VII съезд партии, 2025-2030 гг. МБ: Солидарность - Ускорение - Креативность - Развитие - Устойчивость

«Это особенно важное политическое событие для всей системы МБ, демонстрирующее дух солидарности, демократии, интеллекта и высокой политической решимости 2776 членов партии во всем партийном комитете.

Съезд имел честь приветствовать для участия и руководства старшего генерал-лейтенанта Ву Хай Саня - члена Центрального Комитета партии, члена Центральной военной комиссии, заместителя министра национальной обороны , а также представителей руководителей ведомств и подразделений внутри и вне армии.

Делегаты, присутствовавшие на Конгрессе.

Съезд под девизом «Продвижение традиций Героического Отряда, построение чистой и сильной партийной организации; ускорение инноваций и творчества, становление цифровым предприятием, ведущей финансовой группой, вклад в создание революционной, дисциплинированной, элитной, современной Народной Армии и богатой, процветающей, цивилизованной и счастливой страны» утвердил руководящий девиз на весь семестр: « Солидарность — Ускорение — Креативность — Развитие — Устойчивость».

Комплексно выполнить задачи периода 2020-2025 гг., сохранить основную роль

Выступая с политическим докладом на съезде, генерал-майор Луу Трунг Тай, секретарь партии и председатель совета директоров МБ, заявил: «За прошедший период партийный комитет МБ всесторонне изучил и добросовестно выполнил постановления и распоряжения руководства, оценил ситуацию и задачи, руководил и направлял всестороннее выполнение поставленных целей и задач. МБ поддерживала высокие годовые темпы роста, прочно удерживая лидирующие позиции в отрасли по масштабу, эффективности и безопасности. Завершено формирование многофункциональной модели финансовой группы, полностью отвечающей потребностям в финансовых и организационных услугах, что подтверждает силу экосистемы МБ на рынке».

Соответственно, по сравнению с 2020 годом общие активы увеличились более чем в 2,3 раза, достигнув 1 128 801 млрд донгов; кредитование увеличилось более чем в 2,5 раза со средним темпом роста (CAGR) 25,63% в год. Качество активов всегда строго контролируется, коэффициент безнадежной задолженности держится на уровне 1,62%. Рентабельность собственного капитала (ROE) достигла 21,5% (2020: 19,1%), что является тройкой лидеров вьетнамской банковской системы по эффективности и качеству операций. Общее количество точек обработки транзакций (DPO) достигло 319, увеличившись на 23 DPO, банк присутствует в 33 провинциях и городах по всей стране, филиалы в Лаосе и банки в Камбодже работают безопасно и стабильно с более чем 20 000 сотрудников, увеличившись в 1,25 раза. Выгоды для акционеров надежно гарантированы: средняя ставка дивидендов превышает 22%, а средняя инвестиционная доходность (дивиденды и бонусные акции) составляет около 34%. Позиции и бренд MB укрепляются, достигнув 1,6 млрд долларов США к 2025 году.

На мероприятии выступил генерал-майор Луу Чунг Тай — председатель Совета директоров MB.

От имени партийного комитета МБ председатель Луу Чунг Тай подчеркнул решимость «создать честный и сильный партийный комитет, всесторонне сильный банк и успешно реализовать стратегию цифровой трансформации». Руководство продолжает консолидировать и оптимизировать организационную структуру, наращивать управленческий потенциал, эффективно и устойчиво управлять деятельностью компаний-членов, а также разрабатывать стратегии для каждой компании в соответствии со стратегией группы. Внедрить модель управления через представителей; улучшить кадровый состав руководства и внутренние правила управления компаниями; содействовать сотрудничеству в сфере кросс-продаж. К 2024 году многофункциональная финансовая модель МБ будет полностью отвечать потребностям финансовых услуг и организаций, состоящих из 8 компаний-членов.

Прорыв в цифровой трансформации — подтверждение модели многофункциональной финансовой группы

За прошедший период MB успешно реализовал два стратегических прорыва в области цифровой трансформации и военной дисциплины. Цифровые платформы, такие как MB App, MB Biz, VietQR и т.д., постоянно совершенствуются, обслуживая почти 33 миллиона клиентов, улучшая качество обслуживания и сохраняя лидирующие позиции в экосистеме цифрового банкинга во Вьетнаме.

