- ¿Cómo ve el nacimiento del Índice de TLC en el contexto en que Vietnam ha firmado e implementado muchos TLC de nueva generación, especialmente para una industria con un gran volumen de exportación como el de textiles y prendas de vestir?

Sr. Vu Duc Giang: Creo que el índice FTA es un índice innovador y estratégico.

En primer lugar, si continuamos haciendo lo mismo hasta ahora sin crear índices como el Índice FTA o en el caso de que los países importadores impongan requisitos obligatorios para este índice que no tenemos o no podemos cumplir, entonces las empresas vietnamitas serán consideradas fuera del juego global. Éste es el primer punto que quiero plantear.

En segundo lugar, estos indicadores han promovido y siguen promoviendo la capacidad de adaptación de las empresas vietnamitas. Sólo adaptándonos podremos tener igualdad de condiciones, estabilidad y posición en el mercado global.

En tercer lugar, proviene de las soluciones que se han implementado y se siguen implementando. Actualmente, hemos firmado 17 TLC y podríamos firmar más en el futuro, posiblemente llegando a 22 TLC.

En todos estos TLC, los países importadores tienen requisitos específicos sobre los indicadores para los fabricantes, para los países exportadores que quieren participar en su mercado global. Cada país importador tendrá un conjunto diferente de estándares.

Por lo tanto, el Índice FTA seguirá promoviendo la adaptabilidad empresarial: las empresas deben invertir en personas, invertir en equipos tecnológicos, invertir en infraestructura y, lo más importante, invertir para alcanzar indicadores de transparencia.

La transparencia creará un verdadero impulso para que podamos acceder al mercado global en general, y al mercado de la UE en particular, un mercado con altos requisitos y estándares estrictos.

Ese es el objetivo al que creo que deben adherirse la industria textil vietnamita en particular y los sectores de producción industrial de nuestro país en general.

Debemos crear un sistema de soluciones que fomente la capacidad de adaptación. Sólo adaptándose pueden las empresas desarrollar un mercado estable y avanzar hacia un desarrollo sostenible a largo plazo.

- Con una industria que abarca muchas localidades como la textil, ¿cómo ayuda el Índice FTA a las empresas a elegir lugares de inversión y expandir la producción de acuerdo con las ventajas de la integración?

Sr. Vu Duc Giang: Creo que este índice tiene tres factores que afectan a la comunidad empresarial.

En primer lugar, promueve la equidad y, especialmente, la difusión integral entre diferentes empresas y localidades. Porque este índice no es específico de un negocio o una región, sino que requiere que todas las regiones lo cumplan para tener un desarrollo estable del mercado global.

En segundo lugar, crea una solución de capacitación de recursos para que podamos cumplir y operar este índice. Si no tenemos los recursos, la comunicación, la capacitación, la orientación para que nuestra gente, nuestros sistemas y nuestros gerentes de negocios entiendan este índice, estamos fuera del juego global. Por tanto, las personas son un factor clave.

En tercer lugar, para la comunidad de las PYME, la lección aquí es que tenemos que adaptarnos y analizar estas métricas. Por lo tanto, este índice no es sólo adecuado para grandes empresas, sino también para pequeñas y medianas empresas.

Por lo tanto, debemos crear una cadena de suministro en la que las grandes empresas compartirán con las pequeñas y las grandes empresas también crearán recursos y condiciones para ayudar a las pequeñas y medianas empresas a adaptarse, especialmente a las de áreas remotas.

Porque si un campo o industria sólo se centra en unas cuantas empresas grandes, o pequeñas y medianas, sin la participación de empresas más pequeñas, entonces esa industria no puede considerarse completa, no es una industria integral.

Nace un índice que crea un impulso y ese impulso se extiende ampliamente a toda la sociedad. Aquí no se trata de la percepción de una empresa, sino de la percepción de toda la sociedad. Porque cada eslabón está construido para una línea de producto diferente, una cadena de producción de materia prima diferente, una cadena de suministro diferente.

