Bei der Ausarbeitung eines Plans zur Reorganisation und Rationalisierung des Apparats müssen Ministerien, Zweigstellen und Kommunen dringend einen Plan zur Anordnung und Zuweisung von Kadern, Beamten und öffentlichen Angestellten entwickeln.
Illustrationsfoto. (Quelle: VGP) |
Der stellvertretende Innenminister Truong Hai Long hat gerade das Dokument Nr. 7968 an die Ministerien, Zweigstellen und Leiter der Regierungsbehörden herausgegeben. Vorsitzende der Volkskomitees der Provinzen und Städte zur Orientierung bei der Entwicklung von Plänen für die Anordnung und Zuweisung von Kadern, Beamten, öffentlichen Angestellten und Personen mit Arbeitsverträgen bei der Umsetzung der Anordnung des Verwaltungsapparats.
Nach fünf Jahren muss die Ablösung der entlassenen Kader, Beamten und Angestellten des öffentlichen Dienstes abgeschlossen sein.
Nach Angaben des Innenministeriums besteht der Zweck der Einteilung und Zuweisung von Kadern, Beamten und öffentlichen Angestellten (CBCCVC) im Zuge der Umstrukturierung des Apparats entsprechend den Richtlinien und Vorgaben des Zentralen Lenkungsausschusses und des Lenkungsausschusses der Regierung zur Zusammenfassung der Umsetzung der Resolution 19 darin, den Aufbau eines CBCCVC-Teams mit angemessener Quantität und Struktur sicherzustellen, das über die erforderlichen Qualitäten und Kapazitäten verfügt, um die Anforderungen und Aufgaben jeder Agentur, Organisation und Einheit in der neuen Periode zu erfüllen.
Das Innenministerium betonte die Notwendigkeit, die Richtlinien und Anweisungen des Zentralen Exekutivkomitees, des Politbüros, des Zentralen Lenkungsausschusses und des Lenkungsausschusses der Regierung hinsichtlich der Rationalisierung des Apparats in Verbindung mit der Umstrukturierung des Personals der Beamten und öffentlichen Angestellten genau zu befolgen und sicherzustellen, dass die Maßnahmen die Umsetzung der politischen Aufgaben entsprechend den Funktionen und Aufgaben der Agenturen, Organisationen und Einheiten nicht beeinträchtigen; Verbessern Sie die Effizienz und Effektivität von Agenturen und Organisationen, insbesondere bei Aufgaben im Zusammenhang mit der Betreuung von Menschen und Unternehmen.
Gleichzeitig müssen Sie gute Propagandaarbeit leisten und Konsens und Einheit unter den Mitarbeitern schaffen. Bei der Ausarbeitung eines Plans zur Reorganisation und Rationalisierung des Apparats müssen Ministerien, Zweigstellen und Kommunen dringend einen Plan zur Einteilung und Zuweisung von Beamten entwickeln. die Anweisungen des Politbüros zur Kontrolle der Macht und zur Verhinderung von Korruption und Negativität in der Personalarbeit strikt umsetzen; Gegen Organisationen und Einzelpersonen, die Verstöße bei der Personalaufteilung und -zuweisung sowie der Rationalisierung des Organisationsapparats begehen, muss streng vorgegangen werden.
Grundsätzlich ist es notwendig, eine umfassende Führung der Parteikomitees und -organisationen bei der ordnungsmäßigen Aufstellung und Zuweisung von Kadern sicherzustellen. Die Einteilung und Zuweisung der Kader muss ernsthaft, sorgfältig, wissenschaftlich und streng erfolgen und Demokratie, Transparenz, Grundsätze und spezifische Kriterien gewährleisten, die der praktischen Situation des Personals und den Anforderungen jedes Ministeriums, jeder Abteilung und jedes Ortes angemessen sind.
Verknüpfung der Personalaufstellung und -umstrukturierung mit der Straffung der Gehaltsabrechnung und der Umstrukturierung des Personals jeder Agentur und Einheit, Überprüfung und Bewertung der Qualität des Personals jeder Agentur und Einheit auf der Grundlage der Anforderungen der Stellen in der neuen Agentur und Einheit, um die Personalaufstellung und -umstrukturierung, die Straffung der Gehaltsabrechnung und die Umstrukturierung des Personals durchzuführen.
Dementsprechend muss die Auswahl, Einteilung und Beauftragung von Führungskräften und Managern auf deren Kapazität, Stärken, Reputation, Berufserfahrung und konkreten Arbeitsergebnissen im Einklang mit den Funktionen und Aufgaben der neuen Organisation, insbesondere für den Leiter, basieren. Sorgen Sie für die korrekte Besetzung der Stellen gemäß den Vorschriften und knüpfen Sie diese an die Struktur und Planung des Parteikomitees an, um die Personalarbeit der Parteitage auf allen Ebenen im Hinblick auf den Nationalen Parteitag gut vorzubereiten.
Darüber hinaus ist darauf zu achten, dass die Richtlinien und Regelungen für Beamte und öffentliche Angestellte gemäß den Regierungsvorschriften und den Vorschriften der Ministerien, Zweigstellen und Kommunen vollständig und unverzüglich umgesetzt werden. Es ist sicherzustellen, dass nach fünf Jahren die Regelung für die Entlassung frei gewordener Beamter und öffentlicher Angestellter abgeschlossen ist und die Verwaltung und Verwendung des Personals nach der Regelung in den neu geschaffenen Dienststellen und Einheiten den allgemeinen Anforderungen entsprechend umgesetzt wird.
Agenturen, die fusionieren und konsolidieren, entwickeln proaktiv Pläne zur Personalplanung und -zuweisung.
In den Richtlinien des Innenministeriums werden auch konkrete Regelungen dargelegt.
Insbesondere bei Positionen, die der Leitung des Politbüros und des Sekretariats unterliegen, werden das Politbüro und das Sekretariat im Rahmen ihrer Befugnisse beraten und entscheiden.
Mit Titeln, die von Parteikomitees, Parteiorganisationen, Führern, Agenturen, Einheiten und Orten entsprechend der Dezentralisierung verwaltet werden.
Ministerien, Behörden auf Ministerebene, Regierungsbehörden, Volkskomitees der Provinzen und Städte sowie fusionierte und konsolidierte Behörden, Organisationen und Einheiten müssen proaktiv Pläne für die Personalaufteilung und -zuweisung entwickeln.
Damit werden die Grundsätze in der Personalarbeit sowie die Ziele, Voraussetzungen und Grundsätze bei der Personalbeschaffung und -verwendung sichergestellt und folgende Orientierungen verfolgt:
Für die Leitung einer Behörde, Organisation oder Einheit muss die kollektive Leitung des Ministeriums, der Zweigstelle oder des Ortes auf der Grundlage der praktischen Bedingungen, Standards und Kapazitäten des Personals entscheiden, einen Leiter auszuwählen, der nach der Vereinbarung die Anforderungen der neuen Behörde, Organisation oder Einheit erfüllt.
Das ausgewählte Personal kann sich innerhalb oder außerhalb der Agenturen, Organisationen und Einheiten befinden, die zu der neuen Einheit fusionieren oder sich zu ihr zusammenschließen.
Falls der Leiter der Agentur, Organisation oder Einheit, die die Regelung umsetzt, nicht weiterhin die Leitung innehat, wird er/sie umgruppiert und auf eine benachbarte untergeordnete Position versetzt und genießt Richtlinien gemäß den Regierungsvorschriften zur Organisationsregelung.
Bezüglich der Stellvertreter des Leiters empfiehlt das Innenministerium, dass die kollektive Leitung der Ministerien, Zweigstellen und Kommunen auf der Grundlage der tatsächlichen Zahl der stellvertretenden Leiter der Agenturen, Organisationen und Einheiten, die Fusionen und Konsolidierungen durchführen, entscheidet, diese nach der Eingliederung als stellvertretende Leiter der neuen Agenturen, Organisationen und Einheiten einzusetzen oder sie entsprechend den Anforderungen der Aufgaben und Kapazität des Personals anderen Agenturen, Organisationen und Einheiten zuzuordnen.
In naher Zukunft kann die Zahl der Stellvertreter der Leiter der nach der Umstrukturierung gebildeten Behörden, Organisationen und Einheiten höher sein als in den Vorschriften vorgesehen. Ministerien, Zweigstellen und Kommunen müssen jedoch innerhalb von fünf Jahren (ab dem Datum der Genehmigung des Projekts durch die zuständige Behörde) einen Plan zur Reduzierung der Zahl der Stellvertreter gemäß den allgemeinen Vorschriften ausarbeiten.
Für Beamte und öffentliche Angestellte, die keine Führungs- oder Managementpositionen innehaben: Ministerien, Zweigstellen und Kommunen legen auf der Grundlage der nach der Umstrukturierung entstandenen Funktionen, Aufgaben und Organisationsstruktur einen Plan zur Einteilung und Zuweisung von Personal vor, das für die von ihnen übernommenen Aufgaben geeignet ist, bevor die Fusion oder Konsolidierung durchgeführt wird.
Falls die Aufgabe nicht mehr besteht, kann der Beamte einer anderen Behörde, Organisation oder Einheit zugewiesen werden, die für die Fachkenntnisse und den Beruf des Beamten geeignet ist, oder das politische Regime kann gemäß den Vorschriften der Regierung aufgelöst werden.
In der unmittelbaren Zukunft darf die maximale Mitarbeiterzahl der neuen Agentur, Organisation oder Einheit die Gesamtzahl der Mitarbeiter vor der Fusion oder Konsolidierung nicht überschreiten. Ministerien, Zweigstellen und Kommunen müssen jedoch einen Plan zur Reduzierung des Personalbestands entwickeln und diesen innerhalb von fünf Jahren (ab dem Datum der Genehmigung des Projekts durch die zuständige Behörde) gemäß den allgemeinen Bestimmungen des Politbüros umsetzen.
Nach der Umsetzung der organisatorischen Regelung haben Ministerien, Zweigstellen und Kommunen Pläne, die beruflichen Qualifikationen und Fähigkeiten des Personals auszubilden, zu fördern und zu verbessern, um den Anforderungen der politischen Aufgaben der Behörden, Organisationen und Einheiten in der neuen Situation gerecht zu werden.
Überprüfen und optimieren Sie die Personalbesetzung für Fälle, die den Stellenanforderungen nicht entsprechen und denen es an Verantwortungsbewusstsein mangelt.
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