Gemäß dem Plan 2024 des Verwaltungsrats der Vietnam Oil and Gas Group ( Petrovietnam ) und der Anweisung des Vorsitzenden des Verwaltungsrats von Petrovietnam, Le Manh Hung, hinsichtlich der Stärkung der Rolle der internen Kontrolle, der internen Revision und des Risikomanagements, hat Petrovietnam kürzlich einen professionellen Workshop zum Thema Kontrollarbeit in Cam Ranh, Provinz Khanh Hoa, organisiert.
Der Workshop dient als Forum für Mitarbeiter aus den Bereichen interne Kontrolle, interne Revision und Risikomanagement, um zu diskutieren, Erfahrungen auszutauschen und Ideen zu Themen im Zusammenhang mit ihren Verantwortlichkeiten beizutragen. Dadurch sollen Lösungen vorgeschlagen werden, um insbesondere die Effektivität des Kontrollsystems und allgemein die Corporate Governance zu verbessern und zu steigern.
An dem Workshop nahmen die Vorstandsmitglieder Nguyen Van Mau und Bui Minh Tien sowie der stellvertretende Generaldirektor von Petrovietnam, Duong Manh Son, teil. Ebenfalls anwesend waren Vertreter der Abteilungen und Büros des Konzerns sowie Führungskräfte und Vertreter von Petrovietnam, die für die interne Kontrolle zuständig sind, und die Leiter der Abteilungen für interne Kontrolle, interne Revision und Risikomanagement der Konzerngesellschaften.
Überblick über die Konferenz
Im Rahmen des Workshops präsentierten die Fachabteilungen von Petrovietnam Berichte über die Wahrnehmung ihrer Aufgaben und Verantwortlichkeiten sowie über die Rolle der Vertreter bei der internen Kontrollarbeit zur Verbesserung des internen Kontrollsystems in den Mitgliedseinheiten; Risiken bei der Verwaltung von Bauinvestitionsprojekten; einen Überblick über die Vorschriften für die Verwaltung von ausgehendem Investitionskapital und die Inspektion und Überwachung der Vietnam Oil and Gas Group sowie wichtige Inhalte/neue Punkte, die zu beachten sind.
Ein Vertreter von PVFCCo präsentierte auf dem Workshop einen Fachbeitrag.
Im Rahmen des Seminars hielt Herr Bui Minh Tien, Vorstandsmitglied von Petrovietnam, einen Vortrag über die Rolle des internen Kontrollsystems bei der Steuerung und Umsetzung von ESG-Kriterien (den drei Schlüsselelementen der Unternehmensführung: Umwelt, Gesellschaft und Unternehmensführung). Laut Herrn Tien trägt das Verständnis und die Anwendung der ESG-Kriterien nicht nur dazu bei, nachhaltige Entwicklung und soziale Verantwortung zu fördern, sondern schafft auch langfristige Vorteile durch einen gesteigerten Unternehmenswert, ein effektives Risikomanagement und den Aufbau von Vertrauen bei den Stakeholdern.
Im Mittelpunkt des Workshops standen die Diskussion und der Austausch von Ideen zu wichtigen Themen wie: interne Kontrollsysteme und Risikomanagement; die Rolle des internen Kontrollpersonals beim Aufbau und der Verbesserung interner Kontroll- und Risikomanagementsysteme in Unternehmen; neue Trends, die sich auf den Geschäftsbetrieb und die Finanzinformationen von Unternehmen auswirken; die Umsetzung der Verordnung 8346/QD-DKVN vom 14. Dezember 2024; und Schwierigkeiten bei der Wahrnehmung der Pflichten und Verantwortlichkeiten von Vertretern der internen Kontrolle gemäß den geltenden Vorschriften.
Teilnehmer des professionellen Workshops 2024 zum Thema Kontrollarbeit
Im Rahmen des Workshop-Programms besuchten die Delegierten Offiziere und Soldaten des 4. Marineregionskommandos und der zugehörigen Einheiten auf dem Marinestützpunkt Cam Ranh. Diese wichtige Aktivität diente dazu, das Verständnis der Mitarbeiter und Einheiten von Petrovietnam für die ruhmreiche Tradition und die Geschichte des Aufbaus, der Entwicklung und des Fortschritts der vietnamesischen Volksmarine sowie der 4. Marineregion zu vertiefen.
Bich Ngoc - KSNB