La industria textil vietnamita no puede hacerlo todo, pero está vinculada a muchas industrias: industria de producción de materias primas, industria de producción de embalajes, industria de producción de accesorios, industria de producción de electricidad e industria de producción de agua... Todas estas industrias deben tener vínculos entre sí.

Por eso debemos comunicar y difundir la conciencia más completa de la sociedad, la conciencia empresarial, la conciencia popular, la conciencia de la gestión, el gobierno local y la gestión estatal deben estar sincrónicos.

Sólo entonces un país en desarrollo como Vietnam podrá tener una posición global, dentro de una visión de integración global. Sólo entonces podremos tener éxito en todas las áreas.

- ¿Qué mensaje quiere enviar a las empresas textiles y de confección sobre cómo abordar de manera proactiva el Índice FTA y utilizarlo como una herramienta estratégica indispensable?

Sr. Vu Duc Giang: El Índice FTA es una herramienta. Debo tener claro que esta es una herramienta estratégica y que impulsa una visión de largo plazo para el negocio.

Para las empresas, hay tres cosas, o en otras palabras, tres pilares, que deben cumplirse para poder abordar y operar este índice de manera efectiva.

Pilar uno, lo primero es tener claro ¿qué es el Índice FTA? Para comprender esto, los organismos de gestión estatal y las agencias de medios de comunicación deben comunicarse periódicamente. Es necesario crear un canal de información integral para que la sociedad pueda estar concienciada, las empresas puedan estar concienciadas, los trabajadores y las personas puedan estar concienciadas.

Creo que si una empresa quiere desarrollar un producto para exportar a un mercado, debe entender claramente los indicadores estándar de ese mercado y el Índice FTA es uno de ellos.

El segundo pilar que creo que es extremadamente importante es que cualquier índice necesita una infraestructura para operar. Debemos invertir en infraestructura de red. Si no invertimos y simplemente escuchamos y lo dejamos ahí, no resolveremos nada.

La solución aquí es abordar el sistema de red y construir un sistema de gestión integral. Los líderes empresariales proponen de forma proactiva soluciones adecuadas para sus propios negocios, identifican dónde están los cuellos de botella, cómo eliminarlos y cómo comprender y aplicar este índice correctamente.

En tercer lugar, y esto es lo que quiero destacar especialmente, debemos construir una cadena de acciones socializadas. Las agencias gubernamentales no pueden “tomar de la mano y guiar” para siempre. Las empresas deben valerse por sí mismas.

No hay otra manera: los líderes empresariales deben comprender la importancia de este índice para poder desarrollar sus propias soluciones adecuadas para el campo y la industria en la que opera la empresa.

Tenemos muchos indicadores, pero tenemos que determinar cuáles son los indicadores clave. Y para mí, el índice FTA es el índice en el que hay que centrarse para invertir.

¿Dónde invertir? Invertir en personas, infraestructura y tecnología. Debe invertir en soluciones de tecnología de la información, tecnología de inteligencia artificial y tecnología de gestión digital.

El Índice FTA debe convertirse en algo así como “alimento diario”. Debemos comprender su naturaleza, considerarlo parte de nuestras actividades diarias, como una comida indispensable. Sólo entonces podremos desarrollarnos de forma estable y sostenible.

Pero si usted simplemente piensa en ello como en "tener un certificado" para un índice y luego estar tranquilo, entonces ese no es el caso. No pienses tan simplemente.

Tenemos que comunicarlo constantemente, tenemos que recordarlo constantemente, tenemos que ponerlo en práctica todos los días. Sólo así podremos lograr estabilidad en la visión estratégica de la economía nacional.

En el contexto de la expansión de la política y la integración global, creo que este es un factor importante que debe comprenderse plenamente. Aquí quiero destacar que las empresas deben percibir plenamente, especialmente, el rol del líder empresarial.

¡Gracias!