성장을 보장하면서 네트워크를 재구조화하고 재편합니다.

당과 국가의 정책에 따라 집중점을 줄이고, 효율적이고 효과적으로 운영하기 위해 기구를 재구조화하고 조직하는 것을 실행하면서, 2021~2025년 농업은행 재구조화 계획의 목표를 전면적으로 완수하기 위해 노력하면서, 농업은행은 시스템 내 지점 및 거래 사무소 네트워크를 재구조화하고 재배치하여 효율화, 품질 개선, 운영 효율성 및 고객 서비스 품질을 구현하는 데 주력해 왔습니다.

2025년은 2021~2025년 기간의 부실채권 정리와 관련된 농업은행 구조조정 계획을 성공적으로 이행하고, 2020~2025년 기간의 농업은행 당대회 결의안과 2025년까지의 농업은행 발전 전략 프로젝트를 이행하고, 2030년 비전을 수립하여 다음 기간의 지속 가능한 발전을 위한 토대를 마련하는 데 결정적인 해입니다. 특히 구조조정은 부실채권 비율을 처리하고 줄이는 것과 관련이 있는 것으로 결정되었으며, 은행이 농업과 농촌 지역의 주요 대출 기관으로서의 지위를 유지하고, 신용 활동의 질을 개선하고, 운영을 안정화하며, 사람과 기업에 최대한의 지원을 제공합니다. Agribank는 네트워크의 구조조정 및 재편과 관련하여 신속한 안정성과 효율적인 운영을 보장하고 고객의 이익에 영향을 미치지 않도록 최선을 다하고 있습니다.

Agribank의 사장인 Pham Toan Vuong이 실무 프로그램의 의장을 맡았습니다.

Agribank의 Pham Toan Vuong 사장은 당위원회, 회원 이사회, 집행위원회의 지시에 따라 구조조정 계획을 이행하는 지점들의 책임감을 높이 평가했습니다. 그는 또한 안정화되고 구조조정 과정을 마친 지점은 포괄적인 성장과 효과적인 운영에 계속 집중해야 한다는 점을 강조하며 구체적인 지침을 내렸습니다. Agribank의 사장은 구조 조정 계획을 신속하게 완료하기 위해 모든 운영 측면에서 여전히 존재하는 어려움과 문제점을 지점에 직접 보고해 달라고 요청했습니다. 완료를 위한 구체적인 프로젝트와 로드맵이 있으며, 관련 부서에서는 이를 바탕으로 어려움을 극복하기 위한 솔루션을 제안합니다.

도시 내 지점의 대표자. 호치민은 부채 정리에 대해 구체적인 의견을 가지고 있었습니다. 인적자원 및 시설 측면 2종 지점 및 계열 거래 사무소를 설립할 계획입니다. 자본과 부채의 포괄적 성장에 초점을 맞춘 솔루션입니다. 또한 지점 대표는 부드러움, 안전성, 효율성 기준에 따라 중심 지점의 재배치에 대해서도 보고했습니다. 지점 간 및 지역 내 협력을 강화합니다. Agribank 이사회는 실질적인 어려움을 인정하고 해결책을 제시했으며, 관련 부서에 지점이 어려움을 처리할 수 있도록 지원하는 계획을 신속히 수립하도록 지시했습니다. 전문 위원회가 시스템 전반의 구조조정된 분야에 적용할 수 있는 인사, 급여 등에 대한 공통 메커니즘을 연구하도록 제안합니다. 남부 대표 사무소는 해당 지역 내 지점을 관리하고, 효율성을 평가하며, 최대한의 지원을 제공하는 업무를 담당합니다.

지점 대표자들이 구조조정 계획의 이행 상황을 보고합니다.

2024년, 아그리뱅크는 구조조정 계획을 시행한 지 4년 만에 가장 높은 사업 성과를 달성했으며, 아그리뱅크의 규모와 운영 효율성은 지속적으로 성장했습니다. 또한, Agribank는 정부와 베트남 국가은행의 지시에 따라 고객의 어려움을 지원하고 제거하기 위한 솔루션을 적극적이고 신속하게 실행하여 투입 비용을 적극적이고 적극적으로 통제하고 절감했으며, 이를 바탕으로 2024년 말부터 낮은 자본 조달 금리를 안정시키고 유지하여 대출 금리를 인하할 수 있는 여건을 조성하고 경제의 신용 수요를 충족시켰습니다.

목표를 포괄적으로 달성하고 구조조정 계획을 성공적으로 이행하기 위해 Agribank는 거버넌스, 위험 관리, 정보기술 시스템 현대화에 대한 솔루션을 지속적으로 동시적으로 배포하기로 결정했습니다. 부채 처리 및 징수에 있어서 어려움, 장애물, 방해물을 단호하고 철저하게 처리하기 위해 자원을 집중합니다. 특히 도시에서 운영 네트워크를 근본적으로 간소화하고 효율적으로 재편합니다. 하노이와 도시. 호치민

고객 개발, 안전하고 효과적인 성장

같은 날 오후, Agribank의 사장이 대규모 고객 개발에 대한 실무 프로그램을 주재했습니다. 확인, 모니터링; 호치민시의 부채 정리 작업 세션에서, 이 도시의 Agribank 지점. 호치민시에는 남부 대표 사무소, 신용 승인 센터가 있습니다. 호치민시, 문제 부채 관리 부서, 시내 지역. 호치민 시는 특히 지점의 고객 개발, 내부 감독 및 검사, 법률 업무, 부실 채권 처리 지원에 대한 기능 및 업무에 따라 수행된 작업의 결과를 구체적으로 보고했습니다. 동시에, 앞으로 더 나은 구현을 위한 솔루션을 제안하고 권장합니다.

Agribank 이사회 회의에서 논의

작업 프로그램을 마무리한 후, Pham Toan Vuong 동지는 도시에 Agribank 단위를 요청했습니다. 호치민시는 새로운 시대와 맥락에 맞춰 운영 지역에 맞는 조정 작업을 추진하고 역할을 강화해야 합니다. 구체적인 업무 수행: 고객 개발 솔루션을 적극적으로 제안하고, 잠재적 입지를 구체적으로 평가하고, 고객 접근 방식에 대한 사고방식을 바꾸고, 성장하되 신용 품질을 보장해야 합니다. 모든 활동에서 위험을 예방하고 최소화하기 위해 정기적이고 진지하게 내부 검사, 감독 및 통제를 시행하고, 위험에 대해 신속하게 경고하고 감지하여 예방하고, 활동에서 발생하는 문제, 위반 사항 및 문제점을 처리합니다. 부채를 단호히 처리하고, 부실채권을 통제, 처리, 회수하기 위한 솔루션을 실행합니다. 각 부채에 대한 계획을 세우고, 법을 준수하여 처리하세요. 안정적인 운영을 위해 기술, 경영을 개선하고, 시설을 최적화하며, 이용 가능한 이점을 활용합니다. 효과적인 개발을 위해 운영 모델, 인적 자원, 완전한 프로세스 및 규정을 개선합니다.

출처: https://www.agribank.com.vn/vn/ve-agribank/tin-tuc-su-kien/tin-ve-agribank/hoat-dong-agribank/tong-giam-doc-agribank-lam-viec-voi-cac-chi-nhanh-tren-dia-ban-tp-ho-chi-minh