В настоящее время группа MB состоит из головного банка и восьми компаний-членов, работающих в сфере ценных бумаг, страхования, управления фондами, потребительского финансирования и т.д., что способствует повышению эффективности консолидированной прибыли. Многофункциональная модель финансовой группы создала прочную основу для MB, стремящейся стать комплексной цифровой финансовой группой во Вьетнаме, Лаосе и Камбодже.

Партийное строительство: Регулярность – Дисциплина – Эффективность

Комитет партии МБ прочно сохранил свою всеобъемлющую руководящую роль, имея в своем составе 240 партийных организаций и 2776 членов партии (5 низовых партийных комитетов, 87 низовых партийных ячеек, 1 партийный комитет филиала и 147 партийных ячеек). За время своей деятельности МБ принял 626 новых членов партии , что на 125% превысило установленный план. Работа по политико-идеологическому воспитанию , проверке и надзору, формированию низовых партийных организаций и кадровая работа велись целенаправленно, синхронно и методично.

На съезде старший генерал-лейтенант Ву Хайсань, член Центрального Комитета партии, заместитель министра национальной обороны, высоко оценил выдающиеся результаты и полностью одобрил направления и решения на период 2025–2030 годов. Он рекомендовал Министерству обороны продолжать глубоко понимать политику партии, государства и армии по объединению экономики и национальной обороны; внедрять инновационное мышление, развивать качества «солдат дядюшки Хо» в сфере экономики; эффективно реализовывать Стратегию развития на период 2022–2026 годов и Видение-2030; одновременно с этим развивать коммуникацию, продвигать бренды и продукцию.

Член Центрального Комитета партии, заместитель министра национальной обороны старший генерал-лейтенант Ву Хай Сан выступил на VII Национальном съезде Вьетнамской народной армии.

Стратегические цели до 2030 года: Новаторство – Лидерство – Устойчивость

MB стремится стать ведущей цифровой корпорацией и финансовой группой , сохраняя свои позиции в качестве одного из пяти крупнейших коммерческих банков Вьетнама, входящего в тройку самых эффективных банков на рынке и стремящегося стать ведущей банковской группой в Азии. Ежегодные цели роста: увеличение совокупных активов на 15–20%, увеличение прибыли до налогообложения на 10–20%, минимальная рентабельность собственного капитала (ROE) 20–22%, уровень безнадежной задолженности ниже 2%, коэффициент CAR поддерживается на уровне 11%; компании-участники обеспечивают 15–20% общей прибыли системы.

Конгресс определил три стратегических прорыва : (1) Улучшение организации, методов работы и производительности труда; (2) Применение ИИ, робототехники, RPA и новых технологий в управлении, бизнесе и разработке цифровых продуктов и услуг; (3) Совершенствование стратегий и повышение потенциала их внедрения.

Подтверждение политической воли – Решимость успешно реализовать резолюцию Конгресса

Завершая съезд, Исполнительный комитет партийного комитета МБ на период 2025–2030 годов подтвердил свою высокую политическую решимость, солидарность, решительные и творческие действия для скорейшей реализации резолюции. Создавая прочную политико-экономическую основу, сплоченную организацию и команду смелых и энтузиастичных кадров, МБ продолжает играть роль финансовой опоры армии и пионера в цифровую эпоху.

Старший генерал-лейтенант Ву Хай Сань вручил цветы в честь поздравительного партийного исполнительного комитета Военно-торгового акционерного банка.

Съезд избрал 7-й Исполнительный комитет и принял резолюцию с полным консенсусом, что продемонстрировало волю и стремление всего партийного комитета подняться на новый уровень.

Источник: https://daibieunhandan.vn/dai-hoi-dai-bieu-dang-bo-lan-thu-vii-nhiem-ky-2025-2030-cua-mb-doan-ket-tang-toc-sang-tao-phat-trien-ben-vung-10382667.html