По словам эксперта Гранта, каждый человек может попросить 15–20 человек, с которыми он регулярно общается, например, членов семьи, друзей, учителей... выслушать их комментарии о самом прекрасном образе себя, который производит впечатление на окружающих.

Из этих историй мы можем узнать темы и детали, которые чаще всего встречаются в публикациях. В конечном итоге каждый человек создает наиболее впечатляющий образ себя в глазах окружающих.

Психолог Адам Грант преподает в Уортонской школе бизнеса Пенсильванского университета (США). Г-н Грант часто просит своих учеников увидеть себя глазами других.

«Это одно из упражнений, которое мне очень нравится давать студентам. Интересно то, что, собирая обратную связь от окружающих, сами студенты не могут представить свои сильные стороны через призму других. На самом деле, в нас самих есть сильные стороны, которые мы сами не осознаем», — сказал г-н Грант.

Понимание своих сильных сторон может помочь нам легче пережить трудные времена.

Например, бизнесмен очень дипломатичен и всегда умеет вести беседу, но однажды он почувствовал себя растерянным, потому что ему внезапно пришлось вступить в важный разговор без какой-либо предварительной подготовки.

Если бизнесмен знает, что его сильная сторона — привлекательность, изящество и элегантность, он может провести встречу более эффективно. Он будет знать, как использовать свои сильные стороны в запутанной ситуации.

Г-н Грант сказал, что он сам также собирал мнения окружающих и узнал, что многие были впечатлены его острой памятью. Это позволяет ему четко осознавать свои сильные стороны и активно запоминать полезную информацию вокруг него.

Например, когда он только начал преподавать в рамках программы MBA, он очень переживал по поводу своей способности находить общий язык со студентами. Он быстро запомнил имена учеников класса и удивил их.

«Моя способность быстро и точно запоминать имена студентов меняет уровень открытости в моем общении с ними. Я бы не осознал, что у меня такая впечатляюще острая память, если бы не спрашивал окружающих о своих сильных сторонах.

«Как только я узнал об этой своей силе, я сразу же попытался ею воспользоваться, чтобы создать себе преимущество в процессе взаимодействия с коллегами и студентами», — сказал г-н Грант.