faut se concentrer pour investir.

Où investir ? Investissez dans les personnes, les infrastructures et la technologie. Il faut investir dans des solutions de technologie de l’information, dans la technologie de l’IA et dans la technologie de gestion numérique.

L’indice FTA doit devenir une sorte de « nourriture quotidienne ». Nous devons comprendre sa nature, le considérer comme une partie de nos activités quotidiennes, comme un repas indispensable. Ce n’est qu’à cette condition que nous pourrons nous développer de manière stable et durable.

Mais si vous pensez simplement à cela comme à « avoir un certificat » pour un index et ensuite être à l’aise, alors ce n’est pas le cas. Ne pensez pas si simplement.

Nous devons le communiquer constamment, nous devons le rappeler constamment, nous devons l’utiliser tous les jours. Ce n’est qu’à cette condition que nous pourrons parvenir à la stabilité dans la vision stratégique de l’économie nationale.

Dans le contexte de l’expansion de la politique mondiale et de l’intégration, je crois qu’il s’agit d’un facteur important qui doit être pleinement compris. Ici, je souligne que les entreprises doivent pleinement percevoir, notamment le rôle du chef d’entreprise.

Merci!