Решение проблемы «жажды» рабочей силы в промышленных зонах

Положительные признаки развития промышленности в провинции становятся всё более очевидными. По данным Совета по управлению провинциальными промышленными парками, только за первые 5 месяцев 2025 года заполняемость трёх ключевых промышленный парков (Южный, Минькуан, Аулау) достигла 86,35%, увеличившись на 4,49% по сравнению с концом 2024 года. Наряду с этим, промышленный парк привлек 9 новых проектов с общим уставным капиталом 763,61 млрд донгов. Производственная и коммерческая деятельность также процветала: общий объём промышленного производства оценивается в 2 004 млрд донгов, что на 3,67% больше, чем за тот же период, а стоимость экспорта оценивается в 47,86 млн долларов США, что означает резкий рост на 35,4%. Однако этот рост не сопровождался ростом кадровых ресурсов, что создаёт тревожное «узкое место». При 93 действующих проектах общая численность сотрудников в промышленный парках в настоящее время составляет всего около 4 716 человек.

Согласно исследованиям и наблюдениям репортёра, ряд предприятий сталкиваются с серьёзной нехваткой рабочей силы, особенно при поиске и привлечении квалифицированных кадров. Множество препятствий снижают привлекательность индустриальных парков в борьбе за привлечение рабочей силы. Первый и самый серьёзный — это барьер в доходах.

Средняя зарплата в индустриальных парках составляет всего около 6,5 миллионов донгов на человека в месяц. Этот показатель явно не конкурентоспособен по сравнению с соседними «промышленными столицами», такими как Виньфук, Бакзянг и Бакнинь, где рабочие могут получать значительно более высокую зарплату. Печальный парадокс заключается в том, что даже предприятия, готовые платить высокие зарплаты, «закрывают глаза» в поисках рабочих. Представитель Unico Global YB Co., Ltd. (индустриальный парк Ау Лау) поделился: «Средний доход за последние несколько месяцев составил 9 миллионов донгов в месяц. Нам нужно ещё 200 работников, но конкуренция за рабочую силу сейчас очень сильна, рабочих нет».

Аналогичным образом, объявление о наборе 100 работников с привлекательной заработной платой от 8 до 16 миллионов донгов в месяц в Thien An Vietnam Wood Industry Company Limited (Южный промышленный парк) показывает, что, хотя уровень заработной платы очень конкурентоспособен, предложение все еще не может удовлетворить спрос. Помимо фактора дохода, социальная инфраструктура не поспевает за спросом, что также является большой проблемой. Несмотря на то, что провинция предприняла усилия по инвестированию в инфраструктуру, в частности, реализуется проект переселения Ау Лау и внутренние дороги промышленного парка Минь Куан, отсутствие проектов социального жилья и дешевого жилья затрудняет для работников из других провинций чувство уверенности в долгосрочном пребывании. Наконец, еще одна проблема внутри предприятия — непрофессиональная рабочая среда — также является препятствием для удержания работников.

Позитивная, сплоченная рабочая атмосфера — ключ к долгосрочному поддержанию мотивации сотрудников. (Фото: Работники Южного индустриального парка)

В отчёте Совета управления индустриального парка чётко указано, что некоторые предприятия не прошли юридическую проверку земельных, строительных и экологических вопросов перед вводом в эксплуатацию; другие не работают в соответствии со своими целями, самовольно сдавая производственные мощности в субаренду или сбрасывая отходы с нарушением нормативных требований. Эта нестабильная и непрозрачная среда вряд ли привлечёт дисциплинированных и квалифицированных работников, которые всегда стремятся к безопасности и справедливости в своей работе.

Проблему кадровых ресурсов невозможно решить отдельными мерами, для этого необходима комплексная, синхронная стратегия, разработанная правительством и предприятиями. Необходима прорывная политика, фонд чистой земли и привлекательный механизм стимулирования, стимулирующий значительные инвестиции в социальное жилье и сопутствующие учреждения культуры и сферы услуг. Одновременно необходимо стимулировать изучение потребностей предприятий в профессиональном обучении, переходя к модели заказа обучения по запросу, чтобы устранить разрыв между спросом и предложением рабочей силы, обеспечивая качественные и подходящие кадры. Наконец, необходимо решительно пресекать нарушения и бороться с предприятиями-нарушителями, создавая прозрачную и справедливую деловую среду, защищая законные права работников.

Что касается бизнеса, то пришло время изменить подход, переключившись с конкуренции за привлечение новых сотрудников на удержание. Помимо заработной платы и бонусов, компаниям необходимо уделять внимание корпоративной культуре, безопасным условиям труда и возможностям развития сотрудников. Позитивная и сплоченная рабочая среда станет ключевым фактором для долгосрочного сохранения сотрудников. Компаниям также необходимо проактивно решать проблему «обустройства» сотрудников, способствуя долгосрочной стабильности производства и одновременно демонстрируя социальную ответственность бизнеса перед сотрудниками и местным сообществом, что необходимо перенять.

Для привлечения рабочей силы в промышленные парки необходимо гармонично сочетать улучшение инфраструктуры с инициативным и ответственным мышлением предприятий, чтобы создать благоприятную среду, позволяющую рабочим по-настоящему считать Йенбай землей, где можно «поселиться и работать».

Тхань Фук