Сообщается, что проект «Общее стратегическое консультирование по вопросам цифровой трансформации и развития системы информационных технологий (мастер-план ИТ) «Вьетсовпетро»» был завершен при полном участии руководителей «Вьетсовпетро», FPT и Petrosouth, а также менеджеров и групп экспертов проекта со всех сторон.

Отчет по проекту включает 9 пунктов, в которых освещается процесс построения общей архитектуры цифровой трансформации; Разработать дорожную карту внедрения цифровых инициатив для каждого этапа проекта с 2024 по 2030 год с целью оцифровки производственной деятельности и оптимизации операционного управления за счет использования существующих цифровых систем и инфраструктуры; Разработка ИТ-систем, мер управления рисками в ходе внедрения и внедрение инновационных бизнес-моделей с использованием цифровых возможностей... В то же время в отчете также упоминается создание экосистемы для поддержки цели устойчивого развития чистой энергетики и сервисного бизнеса.

В частности, помимо основной задачи по поддержанию стабильной добычи нефти и газа на уровне в среднем 2,8 млн тонн в год, «Вьетсовпетро» также стремится расширить свою бизнес-модель, обеспечив рост вклада других сегментов бизнеса, помимо добычи нефти и газа, включая нефтегазовые услуги, инвестиции в офшорную ветроэнергетику, услуги по офшорной ветроэнергетике, чтобы достичь доли выручки в 15% к концу 2025 года, 30% к концу 2030 года и 60% к концу 2033 года.

Генеральный директор «Вьетсовпетро» г-н Ву Май Кхань подчеркнул необходимость обеспечения осуществимой реализации, управления рисками, а также постоянной оценки и обновлений на основе реальности. Для обеспечения осуществимой реализации цифровых инициатив он поручил всем подразделениям следовать общему направлению Руководящего комитета по цифровой трансформации, внимательно следуя техническим требованиям к проведению торгов и выбору подрядчиков. Реализация цифровой трансформации носит системный характер, поэтому необходимо выявлять и правильно управлять потенциальными рисками.

«Дорожная карта цифровой трансформации должна иметь общую архитектуру, в которой цифровая архитектура Vietsovpetro должна быть разработана соответствующим образом, тесно связана с основными бизнес-целями. Эта архитектура также гарантирует, что решения об ориентации и инвестициях в любую технологию напрямую способствуют бизнес-целям Vietsovpetro, оптимизации операционной деятельности и стратегии устойчивого развития. С созданной дорожной картой Vietsovpetro обеспечит наивысшую осуществимость пути цифровой трансформации, помогая максимизировать вероятность успеха в процессе внедрения», - сказал г-н Ле Хунг Куонг, заместитель генерального директора FPT Digital.

Вышеуказанные цели будут реализованы посредством 23 комплексных цифровых инициатив, охватывающих профессиональные секторы разведки и добычи нефти и газа, такие как геология, бурение, эксплуатация, разработка месторождений, проектирование, строительство и техническое обслуживание; в операционное управление, информационную безопасность, информационно-технологическую платформу, цифровую культуру и цифровые человеческие ресурсы «Вьетсовпетро». Реализация дорожной карты будет проходить в три этапа: от консолидации ресурсов до подготовки к трансформации в 2024–2025 годах и перехода к полному освоению трансформации к 2033 году.

КИМ ТХАНЬ