السوق المحلية لم تتطور بشكل قوي بعد.

وبحسب السيد نجو سي هواي، نائب الرئيس والأمين العام لجمعية الأخشاب ومنتجات الغابات في فيتنام، فإن ما يقرب من 40% من منتجات الأثاث التي تستوردها الولايات المتحدة من مصادر حول العالم تأتي من فيتنام. معظم الأثاث الموجود في العقارات الأمريكية والذي تبلغ قيمته ما بين 200 ألف و500 ألف دولار يأتي من فيتنام. في الوقت الحالي، تعد فيتنام والصين الأسواق الرئيسية لتوريد منتجات الأثاث واسعة النطاق إلى الولايات المتحدة. ولذلك، تتوقع شركات الأخشاب تحقيق تقدم في المفاوضات التجارية بين فيتنام والولايات المتحدة، وتساهلاً من جانب الحكومة الأميركية.

السيد نجو سي هواي، نائب الرئيس والأمين العام لجمعية الأخشاب ومنتجات الغابات في فيتنام. (الصورة: doanhnghiephoinhap.vn)

وفيما يتعلق بالسوق المحلية، قال السيد هوآي إن الحجم الحالي يبلغ حوالي 5 مليارات دولار أمريكي فقط، وعلى الرغم من أنه يمكن أن يتضاعف في السنوات الخمس المقبلة، إلا أنه لا يزال صغيراً للغاية مقارنة بطلب التصدير. وفي المناطق الريفية، يوجد في البلاد 340 قرية للحرف الخشبية، وقد نجح العديد منها في تقديم منتجاتها إلى الأسواق الحضرية. ومع ذلك، فإن عادات المستهلكين الفيتناميين تجعل الاستهلاك الجماعي للمنتجات أمرًا صعبًا، وهو ما يختلف بشكل واضح عن السوق الأمريكية.

وبمشاركة نفس الرأي، علق البروفيسور الدكتور نجوين ماي، الرئيس الفخري لجمعية مؤسسات الاستثمار الأجنبي (VAFIE): إن فيتنام التي يبلغ عدد سكانها 100 مليون نسمة تشكل سوقًا جذابة للشركات المحلية والأجنبية على حد سواء. ومع ذلك، فإن سياسة تطوير السوق المحلية الحالية لم تحظ بالاهتمام الكافي. وأكد السيد ماي أن نهج "إعطاء الأولوية للسلع الفيتنامية" الذي تم اتباعه قبل 15 عامًا لم يعد مناسبًا في سياق دخول فيتنام إلى مجموعة البلدان ذات الدخل المتوسط ​​​​العالي. وبدون التحسين المتزامن للبنية الأساسية للنقل، فإن تحفيز الاستهلاك المحلي سوف يواجه عقبات.

وبالإضافة إلى ذلك، أشار العديد من الخبراء أيضًا إلى "عقبات" أخرى مثل الصعوبات في بناء العلامات التجارية وأنظمة توزيع المنتجات الزراعية. في الوقت الحاضر، تسيطر الشركات الأجنبية على العديد من قنوات التوزيع الحديثة مثل محلات السوبر ماركت، مما يجعل من الصعب على المنتجات الزراعية الفيتنامية الحصول على موطئ قدم.

صورة توضيحية. (المصدر: الإنترنت)

من منظور آخر، قال السيد نجوين هوو دونج، رئيس مجلس إدارة مجموعة هوا بينه: في سياق فرض الولايات المتحدة للرسوم الجمركية على السلع الصينية، قد تعاني فيتنام من أضرار أكبر. وتخدم البضائع الصينية السوق المحلية بشكل رئيسي (أكثر من 35%)، في حين تعتمد فيتنام بشكل كبير على الصادرات. علاوة على ذلك، تحولت العديد من المناطق الصينية إلى زراعة منتجات زراعية مماثلة لتلك التي تنتجها فيتنام، مما يجعل من الصعب تصدير المنتجات الزراعية الفيتنامية إلى الصين. إن تعزيز الاستهلاك المحلي يعد مسألة بقاء بالنسبة للمزارعين.

قال البروفيسور تران دينه ثين، المدير السابق للمعهد الاقتصادي الفيتنامي، إن السياسة الضريبية للرئيس دونالد ترامب تجبر فيتنام على إعادة النظر في نموذج التنمية الخاص بها، مع التركيز على السوق المحلية. وتظهر بيانات الأبحاث أن القطاع الخاص يمثل 51% من الناتج المحلي الإجمالي، في حين يمثل قطاع الاستثمار الأجنبي المباشر ما بين 20% و22% فقط. ومع ذلك، فإن صادرات الشركات المحلية لا تمثل سوى 25-27%، في حين يمثل قطاع الاستثمار الأجنبي المباشر أكثر من 70%.

