BSR มุ่งเน้นการฝึกอบรมภายในองค์กรเพื่อพัฒนาคุณสมบัติของพนักงานให้ดียิ่งขึ้น นับตั้งแต่เริ่มก่อตั้งและพัฒนาโครงการโรงกลั่นน้ำมันดุงก๊วต คณะกรรมการบริษัทได้กำหนดและกำหนดแนวทางปฏิบัติในแต่ละขั้นตอนผ่านมติ ระเบียบ ข้อบังคับ และแผนงานอย่างชัดเจน โดยคำนึงถึงสถานการณ์จริงอย่างใกล้ชิด BSR ให้ความสำคัญกับการดำเนินนโยบายการฝึกอบรมและพัฒนาศักยภาพพนักงานอย่างครอบคลุม โดยมีเป้าหมายเพื่อให้พนักงานมีวินัย ปฏิบัติงานด้วยมาตรฐานสูงสุด ร่วมมือกันไปสู่เป้าหมายเดียวกัน และส่งเสริมความคิดสร้างสรรค์เพื่อพัฒนาศักยภาพและศักยภาพของบริษัทและบุคลากร ทั้งด้านสุขภาพ จิตใจ อารมณ์ ทักษะ และสติปัญญา BSR ได้ดำเนินการตามขั้นตอนต่างๆ ในกระบวนการบริหารทรัพยากรบุคคลอย่างครบถ้วน โดยเฉพาะอย่างยิ่งผ่านการพัฒนาและประกาศใช้กฎระเบียบ ข้อบังคับ และเอกสารต่างๆ ที่เกี่ยวข้องกับการบริหารทรัพยากรบุคคล ได้แก่ มาตรฐานตำแหน่งงาน กรอบสมรรถนะตามมาตรฐานตำแหน่งงาน กฎระเบียบการสรรหาบุคลากร กฎระเบียบการฝึกอบรม กฎระเบียบเงินเดือนและโบนัส นโยบายบุคลากร - แผนงานการเลื่อนตำแหน่ง กฎระเบียบเกี่ยวกับการประเมินผลการปฏิบัติงาน และได้นำมาพัฒนาเป็นกระบวนการที่เกี่ยวข้องกับระบบซอฟต์แวร์อย่างละเอียด ได้แก่ การจัดการทรัพยากรบุคคล ระบบการเรียนรู้ออนไลน์ (E-learning) และระบบบริหารจัดการทรัพยากรบุคคล (ERP) ด้วยลักษณะเฉพาะทางธุรกิจในอุตสาหกรรมการกลั่นปิโตรเคมี BSR จึงมีโครงสร้างวิชาชีพที่หลากหลาย โดยจำนวนพนักงานส่วนใหญ่มุ่งเน้นไปที่อุตสาหกรรมต่างๆ เช่น การกลั่นปิโตรเคมี - การดำเนินงานโรงกลั่น เทคโนโลยีเคมี - พอลิเมอร์ อุปกรณ์เคมี กลศาสตร์ - การเชื่อม ไฟฟ้า - ระบบอัตโนมัติ เทคโนโลยีสารสนเทศ ATMT... บุคลากรที่มีประสบการณ์การทำงานมากกว่า 10 ปีใน BSR คิดเป็น 81.16% ซึ่งเป็นกำลังสำคัญที่มีความรู้และทักษะวิชาชีพครบถ้วนทั่วทั้งบริษัท/โรงงาน ก่อนปี พ.ศ. 2553 BSR มุ่งเน้นการฝึกอบรมภาษาอังกฤษ (IELTS, TOIEC) การฝึกอบรมขั้นพื้นฐานด้านการกลั่นปิโตรเคมี ระบบอัตโนมัติ กลศาสตร์ และ ATMT ผ่านโครงการหลัก การฝึกอบรมเฉพาะทางสำหรับสาขาวิชาเฉพาะทาง ตำแหน่งงาน และการฝึกอบรมปฏิบัติการภาคปฏิบัติ (OJT) ณ โรงงาน ตั้งแต่ปี พ.