Реорганизация аппарата Отечественного фронта – создание прочной системы политических альянсов – электронная газета «Каобанг»

В коммуне Чынгкхань стабилизация организационной структуры и кадровый состав являются одной из ключевых и неотложных задач после слияния. По словам председателя комитета Отечественного фронта коммуны Чынгкхань Хоанг Ван Су, новая модель работы обеспечивает автономию и очевидную эффективность на низовом уровне. Работа с провинциальным уровнем до уровня коммуны без посредников позволяет значительно сэкономить время и силы. Дочерние ассоциации и организации работают в унисон с Отечественным фронтом коммуны, что облегчает выполнение задач. Отечественный фронт коммуны более активно принимает решения о присвоении званий организациям-членам.

Однако на начальном этапе после реорганизации во многих членских организациях не хватало должностей заместителей. Эта нагрузка возросла, когда объем работы на этапе слияния значительно увеличился, в то время как штат сотрудников общинного отделения Отечественного фронта по-прежнему был ограничен в профессиональных навыках, большинство из которых были новыми или переведены из других мест. В сложившейся ситуации местное отделение своевременно приняло решения по постепенному совершенствованию аппарата. В ближайшее время община будет стремиться заполнить недостающие должности по согласованию с руководством. В то же время, сотрудники общинного отделения Отечественного фронта активно разрабатывали планы и рекомендовали руководству организовать курсы профессиональной подготовки для сотрудников.

Заместитель председателя комитета Отечественного фронта коммуны Куанглам Мак Ван Тоан заявил: «Отечественный фронт на уровне коммуны использует оперативную информационную систему партийных органов для стандартизации процесса получения информации и отчетности. Местные членские объединения эффективно используют группы в социальных сетях для общения и обмена информацией. На ранних этапах работы для управления деятельностью, подсчёта численности членов профсоюза и моделей «умной массовой мобилизации» в регионе использовались такие инструменты, как анкеты и онлайн-опросы. Благодаря принципу «действовать и учиться на собственном опыте», первоначальные трудности, связанные с отсутствием единства в руководстве и нечёткими правилами, были постепенно преодолены, что привело к упорядочению общих действий. Новая модель координации обеспечивает сохранение автономии профсоюзов в соответствии с уставом и способствует укреплению коллективной силы, устраняя прежнюю ситуацию дублирования.

По данным Краевого комитета Отечественного фронта, после завершения формирования аппарата первоочередной задачей является продолжение консолидации и развития великого блока национального единства, особенно в районах с изменившимися административными границами. Краевой Отечественный фронт предложил основные направления своей деятельности, включая: инновационный подход к работе, направленный на близость к народу и низовым органам; активное содействие роли общественного контроля и критики; активное участие в цифровой трансформации; совершенствование организации для формирования команды «преданных своему делу и способных» кадров, отвечающих новым требованиям.

Чтобы обеспечить бесперебойное управление из провинции в 56 коммун и районов после упразднения районного уровня, Комитет Отечественного Фронта провинции применил множество новых методов управления. Одним из ключевых решений является усиление децентрализации, предоставление большей инициативы Отечественному Фронту на уровне коммун в проведении кампаний, управлении фондами, мониторинге и обеспечении социальной обратной связи. В провинции было создано 10 специализированных комитетов, при этом заместители председателей провинциальных общественно-политических организаций одновременно исполняли обязанности руководителей комитетов, создавая прямой и синхронный канал управления из провинции в коммуны в каждой области. Активное применение информационных технологий посредством совместного использования программного обеспечения, онлайн-встреч и создания кластеров эмуляции, напрямую координируемых провинцией, также способствовало преодолению пробелов в управлении, создавая более гибкий, современный и эффективный метод работы.

Заместитель председателя провинциального комитета Отечественного фронта Ву Кхак Куанг заявил: «Это прорывной шаг на пути к созданию оптимизированного, эффективного и действенного аппарата. Стратегическая цель — полностью устранить дублирование функций и задач, возникающее, когда множество организаций выполняют одну и ту же работу, что приводит к потерям и нечёткому распределению обязанностей. Эта модель способствует сокращению числа координационных центров, сокращению фонда оплаты труда, увеличению ресурсов для низовых органов, более быстрому и эффективному решению проблем населения».

Краевой комитет Отечественного фронта активно внедряет синхронные решения, включая: организацию аппарата и персонала в соответствии с разумным планом действий, содействие пропагандистской работе для достижения консенсуса; особое внимание уделяется всесторонней подготовке и развитию кадрового состава общин. Постоянный комитет Краевого комитета Отечественного фронта стремится не только к построению эффективной, технологически развитой системы, но и, прежде всего, к утверждению позиции Фронта как прочного политического союза, центра объединения и максимального использования силы солидарности всех слоёв населения.

Источник: https://baocaobang.vn/sap-xep-to-chuc-bo-may-mat-tran-to-quoc-xay-dung-he-thong-lien-minh-chinh-tri-vung-chac-3179415.html