Компания творчески подошла к вопросу награждения 4400 сотрудников за праздник Тет: подарить им по телевизору.

В честь праздника Тет, помимо радости воссоединения семьи, каждый сотрудник также ждет от предприятий премии в честь Тет.

Подарок, который ценен не только материально

Если компания рассматривает это как жест благодарности рабочим и служащим, которые вместе трудились, чтобы преодолеть трудности и добиться успеха за год, то очевидно, что компания рассматривает сотрудников как незаменимое «звено» в цикле развития.

История, которая в последние несколько дней распространяется в социальных сетях, заключается в том, что компания Mensa Industries Company Limited в Куангнгае подарила каждому из своих 4400 работников 40-дюймовый телевизор.

Образ рабочих, радостно несущих свои телевизоры из ворот компании, чтобы уйти домой, широко распространился, принося обществу позитивные ценности и предполагая творческий подход к заботе о жизни рабочих.

Помните, в январе 2023 года филиал компании Tan De в Тхайбине раздал более 18 000 подарков к празднику Тет, аккуратно и красиво разложив их на мотоциклах каждого работника.

Этот образ не только согревает сердце получателя, но и хранит глубокий урок, которому часто учили наши бабушки и дедушки: «То, как ты даришь, лучше того, что ты даришь».

Эти подарки могут иметь не только материальную ценность, но и быть результатом глубокого сочувствия к чувствам трудящихся.

В двух приведенных выше историях рабочим, возможно, больше всего понравились телевизоры или подарки, но то, как тщательно и вдумчиво были приготовлены эти подарки, заставило их почувствовать себя в десять раз теплее.

Компания Mensa Industries без какой-либо официальной церемонии немедленно раздала 4400 телевизоров в качестве подарков от партнёров своим работникам. Атмосфера близости и радости ощущалась уже на фабрике.

Тем временем компания Tan De выбрала уникальный способ выразить благодарность, разместив подарки к Тэту на мотоциклах своих сотрудников. Изображение тысяч мотоциклов с тщательно упакованными подарками к Тэту не только красиво, но и изящно, что помогает работникам, особенно женщинам, легко доставлять их домой.

То, как дарятся подарки, многократно увеличивает их духовную ценность. Даритель знает, как вызвать у получателя удивление, радость и гордость. А когда сотрудник чувствует заботу и признание, он отвечает большей преданностью и энтузиазмом в работе.

Тет-бонус и корпоративная культура

Две вышеприведённые истории также показывают, что дарение подарков к Тету — это не простое действие, а часть корпоративной культуры. Это сочетание благодарности сотрудникам и укрепления имиджа бренда.

Например, в компании Tan De Company сбор мнений работников с целью выбора подходящих подарков показывает, что компания не считает дарение подарков «просто показным», а делает продуманные инвестиции, исходя из желания понять и позаботиться о жизни сотрудников.

Компания не ограничивается только подарками, но и доносит до людей идею защиты окружающей среды, используя коробки из переработанного пластика. Это демонстрирует, как компания может сочетать социальную ответственность с заботой о здоровье работников, создавая устойчивые ценности.

Для компании Mensa Industries умелое использование прибыли партнеров для вознаграждения работников является творческим подходом, демонстрирующим баланс между деловыми интересами и ответственностью перед трудовым сообществом.

Эти подарки являются не только стимулом, но и способом удержания работников, особенно в условиях все более жесткой конкуренции на рынке труда.

Каждый подарок на Тет имеет большее значение, если он исходит из понимания реальных потребностей получателя.

Компания Tan De Company может поучиться у сотрудников проводить опросы перед выбором подарков. Это не только делает подарок полезным, но и создаёт ощущение заботы и внимания.

Необычные способы дарения подарков, например, оставлять их на мотоциклах или организовывать сюрпризы в виде подарков, являются отличными идеями для повышения духовной ценности.

Предприятия могут проявить творческий подход и в других формах благотворительности, например, организуя небольшие мероприятия на заводе или объединяя дарение подарков с общественными мероприятиями, чтобы подарить радость всем семьям работников.

Лидерство играет решающую роль в формировании и распространении культуры благодарности. Такие идеи, как использование переработанной пластиковой тары или использование прибыли от партнёров для подарков, — всё это результат креативности и преданности лидеров.

Значимые истории, подобные историям Tan De Company и Mensa Industries, необходимо шире распространять в СМИ и социальных сетях. Это не только способ воздать должное добрым делам, но и побудить другие компании учиться и делать то же самое.

Чтобы иметь больше таких прекрасных образов, компаниям необходимо ставить сотрудников в центр каждого действия, постоянно внедрять инновации и инвестировать в мероприятия, направленные на заботу о жизни сотрудников.

Когда сотрудники чувствуют, что о них заботятся и их ценят, они становятся «послами», распространяющими хорошую культуру компании в сообществе.

Они также будут сопровождать предприятия на пути их устойчивого долгосрочного развития.