ศ. 2553 จนถึงปัจจุบัน BSR ได้จัดบุคลากรเฉลี่ยประมาณ 12,000 คนต่อปี โดยมุ่งเน้นการฝึกอบรมตามข้อกำหนดทางกฎหมาย การฝึกอบรมภายใน การฝึกอบรมตามตำแหน่งงาน การฝึกอบรมปฏิบัติการภาคปฏิบัติ การโค้ชชิ่ง การเป็นพี่เลี้ยงและลูกศิษย์ การฝึกอบรมเฉพาะทาง การปฐมนิเทศพัฒนาผู้เชี่ยวชาญ การฝึกอบรมทักษะ การบริหารจัดการ ทฤษฎีทางการเมือง การฝึกอบรมและการเผยแพร่คุณค่าทางวัฒนธรรมของกลุ่มน้ำมันและก๊าซเวียดนามและ BSR กล่าวได้ว่า นอกเหนือจากนโยบายและสวัสดิการที่เป็นประโยชน์ต่อพนักงานแล้ว โครงการฝึกอบรมและพัฒนาบุคลากรของ BSR ยังเป็นแหล่งที่มาของ "สวัสดิการความรู้" อย่างแท้จริง ซึ่งมีความสำคัญอย่างยิ่งยวดต่อการพัฒนาพนักงานอย่างครอบคลุม คุณภาพชีวิต การพัฒนาอาชีพ และการพัฒนาตนเองอย่างแท้จริง บนรากฐานของอัตลักษณ์ทางวัฒนธรรมของ ปิโตรเวียดนาม "แรงบันดาลใจ - สติปัญญา - ความเป็นมืออาชีพ - ความภักดี" และวัฒนธรรมอันเป็นเอกลักษณ์ของ BSR "ความซื่อสัตย์ - ความเป็นมืออาชีพ - ความสามัคคี - ความคิดสร้างสรรค์ - ประสิทธิภาพ " บุคลากรของ BSR ยังคงมุ่งมั่น พัฒนา และทำงานอย่างไม่เหน็ดเหนื่อย ศึกษาหาความรู้อย่างต่อเนื่องด้วยไฟแห่งความมุ่งมั่นและแรงผลักดันอันแรงกล้า ภายใต้คำขวัญ "รื้อฟื้นแรงจูงใจเดิม เพิ่มแรงจูงใจใหม่" เพื่อเตรียมพร้อมปรับเปลี่ยนรูปแบบธุรกิจให้สอดคล้องกับแนวโน้มการเปลี่ยนแปลง พัฒนาด้วยจิตวิญญาณ "หนึ่งทีม หนึ่งเป้าหมาย" นำ BSR พัฒนาอย่างต่อเนื่อง มุ่งสู่ทิศทางการพัฒนาที่ยั่งยืน มุ่งมั่นพัฒนาเนื้อหาของ "องค์กรแห่งการเรียนรู้" อย่างต่อเนื่อง มุ่งมั่นพัฒนาวัฒนธรรมการเรียนรู้ การแบ่งปันความรู้ การสร้างทีมงานและปัญญาชน BSR ที่มีความรับผิดชอบและเป็นมืออาชีพ ส่งเสริมนวัตกรรม ความคิดสร้างสรรค์ การพัฒนา และการประยุกต์ใช้ วิทยาศาสตร์ และเทคโนโลยีในการทำงานจริง ปรับปรุงประสิทธิภาพการผลิตและธุรกิจ และมีส่วนร่วมในการพัฒนากลุ่มน้ำมันและก๊าซเวียดนาม จังหวัดกวางงาย และประเทศชาติอย่างแข็งขัน ที่มา: https://bsr.com.vn/?lang=vi#/bai-viet/bsr--dao-tao-va-phat-trien-tren-nen-tang-van-hoa-doanh-nghiep
