عقد بنك فيتنام بروسبيريتي التجاري المساهم (VPBank) اجتماعه العام السنوي للمساهمين مع العديد من المحتويات الرئيسية - الصورة: VGP/HT

في فترة ما بعد الظهر من يوم 28 أبريل، في هانوي، عقد بنك فيتنام بروسبيريتي التجاري المشترك (VPBank) اجتماعه العام السنوي للمساهمين (AGM) مع العديد من المحتويات الرئيسية.

نمو الائتمان يتجاوز الصناعة، ويسيطر على الديون المعدومة في العقارات

وقال المدير العام نجوين دوك فينه، بحلول نهاية الربع الأول من عام 2025، بلغ نمو الرصيد الائتماني لـ VPBank 5.4%، أي أعلى بنحو 3% فقط من متوسط ​​الصناعة. وإذا أخذنا في الاعتبار الديون المستحقة التي تدعمها شركة إدارة الأصول الفيتنامية (VAMC)، فإن معدل النمو وصل إلى نحو 8%، وهو ما يعكس الجهود المبذولة للحفاظ على النمو بالتوازي مع السيطرة على المخاطر.

ومع ذلك، فإن الأرباح المجمعة في الربع الأول من عام 2025 وصلت فقط إلى حوالي 4900 مليار دونج، وهو انخفاض طفيف مقارنة بالفترة نفسها من العام الماضي. ومع ذلك، نجح البنك في تحقيق نحو 20% من خطة الأرباح السنوية، مما يظهر قدرته على تنظيم العمليات التجارية بمرونة.

ويتوقع البنك إكمال نحو 40-45% من خطة أرباحه لعام 2025 في الأشهر الستة الأولى من العام، وهو ما يعادل 6000-7000 مليار دونج. وبحسب السيد فينه، إذا سارت الأمور على ما يرام، فإن الأنشطة المالية ستشهد اختراقا قويا في النصف الثاني من العام، عندما يزداد الائتمان والاستهلاك.

وفيما يتعلق بالديون المعدومة، حدد VPBank هذا باعتباره تحديًا كبيرًا في الأشهر الستة الأولى من العام، خاصة وأن ديون العقارات انتهت صلاحيتها منذ عام 2024. وقد أدت المشاريع الكبرى إلى تحسين حوالي 30٪ من الوثائق القانونية، ويتوقع البنك الاستمرار في التعامل مع الباقي في الفترة المقبلة. على الرغم من أن نسبة الديون المعدومة في العقارات تميل إلى الارتفاع في الربعين الأول والثاني، إلا أن VPBank يعتقد أنها ستستقر اعتبارًا من النصف الثاني من العام، وبالتالي الحفاظ على أساس مالي آمن.

وفي الفترة المقبلة، سيواصل VPBank إعطاء الأولوية للإقراض العقاري السكني لتلبية الاحتياجات الفعلية للسوق. وفي الوقت نفسه، يولي البنك اهتماما خاصا لاختيار المستثمرين ذوي السمعة الطيبة، والابتعاد عن المشاريع السياحية أو العقارية عالية المخاطر.

المندوبون الذين حضروا الاجتماع العام لمساهمي VPBank - الصورة: VGP/HT

توسيع الاستراتيجية الرقمية

وفيما يتعلق بشركة تمويل الائتمان FE، بلغ الرصيد الائتماني المستحق حتى نهاية الربع الأول من عام 2025 حوالي 62000 مليار دونج، بزيادة قدرها 30٪ تقريبًا عن نفس الفترة. وفي الوقت نفسه، يواصل VPBank تعزيز تحصيل الديون والسيطرة على محفظة الائتمان لضمان التعافي المستدام.

هدف شركة FE Credit لعام 2025 هو تحقيق ربح يبلغ حوالي 1200 مليار دونج. وعلى وجه الخصوص، إذا تمت معالجة المشاكل الداخلية بشكل جيد، يمكن للشركة العودة إلى مستوى الربح البالغ 3000-4000 مليار دونج كما في الفترة السابقة. بالإضافة إلى ذلك، تركز شركة FE Credit على تحسين نظام التشغيل الخاص بها، وتعزيز السيطرة على جودة الائتمان الجديدة، وتقليص حجم محفظة المخاطر القديمة تدريجيًا.

وفيما يتعلق بقطاع الأصول الرقمية، قال VPBank إنه يتعامل بحذر مع هذا الاتجاه الجديد، في حين ينتظر تعليمات محددة من وكالة الإدارة. وسوف يقوم البنك بالبحث بشكل استباقي عن المنتجات المالية الرقمية مع ضمان التوازن بين المخاطر وفرص التطوير.

سياسة توزيع الأرباح تنسجم مع أهداف التنمية وتوسع النظام المالي

أكد رئيس مجلس الإدارة نجو تشي دونج أن توزيع أرباح نقدية بنسبة 5٪ لعام 2024 يمثل توازنًا متناغمًا بين الاحتياجات قصيرة الأجل للمساهمين وأهداف البنك طويلة الأجل. وعلى الرغم من أن توزيعات الأرباح النقدية لها تأثير معين على حقوق الملكية، إلا أن هذا الالتزام ظل قائما بشكل مستمر خلال السنوات الثلاث الماضية.

في الوقت نفسه، أكد بنك VPBank أنه لم ينفذ خطة لشراء أسهم الخزانة في الفترة الحالية، بهدف تركيز الموارد على توسيع الائتمان وزيادة الحجم وفقًا لمشروع إعادة هيكلة GPBank.

