قامت المجموعة بتوزيع بطاقات الاقتراع لجمع آراء الناخبين في المنطقة 4، جناح ترا آن، منطقة بينه ثوي على كل أسرة لجمع الآراء حول مشروع المشروع بشأن ترتيب الوحدات الإدارية على المستويين الإقليمي والبلدي.

يتم تنفيذ عمل ترتيب الوحدات الإدارية على المستويين الإقليمي والبلدي في مدينة كان ثو وفقًا للجدول الزمني واللوائح التي وضعتها الحكومة المركزية. وفي الوقت نفسه، الالتزام بالمعايير: المنطقة الطبيعية؛ حجم السكان؛ التاريخ، التقاليد، الثقافة، الدين، العرق؛ الجغرافيا الاقتصادية؛ جيوسياسية؛ الدفاع والأمن أهالي المدينة يوافقون على مشاريع الترتيب. وفي الدورة العشرين لمجلس الشعب بالمدينة، صوت المندوبون أيضًا على الموافقة على سياسة دمج مقاطعات مدينة كان ثو، وهاو جيانج، وسوك ترانج، وإنشاء مدينة جديدة تديرها جهة مركزية تسمى مدينة كان ثو؛ سياسة ترتيب الوحدات الإدارية على المستوى البلدي: بعد الترتيب والدمج، ستحتوي مدينة كان ثو على 32 وحدة إدارية على المستوى البلدي بما في ذلك 16 جناحًا و16 بلدية، مما يقلل من 48 وحدة إدارية على المستوى البلدي.

وقال السيد نجوين هوو تري، وهو مسؤول متقاعد من جناح هونغ فو في منطقة كاي رانغ، إن إلغاء مستوى المنطقة سيقلل من المستويات المتوسطة، مما يخلق شفافية فعالة في تنفيذ سياسات الحزب وسياسات الدولة من المستوى الإقليمي إلى المستوى الشعبي؛ ويساعد في الوقت نفسه على توفير تكاليف تشغيل الجهاز الإداري، مما يؤدي إلى تركيز الموارد على الاستثمار في تنمية المدينة. قال السيد تري: "تزداد سهولة البنية التحتية للنقل، ويجري تعزيز التحول الرقمي، وهذا أساس متين لتبسيط الجهاز ودمج المقاطعات والمدن والتخلص من نظام الإدارة على مستوى المقاطعات. وبالطبع، يجب علينا تعزيز استخدام تكنولوجيا المعلومات في الإدارة، وحل المشكلات السكانية والإدارية المعقدة. ومن الضروري تحديد تطبيق تكنولوجيا المعلومات والتحول الرقمي كحل مهم لتبسيط الجهاز".

وافقت السيدة لو تو فونج في المنطقة الرابعة بجناح ترا آن بمنطقة بينه ثوي على سياسة دمج ثلاث مقاطعات ومدن: كان ثو، وهاو جيانج، وسوك ترانج، وقالت إن هذه فرصة لمدينة كان ثو للتوسع والتطور. تتمتع كل مقاطعة ومدينة بمزاياها الخاصة من حيث الموارد والثقافة والسياحة والصناعة، وعندما يتم دمجها، يمكن للمناطق التنسيق واستكمال بعضها البعض من أجل تحقيق تنمية أكثر شمولاً. ومع ذلك، وفقاً للسيدة فونج، فإن دمج وحدات الخدمة العامة يجب أن يرتبط بتبسيط الجهاز لتوفير الميزانية وزيادة كفاءة الاستثمار وتخصيص الموارد الكافية للاستثمار في تطوير البنية التحتية الاجتماعية والاقتصادية.

وبحسب التقرير الذي يلخص آراء الناخبين بشأن دمج الوحدات الإدارية على مستوى المقاطعات والبلديات، أوصى الناخبون أيضًا بإعطاء الأولوية للموارد لدعم الاستثمار في بناء البنية التحتية والتنمية الاجتماعية والاقتصادية في الوحدات الإدارية التي يتم إعادة تنظيمها وضمان عمل الحكومات المحلية بعد الاندماج. تنفيذ وتسهيل عملية تحويل الوثائق المتعلقة بتغيير اسم الوحدات الإدارية وفقا للوائح بشكل استباقي على الأفراد والمنظمات والشركات؛ ربط ترتيب الوحدات الإدارية بشكل وثيق مع تعزيز تطبيق تكنولوجيا المعلومات والتحول الرقمي وتطبيق التقدم العلمي والتكنولوجي.

وبحسب السيد تشاو فيت ثا، مدير إدارة الشؤون الداخلية في مدينة كان ثو، وبناءً على نتائج جمع آراء الناخبين ونتائج تصويت مجلس الشعب في مدينة كان ثو ومقاطعتي سوك ترانج وهاو جيانج؛ ستقوم لجنة الشعب بالمدينة بإكمال محتوى عرض الحكومة (من خلال وزارة الداخلية) على مشروع ترتيب الوحدات الإدارية على مستوى المحافظات ومشروع ترتيب الوحدات الإدارية على مستوى البلديات (قبل 1 مايو 2025)، لتقديمها إلى الجمعية الوطنية واللجنة الدائمة للجمعية الوطنية للنظر فيها واتخاذ القرار. فيما يتعلق بترتيب وتوزيع الكوادر والموظفين المدنيين على مستوى البلديات (بعد دمج الوحدات الإدارية على مستوى البلديات وإنهاء عمل الوحدات الإدارية على مستوى المناطق)، سيتم الإبقاء على عدد الموظفين والأفراد المتواجدين حاليًا في الهيئات والوحدات ثابتًا مؤقتًا لمراجعتهم وترتيبهم وتوزيعهم لأداء المهام السياسية والمهنية. استناداً إلى الظروف والمعايير العملية، والقدرة الحالية للكوادر على مستوى المناطق، والموظفين المدنيين وموظفي القطاع العام، والكوادر على مستوى البلديات والموظفين المدنيين، وتوجيهات وإرشادات السلطات المختصة لتنفيذ ترشيد الموظفين وفقاً لخارطة الطريق وتوجيهات الحكومة المركزية.

إن تصميم النظام السياسي بأكمله وإجماع الشعب تجاه سياسة ترتيب الوحدات الإدارية على المستويين الإقليمي والبلدي سيفتح الفرص أمام مدينة كان ثو الجديدة لمواصلة التقدم والتطور.

المقال والصور: QUOC THAI

المصدر: https://baocantho.com.vn/sap-xep-don-vi-hanh-chinh-cap-tinh-cap-xa-dong-thuan-cao-a185976.html