BSR – การฝึกอบรมและพัฒนาตามวัฒนธรรมองค์กร
Việt Nam•21/11/2024ในบริบทของการบูรณาการและโลกาภิวัตน์ เมื่อ เศรษฐกิจ ฐานความรู้เติบโตอย่างรวดเร็วควบคู่ไปกับการปฏิวัติดิจิทัลและการปฏิวัติอุตสาหกรรม 4.0 กลยุทธ์การพัฒนาทรัพยากรมนุษย์จึงกลายเป็นส่วนสำคัญที่ขาดไม่ได้ของกลยุทธ์การพัฒนาธุรกิจ และเป็นเครื่องมือสำคัญในการนำกลยุทธ์ทางธุรกิจไปปฏิบัติให้ประสบความสำเร็จ กลยุทธ์ทรัพยากรมนุษย์ที่มีประสิทธิภาพจะสร้างทิศทางที่ถูกต้องให้กับทั้งระบบ เพิ่มประสิทธิภาพต้นทุนและทรัพยากร เพื่อรักษาขีดความสามารถภายในที่ยั่งยืนสำหรับทุกธุรกิจ/องค์กร จาก การวิเคราะห์เชิงกลยุทธ์และประสบการณ์ที่ผ่านมา พบว่าคุณค่าสูงสุดและขีดความสามารถในการแข่งขันที่แข็งแกร่งที่สุดของบริษัท บินห์เซิน รีไฟน์นิ่ง แอนด์ ปิโตรเคมีคอล จอยท์สต็อค ( BSR ) คือทีมงานพนักงานที่ผ่านการฝึกอบรมมาเป็นอย่างดี มีความสามารถและประสบการณ์อย่างเต็มเปี่ยม เพื่อรักษาขีดความสามารถภายในและนำกลยุทธ์การพัฒนาอย่างยั่งยืนของบริษัทไปปฏิบัติให้สำเร็จ BSR มุ่งเน้นการฝึกอบรมภายในองค์กรเพื่อพัฒนาคุณสมบัติของพนักงานให้ดียิ่งขึ้น นับตั้งแต่เริ่มก่อตั้งและพัฒนาโครงการโรงกลั่นน้ำมันดุงก๊วต คณะกรรมการบริษัทได้กำหนดและกำหนดแนวทางปฏิบัติในแต่ละขั้นตอนผ่านมติ ระเบียบ ข้อบังคับ และแผนงานอย่างชัดเจน โดยคำนึงถึงสถานการณ์จริงอย่างใกล้ชิด BSR ให้ความสำคัญกับการดำเนินนโยบายการฝึกอบรมและพัฒนาศักยภาพพนักงานอย่างครอบคลุม โดยมีเป้าหมายเพื่อให้พนักงานมีวินัย ปฏิบัติงานด้วยมาตรฐานสูงสุด ร่วมมือกันไปสู่เป้าหมายเดียวกัน และส่งเสริมความคิดสร้างสรรค์เพื่อพัฒนาศักยภาพและศักยภาพของบริษัทและบุคลากร ทั้งด้านสุขภาพ จิตใจ อารมณ์ ทักษะ และสติปัญญา BSR ได้ดำเนินการตามขั้นตอนต่างๆ ในกระบวนการบริหารทรัพยากรบุคคลอย่างครบถ้วน โดยเฉพาะอย่างยิ่งผ่านการพัฒนาและประกาศใช้กฎระเบียบ ข้อบังคับ และเอกสารต่างๆ ที่เกี่ยวข้องกับการบริหารทรัพยากรบุคคล ได้แก่ มาตรฐานตำแหน่งงาน กรอบสมรรถนะตามมาตรฐานตำแหน่งงาน กฎระเบียบการสรรหาบุคลากร กฎระเบียบการฝึกอบรม กฎระเบียบเงินเดือนและโบนัส นโยบายบุคลากร - แผนงานการเลื่อนตำแหน่ง