ومن ثم فإن مستقبل الشركات المحلية يرتبط ارتباطا وثيقا بتطور السوق المحلية. ومن الضروري إجراء مسح شامل للطلب الاستهلاكي المحلي، وخاصة في القطاع الخاص الذي يشكل 84% من القوى العاملة. إذا ضعف هذا القطاع، فإن زخم النمو الاقتصادي سوف يتأثر بشدة.

الحاجة إلى ابتكار السياسات والاستراتيجيات

وقال السيد نجوين ماي إن الدولة بحاجة إلى تنفيذ الحلول: ابتكار المؤسسات والقوانين المتعلقة بالسوق، وابتكار السياسات المتعلقة بالسوق. بالإضافة إلى ذلك، تحتاج الشركات أيضًا إلى تغيير استراتيجيات أعمالها برؤية متوسطة وطويلة الأجل تعتمد على أبحاث السوق وتوقعات تقلبات السوق. وتحتاج الشركات إلى التركيز على بناء الصورة وتحسين القدرة الإدارية وزيادة الاستثمار في البحث والتطوير وتدريب الموارد البشرية.

وبالإضافة إلى ذلك، يتعين على الدولة تشجيع الشركات المحلية على الارتباط بالسلاسل والمشاركة في سلاسل القيمة المحلية والعالمية، بحيث تكون هناك سلسلة من الشركات الكبيرة القادرة على المنافسة مع الشركات الأجنبية.

تي اس. فو تري ثانه، مدير معهد استراتيجية العلامة التجارية وأبحاث المنافسة. (الصورة: tinnhanhchungkhoan.vn)

وبحسب الدكتور فو تري ثانه، مدير معهد أبحاث استراتيجية العلامة التجارية والقدرة التنافسية، فإن قصة تطوير الشركات الفيتنامية أكبر من مجرد ممارسة المفاوضات مع الولايات المتحدة. في السنوات الأخيرة، اعتمدت الشركات الفيتنامية بشكل كبير على الشعارات في صياغة سياساتها، وتفتقر إلى الأدلة العلمية. إن الأبحاث الحديثة التي تتناول السياسات الأساسية والفورية ضعيفة للغاية.

ومن الضروري على وجه الخصوص الحفاظ على الاستقرار الاقتصادي الكلي والحفاظ على التضخم عند مستوى منخفض نسبيا. إذا ارتفع التضخم بسرعة أكبر من الدخل، فسوف يكون من الصعب زيادة الاستهلاك. ستكون ثقة المستهلكين منخفضة بسبب قلقهم بشأن المستقبل. تعمل فيتنام على صياغة إطار قانوني بشأن مراقبة التجارة الاستراتيجية في شكل مرسوم. ربما يكون هذا هو المرسوم الأول في دول رابطة دول جنوب شرق آسيا الذي يناقش التجارة الاستراتيجية والسيطرة على سلسلة التوريد للسلع المهمة.

من منظور الأعمال، قال السيد نجوين ذا مينه، نائب رئيس شركة تاسكو المساهمة، إن حل المشكلة الكبرى المتمثلة في الاستهلاك والسوق يكمن بشكل أساسي في السياسات الكلية، ولا تستطيع الشركات القيام بذلك بنفسها. في السابق، كانت لدينا أشياء ناقشناها قبل 10 سنوات ولم نكن نستطيع القيام بها، ولكن الآن أصبح بإمكاننا القيام بها. وهذه فرصة لحل المشاكل التي تمت مناقشتها مرارا وتكرارا ولكن لم يتم التوصل إلى حل.

علينا أن نخطط للصناعات التي سنُسندها للقطاع الخاص. ثم، علينا أن نخطط لتخصيص شركات لكل قطاع، وأن ننشئ شركات رائدة، وأن نكون حاسمين. علينا أن نضع أهدافًا عند وضع سياسات تفضيلية للشركات. على سبيل المثال، بعد عشر سنوات، يجب أن تصبح الشركات وحدات كبيرة. سيساعدنا هذا على إنشاء شركات رائدة، حتى يتمكن الاقتصاد الإنتاجي المحلي من التطور، كما اقترح السيد نغوين ذا مينه.

المصدر: https://thoidai.com.vn/thi-truong-noi-dia-phao-cuu-sinh-cho-doanh-nghiep-viet-trong-bien-dong-thuong-mai-toan-cau-213080.html