خطة لتجديد نموذج إدارة الإنتاج وتنظيم الأعمال لتحسين جهاز الإدارة وتحسين الكفاءة التشغيلية وتلبية احتياجات العملاء بشكل أفضل. يقوم مكتب البريد الإقليمي بمركزة الأنشطة الإدارية الداخلية للكتلة المكتبية ويتخصص في أنشطة الإنتاج والأعمال التجارية وفقًا لمحورين رئيسيين: المحور التجاري - إدارة أنشطة تطوير السوق وتقديم الخدمات والمحور التشغيلي - إدارة وتنفيذ عمليات جمع واستغلال ونقل وتسليم المواد البريدية. يتم نشر هذا النموذج بشكل متزامن من مستوى المحافظات وصولا إلى مكاتب البريد المحلية والفرق والإدارات ومكاتب البريد ونقاط الخدمة في المناطق والبلديات.

قدمت السيدة هوينه نهو كوينه، مديرة مكتب بريد مقاطعة بينه فوك، القرارات المتعلقة بأعمال الموظفين.

يظهر موظفو وموظفو وعمال مكتب البريد الإقليمي تصميمهم على نموذج التنظيم والإدارة والإنتاج - الأعمال التجارية وتحسين الموارد وتحسين التخصص.

يعد الابتكار في الإدارة التنظيمية ونموذج الإنتاج والأعمال مطلبًا ملحًا لتحسين القدرة التشغيلية وتحسين كفاءة الأعمال وتلبية احتياجات العملاء بشكل أفضل في سياق التطور القوي المتزايد لسوق البريد والخدمات اللوجستية مع المنافسة الشرسة.

لا يساعد النموذج الجديد على تحسين الموارد وتحسين التخصص فحسب، بل يخلق أيضًا الظروف لمكتب البريد الإقليمي للعمل بشكل أكثر فعالية، وتعزيز التحول الرقمي، والتكيف بسرعة مع اتجاهات السوق ومتطلبات التنمية المستدامة.