กฎระเบียบเกี่ยวกับการประเมินผลการปฏิบัติงาน และได้นำมาพัฒนาเป็นกระบวนการที่เกี่ยวข้องกับระบบซอฟต์แวร์อย่างละเอียด ได้แก่ การจัดการทรัพยากรบุคคล ระบบการเรียนรู้ออนไลน์ (E-learning) และระบบบริหารจัดการทรัพยากรบุคคล (ERP) ด้วยลักษณะเฉพาะทางธุรกิจในอุตสาหกรรมการกลั่นปิโตรเคมี BSR จึงมีโครงสร้างวิชาชีพที่หลากหลาย โดยจำนวนพนักงานส่วนใหญ่มุ่งเน้นไปที่อุตสาหกรรมต่างๆ เช่น การกลั่นปิโตรเคมี - การดำเนินงานโรงกลั่น เทคโนโลยีเคมี - พอลิเมอร์ อุปกรณ์เคมี กลศาสตร์ - การเชื่อม ไฟฟ้า - ระบบอัตโนมัติ เทคโนโลยีสารสนเทศ ATMT... บุคลากรที่มีประสบการณ์การทำงานมากกว่า 10 ปีใน BSR คิดเป็น 81.16% ซึ่งเป็นกำลังสำคัญที่มีความรู้และทักษะวิชาชีพครบถ้วนทั่วทั้งบริษัท/โรงงาน ก่อนปี พ.ศ. 2553 BSR มุ่งเน้นการฝึกอบรมภาษาอังกฤษ (IELTS, TOIEC) การฝึกอบรมขั้นพื้นฐานด้านการกลั่นปิโตรเคมี ระบบอัตโนมัติ กลศาสตร์ และ ATMT ผ่านโครงการหลัก การฝึกอบรมเฉพาะทางสำหรับสาขาวิชาเฉพาะทาง ตำแหน่งงาน และการฝึกอบรมปฏิบัติการภาคปฏิบัติ (OJT) ณ โรงงาน ตั้งแต่ปี พ.ศ. 2553 จนถึงปัจจุบัน BSR ได้จัดบุคลากรเฉลี่ยประมาณ 12,000 คนต่อปี โดยมุ่งเน้นการฝึกอบรมตามข้อกำหนดทางกฎหมาย การฝึกอบรมภายใน การฝึกอบรมตามตำแหน่งงาน การฝึกอบรมปฏิบัติการภาคปฏิบัติ การโค้ชชิ่ง การเป็นพี่เลี้ยงและลูกศิษย์ การฝึกอบรมเฉพาะทาง การปฐมนิเทศพัฒนาผู้เชี่ยวชาญ การฝึกอบรมทักษะ การบริหารจัดการ ทฤษฎีทางการเมือง การฝึกอบรมและการเผยแพร่คุณค่าทางวัฒนธรรมของกลุ่มน้ำมันและก๊าซเวียดนามและ BSR กล่าวได้ว่า นอกเหนือจากนโยบายและสวัสดิการที่เป็นประโยชน์ต่อพนักงานแล้ว โครงการฝึกอบรมและพัฒนาบุคลากรของ BSR ยังเป็นแหล่งที่มาของ "สวัสดิการความรู้" อย่างแท้จริง ซึ่งมีความสำคัญอย่างยิ่งยวดต่อการพัฒนาพนักงานอย่างครอบคลุม คุณภาพชีวิต การพัฒนาอาชีพ และการพัฒนาตนเองอย่างแท้จริง บนรากฐานของอัตลักษณ์ทางวัฒนธรรมของ ปิโตรเวียดนาม "แรงบันดาลใจ - สติปัญญา - ความเป็นมืออาชีพ - ความภักดี" และวัฒนธรรมอันเป็นเอกลักษณ์ของ BSR "ความซื่อสัตย์ - ความเป็นมืออาชีพ - ความสามัคคี - ความคิดสร้างสรรค์ - ประสิทธิภาพ " บุคลากรของ BSR ยังคงมุ่งมั่น พัฒนา และทำงานอย่างไม่เหน็ดเหนื่อย ศึกษาหาความรู้อย่างต่อเนื่องด้วยไฟแห่งความมุ่งมั่นและแรงผลักดันอันแรงกล้า ภายใต้คำขวัญ "รื้อฟื้นแรงจูงใจเดิม เพิ่มแรงจูงใจใหม่" เพื่อเตรียมพร้อมปรับเปลี่ยนรูปแบบธุรกิจให้สอดคล้องกับแนวโน้มการเปลี่ยนแปลง พัฒนาด้วยจิตวิญญาณ "หนึ่งทีม หนึ่งเป้าหมาย" นำ BSR พัฒนาอย่างต่อเนื่อง มุ่งสู่ทิศทางการพัฒนาที่ยั่งยืน มุ่งมั่นพัฒนาเนื้อหาของ "องค์กรแห่งการเรียนรู้" อย่างต่อเนื่อง มุ่งมั่นพัฒนาวัฒนธรรมการเรียนรู้ การแบ่งปันความรู้ การสร้างทีมงานและปัญญาชน BSR ที่มีความรับผิดชอบและเป็นมืออาชีพ ส่งเสริมนวัตกรรม ความคิดสร้างสรรค์ การพัฒนา และการประยุกต์ใช้ วิทยาศาสตร์ และเทคโนโลยีในการทำงานจริง ปรับปรุงประสิทธิภาพการผลิตและธุรกิจ และมีส่วนร่วมในการพัฒนากลุ่มน้ำมันและก๊าซเวียดนาม จังหวัดกวางงาย และประเทศชาติอย่างแข็งขัน ที่มา: https://bsr.com.vn/?lang=vi#/bai-viet/bsr--dao-tao-va-phat-trien-tren-nen-tang-van-hoa-doanh-nghiep
BSR มุ่งเน้นการฝึกอบรมภายในองค์กรเพื่อพัฒนาคุณสมบัติของพนักงานให้ดียิ่งขึ้น นับตั้งแต่เริ่มก่อตั้งและพัฒนาโครงการโรงกลั่นน้ำมันดุงก๊วต คณะกรรมการบริษัทได้กำหนดและกำหนดแนวทางปฏิบัติในแต่ละขั้นตอนผ่านมติ ระเบียบ ข้อบังคับ และแผนงานอย่างชัดเจน โดยคำนึงถึงสถานการณ์จริงอย่างใกล้ชิด BSR ให้ความสำคัญกับการดำเนินนโยบายการฝึกอบรมและพัฒนาศักยภาพพนักงานอย่างครอบคลุม โดยมีเป้าหมายเพื่อให้พนักงานมีวินัย ปฏิบัติงานด้วยมาตรฐานสูงสุด ร่วมมือกันไปสู่เป้าหมายเดียวกัน และส่งเสริมความคิดสร้างสรรค์เพื่อพัฒนาศักยภาพและศักยภาพของบริษัทและบุคลากร ทั้งด้านสุขภาพ จิตใจ อารมณ์ ทักษะ และสติปัญญา BSR ได้ดำเนินการตามขั้นตอนต่างๆ ในกระบวนการบริหารทรัพยากรบุคคลอย่างครบถ้วน โดยเฉพาะอย่างยิ่งผ่านการพัฒนาและประกาศใช้กฎระเบียบ ข้อบังคับ และเอกสารต่างๆ ที่เกี่ยวข้องกับการบริหารทรัพยากรบุคคล ได้แก่ มาตรฐานตำแหน่งงาน กรอบสมรรถนะตามมาตรฐานตำแหน่งงาน กฎระเบียบการสรรหาบุคลากร กฎระเบียบการฝึกอบรม กฎระเบียบเงินเดือนและโบนัส นโยบายบุคลากร - แผนงานการเลื่อนตำแหน่ง