كما أن الموافقة على توسيع حد الملكية الأجنبية إلى 49% كحد أقصى من شأنها أن تخلق مساحة جذابة للمستثمرين الدوليين، وبالتالي توفير رأس مال إضافي لاستراتيجية تطوير حجم البنك.

استمرارًا لنموذج المجموعة المالية متعددة الوظائف، قدم VPBank إلى الجمعية العامة للمساهمين للموافقة على خطة لإنشاء شركة تأمين على الحياة برأس مال مؤسس قدره 2000 مليار دونج. وستعمل الشركة الجديدة في قطاعات التأمين على الحياة والصحة والتأمين العام.

وقال نائب رئيس مجلس الإدارة بوي هاي كوان إن إنشاء شركة تأمين على الحياة من شأنه أن يساعد VPBank على التحكم بشكل استباقي في المنتجات والعمليات التجارية وخدمة العملاء، بدلاً من الاعتماد فقط على شركاء التوزيع كما كان من قبل. وبالإضافة إلى ذلك، يقوم البنك أيضًا بتنفيذ خطة لإنشاء شركة لإدارة الصناديق لاستكمال النظام المالي الشامل.

إلى جانب ذلك، يواصل نموذج الخدمات المصرفية الرقمية Cake من VPBank نموه بقوة. حتى الآن، جمعت شركة Cake ما يقرب من 11000 مليار دونج، وخدمت حوالي 5 ملايين عميل، وعملت بكفاءة عالية مع ما يزيد قليلاً عن 100 موظف. ويعتبر هذا نموذجًا "صندوق رمل" لاختبار الاستراتيجيات الرقمية، مما يخلق قيمة واسعة النطاق للنظام بأكمله.

يهدف قادة VPBank إلى الحفاظ على معدل نمو مرتفع في الفترة 2026-2029، مع نمو الائتمان القائم وتعبئة رأس المال بنسبة 27-28٪ سنويًا، ونمو الأرباح بمعدل 30-35٪ سنويًا - الصورة: VGP/HT

الفترة 2026-2029: نمو الأرباح بنسبة 30-35% سنويًا

وفي تقريره إلى المساهمين، أكد المدير العام نجوين دوك فينه على أربعة محاور استراتيجية لعام 2025: النمو المتزامن للقطاعات، ومراقبة جودة الأصول، وتوسيع النظام البيئي، وخفض تكاليف التشغيل. على وجه التحديد، يهدف VPBank إلى زيادة نمو الائتمان بنحو 25٪، وتعبئة رأس المال بأكثر من 30٪، والإيرادات بأكثر من 20٪، والأرباح قبل الضرائب بمقدار 25270 مليار دونج، وهو أعلى مستوى في تاريخ البنك. وفي الوقت نفسه، يركز البنك على تعزيز ودائع الطلب (CASA)، مع توقع زيادتها بأكثر من 100 ألف مليار دونج في عام 2025. وسيكون هذا بمثابة قوة دافعة مهمة لتحسين كفاءة تعبئة رأس المال وحماية هامش الفائدة الصافي (NIM).

بالإضافة إلى ذلك، يقوم البنك أيضًا ببناء نموذج المجموعة المالية نحو مركزية العمليات، بهدف خفض التكاليف بنسبة 15-20% وتحسين الموارد الداخلية.

وبالنظر إلى المستقبل، يهدف VPBank إلى الحفاظ على معدل نمو مرتفع في الفترة 2026-2029، مع نمو الائتمان القائم وتعبئة رأس المال بنسبة 27-28% سنويًا، ونمو الأرباح بمعدل 30-35% سنويًا في المتوسط.

وبحسب مجلس الإدارة، فإن سبب تحديد مثل هذه الأهداف الطموحة يعود إلى الأساس المتين الذي تم بناؤه في عامي 2024-2025، بما في ذلك تحديث النظام التكنولوجي، وإتقان الهيكل التنظيمي، والسيطرة الصارمة على مخاطر الائتمان. اعتبارًا من عام 2025 فصاعدًا، حدد VPBank النمو في الحجم وجودة الأصول والكفاءة التشغيلية باعتبارها الركائز الأساسية الثلاثة للبنك للارتقاء إلى مجموعة أكبر البنوك في فيتنام، مع توسيع حضوره الدولي بقوة.

وفي نهاية المؤتمر، تمت الموافقة على جميع المقترحات من قبل المساهمين بمعدل دعم مرتفع، مما يمثل بداية مواتية لرحلة VPBank الجديدة الرائدة.

وفيما يتعلق بمشروع إعادة هيكلة بنك جي بي بنك، قال رئيس مجلس الإدارة نجو تشي دونج إن بنك جي بي بنك أعد بعناية جميع الجوانب، من الموارد البشرية إلى استراتيجية الأعمال. وعلى وجه الخصوص، وبفضل المشورة من شركة ماكينزي، يعمل البنك على إعادة بناء GPBank تدريجيا وفقا لنموذج حديث. على الرغم من أنه لم يتبق سوى 8 أشهر للسنة المالية 2025، يتوقع VPBank أن GPBank لن يتكبد خسائر فحسب، بل سيحقق أيضًا ربحًا أدنى قدره 500 مليار دونج في السنة الأولى من إعادة الهيكلة. وهذا يعكس المبادرة العظيمة والإصرار من القيادة.

السيد مينه

المصدر: https://baochinhphu.vn/vpbank-dat-muc-tieu-mo-rong-he-sinh-thai-tai-chinh-loi-nhuan-ben-vung-10225042819511043.htm