กฎระเบียบเกี่ยวกับการประเมินผลการปฏิบัติงาน และได้นำมาพัฒนาเป็นกระบวนการที่เกี่ยวข้องกับระบบซอฟต์แวร์อย่างละเอียด ได้แก่ การจัดการทรัพยากรบุคคล ระบบการเรียนรู้ออนไลน์ (E-learning) และระบบบริหารจัดการทรัพยากรบุคคล (ERP) ด้วยลักษณะเฉพาะทางธุรกิจในอุตสาหกรรมการกลั่นปิโตรเคมี BSR จึงมีโครงสร้างวิชาชีพที่หลากหลาย โดยจำนวนพนักงานส่วนใหญ่มุ่งเน้นไปที่อุตสาหกรรมต่างๆ เช่น การกลั่นปิโตรเคมี - การดำเนินงานโรงกลั่น เทคโนโลยีเคมี - พอลิเมอร์ อุปกรณ์เคมี กลศาสตร์ - การเชื่อม ไฟฟ้า - ระบบอัตโนมัติ เทคโนโลยีสารสนเทศ ATMT... บุคลากรที่มีประสบการณ์การทำงานมากกว่า 10 ปีใน BSR คิดเป็น 81.16% ซึ่งเป็นกำลังสำคัญที่มีความรู้และทักษะวิชาชีพครบถ้วนทั่วทั้งบริษัท/โรงงาน ก่อนปี พ.ศ. 2553 BSR มุ่งเน้นการฝึกอบรมภาษาอังกฤษ (IELTS, TOIEC) การฝึกอบรมขั้นพื้นฐานด้านการกลั่นปิโตรเคมี ระบบอัตโนมัติ กลศาสตร์ และ ATMT ผ่านโครงการหลัก การฝึกอบรมเฉพาะทางสำหรับสาขาวิชาเฉพาะทาง ตำแหน่งงาน และการฝึกอบรมปฏิบัติการภาคปฏิบัติ (OJT) ณ โรงงาน ตั้งแต่ปี พ.ศ. 2553 จนถึงปัจจุบัน BSR ได้จัดบุคลากรเฉลี่ยประมาณ 12,000 คนต่อปี โดยมุ่งเน้นการฝึกอบรมตามข้อกำหนดทางกฎหมาย การฝึกอบรมภายใน การฝึกอบรมตามตำแหน่งงาน การฝึกอบรมปฏิบัติการภาคปฏิบัติ การโค้ชชิ่ง การเป็นพี่เลี้ยงและลูกศิษย์ การฝึกอบรมเฉพาะทาง การปฐมนิเทศพัฒนาผู้เชี่ยวชาญ การฝึกอบรมทักษะ การบริหารจัดการ ทฤษฎีทางการเมือง การฝึกอบรมและการเผยแพร่คุณค่าทางวัฒนธรรมของกลุ่มน้ำมันและก๊าซเวียดนามและ BSR กล่าวได้ว่า นอกเหนือจากนโยบายและสวัสดิการที่เป็นประโยชน์ต่อพนักงานแล้ว โครงการฝึกอบรมและพัฒนาบุคลากรของ BSR ยังเป็นแหล่งที่มาของ "สวัสดิการความรู้" อย่างแท้จริง ซึ่งมีความสำคัญอย่างยิ่งยวดต่อการพัฒนาพนักงานอย่างครอบคลุม คุณภาพชีวิต การพัฒนาอาชีพ และการพัฒนาตนเองอย่างแท้จริง บนรากฐานของอัตลักษณ์ทางวัฒนธรรมของ ปิโตรเวียดนาม "แรงบันดาลใจ - สติปัญญา - ความเป็นมืออาชีพ - ความภักดี" และวัฒนธรรมอันเป็นเอกลักษณ์ของ BSR "ความซื่อสัตย์ - ความเป็นมืออาชีพ - ความสามัคคี - ความคิดสร้างสรรค์ - ประสิทธิภาพ " บุคลากรของ BSR ยังคงมุ่งมั่น พัฒนา และทำงานอย่างไม่เหน็ดเหนื่อย ศึกษาหาความรู้อย่างต่อเนื่องด้วยไฟแห่งความมุ่งมั่นและแรงผลักดันอันแรงกล้า ภายใต้คำขวัญ "รื้อฟื้นแรงจูงใจเดิม เพิ่มแรงจูงใจใหม่" เพื่อเตรียมพร้อมปรับเปลี่ยนรูปแบบธุรกิจให้สอดคล้องกับแนวโน้มการเปลี่ยนแปลง พัฒนาด้วยจิตวิญญาณ "หนึ่งทีม หนึ่งเป้าหมาย" นำ BSR พัฒนาอย่างต่อเนื่อง มุ่งสู่ทิศทางการพัฒนาที่ยั่งยืน มุ่งมั่นพัฒนาเนื้อหาของ "องค์กรแห่งการเรียนรู้" อย่างต่อเนื่อง มุ่งมั่นพัฒนาวัฒนธรรมการเรียนรู้ การแบ่งปันความรู้ การสร้างทีมงานและปัญญาชน BSR ที่มีความรับผิดชอบและเป็นมืออาชีพ ส่งเสริมนวัตกรรม ความคิดสร้างสรรค์ การพัฒนา และการประยุกต์ใช้ วิทยาศาสตร์ และเทคโนโลยีในการทำงานจริง ปรับปรุงประสิทธิภาพการผลิตและธุรกิจ และมีส่วนร่วมในการพัฒนากลุ่มน้ำมันและก๊าซเวียดนาม จังหวัดกวางงาย และประเทศชาติอย่างแข็งขัน ที่มา: https://bsr.com.vn/?lang=vi#/bai-viet/bsr--dao-tao-va-phat-trien-tren-nen-tang-van-hoa-doanh-nghiep
ความรักชาติในแบบฉบับคนรุ่นใหม่
ประชาชนร่วมแสดงความยินดีเนื่องในโอกาสครบรอบ 80 ปี วันชาติ
ทีมหญิงเวียดนามเอาชนะไทยคว้าเหรียญทองแดง: ไห่เยน, หวุงหยู, บิชทุย เปล่งประกาย
ผู้คนหลั่งไหลมายังกรุงฮานอยเพื่อดื่มด่ำกับบรรยากาศอันกล้าหาญก่อนวันชาติ
แนะนำสถานที่ชมขบวนพาเหรดวันชาติ 2 ก.ย.
เยี่ยมชมหมู่บ้านไหมนาซา
ชมภาพถ่ายสวยๆ ที่ถ่ายโดย flycam โดยช่างภาพ Hoang Le Giang
เมื่อคนรุ่นใหม่บอกเล่าเรื่องราวความรักชาติผ่านแฟชั่น
อาสาสมัครในเมืองหลวงมากกว่า 8,800 คนพร้อมที่จะร่วมสนับสนุนเทศกาล A80
ขณะที่ SU-30MK2 "ตัดลม" อากาศก็รวมตัวกันที่ด้านหลังปีกเหมือนเมฆขาว
![[ภาพ] โครงการทางแยกฟูที่เชื่อมทางด่วนโฮจิมินห์-ลองแถ่ง-เดาเจียย ล่าช้ากว่ากำหนด](https://vstatic.vietnam.vn/vietnam/resource/IMAGE/2025/8/21/1ad80e9dd8944150bb72e6c49ecc7e08)
![[ภาพ] โปลิตบูโรทำงานร่วมกับคณะกรรมการพรรคประจำกรุงฮานอยและคณะกรรมการพรรคนครโฮจิมินห์](https://vstatic.vietnam.vn/vietnam/resource/IMAGE/2025/8/21/4f3460337a6045e7847d50d38704355d)
การแสดงความคิดเห็น (0)